让胡路物业公司发展战略

哈尔滨工程大学硕士学位论文让胡路物业公司发展战略姓名：房俊岭申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李拓晨20030601让胡路物业公司发展战略作者：房俊岭学位授予单位：哈尔滨工程大学相似文献(3条)1.学位论文温信泉仙河物业公司发展战略研究2008本文以理论与实践相结合，全面、深入地探析了石油物业管理企业的优势、不足、机遇和挑战，及我国物业管理企业的发展走势，并在借鉴了国内外物业企业管理经验的基础上，以仙河物业公司为实例，开展了发展战略研究工作。本论文深入分析了仙河物业公司的人力资源、资产设备、服务水平及经营状况，摸准了所研究企业的企业实力，并对仙河物业公司本身能力进行了客观评估。同时对仙河物业公司所处的环境及竞争对手进行了客观分析，找准了企业发展定位。在此基础上制定了仙河物业公司新时期发展的主导战略目标及保障战略目标，同时制定了保证实现战略目标的策略。研究作为石油物管企业一个缩影的仙河物业公司未来发展战略，可对同等条件下的石油物管企业的发展提供有益的思考。2.期刊论文蒋爱华规范石油社区物业服务的思考-现代科技（现代物业下旬刊）2009,8(5)石油物业管理是石油经济的重要组成部分.本文从新时期石油物业服务规范化的重要性入手,结合公共事务管理中心石油社区物业服务的实际情况,客观分析了当前物业管理工作中服务背景、服务理念、服务人员素质、服务水平等方面存在的主要问题,重点探讨了今后物业管理在服务意识、制度建设、服务标准、服务效率、硬件设施等方面的规范途径,对于促进物业服务朝着健康、理性的方向发展,保障住户安居乐业、促进专业化公司的发展具有十分重要的意义.3.学位论文丁庆伟让胡路物业分公司发展战略2006本文以理论与实际相结合，全面、深入地分析了石油物业管理企业的优势、不足、机遇和挑战及我国物业管理企业的发展走势，并在借鉴了国内外物业企业管理经验的基础上，以让胡路物业分公司为实例，利用几年来在物业行业所取得的优异成绩背后的各种经验的汇总，开展了发展战略研究工作。深入分析了让胡路物业公司的人力资源、资产设备、服务水平及经营状况，摸准了所研究企业的实力，并对让胡路物业分公司本身能力进行了客观评估。同时对让胡路物业分公司所处的环境及竞争对手进行了客观分析，找准了企业发展定位。在此基础上制定了让胡路物业分公司新时期发展的主导战略目标及保障战略目标，同时制定了保证实现战略目标的策略。研究作为石油物管企业一个缩影的让胡路物业分公司未来发展战略，可对同等条件下的石油物管企业的发展提供有益的思考。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ccaae8bf-ac3f-4ea2-afbb-9dfe0101d48c下载时间：2010年9月27日