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第二章建设工程信息管理计划第一节建设工程信息编码系统第二节建设工程信息流程第一节建设工程信息编码系统一、建设工程信息的编码原则信息编码是信息管理的基础，进行建设工程信息编码时应遵循以下原则:(1)唯一性。(2)合理性。(3)可扩充性和稳定性。(4)逻辑性与直观性。(5)规范性。(6)精练性。下一页返回第一节建设工程信息编码系统二、建设工程信息的编码方法建设工程信息有如下编码方法:(1)顺序编码法。(2)分组编码法。(3)多面编码法。(4)十进制编码法。(5)文字编码法。返回上一页下一页第一节建设工程信息编码系统三、建设工程项目管理中常用信息代码的分类标准对于项目信息分类体系的研究一直是建筑信息科学研究的重点，许多国家的专业协会组织都制定了自己的标准。中国目前尚无建设工程统一的编码标准，只有个别地方有地方规程，具体可参照国际标准或部分地方规程，根据建设工程实际情况，选用适合的信息代码编码标准。目前，在国际、国内应用较为广泛的通用标准信息分类体系有以下几种:(1)CSI体系。(2)UNIIFORMAT体系。(3)ISO体系。(4)专业工程分类编码参考表。返回上一页下一页第一节建设工程信息编码系统四、建设工程信息编码举例现以民用建筑投资为例，进一步说明工程建设信息编码的方法。如果把一个民用建筑项目的总投资作为一个整体的话，要进行投资控制，首先就要对这个整体进行切块。本例先将其切成8块，即:A建筑基地费;B建筑基地外围(红线外)开拓费;C建筑物造价;A设备费;E建筑物外围(红线内)设施费;F附加设施费;G业主管理费;H业主专项预留费。这8块可称为投资的子系统。返回上一页下一页第一节建设工程信息编码系统然后对子系统的每一块再进行切片。以建筑物造价为例，切成5片:C1建筑工程造价;C2设备安装工程造价;C3预留费;C4建筑设施费;C5特殊施工费。这5片称为投资子系统的组成项。返回上一页下一页第一节建设工程信息编码系统对子系统组成项的组线项还可继续往下分解。如建筑工程造价可分解为如下8条:C11土方工程;C12基础工程;C13士0.00以下外墙工程;C14外墙工程;C15内墙与柱;C16楼板与楼梯工程;C17屋面工程;C18大型临时设施费。又如设备安装工程造价切成如下g条:C21排水工程;C22上水工程;C23供暖工程;C24煤气工程;C25供电工程;C26通信工程;C27通风工程;C28运输工程;C29其他工程。属于建筑工程造价、设备安装工程造价分类的8条、9条可称为投资的大类项。返回上一页下一页第一节建设工程信息编码系统对大类项还可再往下分解。以内墙为例，可分解成8个功能项:C151承重墙;C152框架;C153轻质隔墙;C154墙体抹灰粉刷(墙纸)，C155内部窗;C156内部门;C157内墙防护设施;C158其他内墙构造。功能项还可再往下切，如框架可切成柱(C15210)，柱子装饰(C15220)，柱子悬挂构造(C15230)及构造分项等。返回上一页下一页第一节建设工程信息编码系统本投资结构的编码系统，原则上是按一个层次一位数的编码方法。但这也不是绝对的，也就是说在这个编码系统中层次数与编码的位数不一定是一对一的关系，当某一层所包含的项数超过切时，该层所对应的编码位数就要超过一位数。返回上一页第二节建设工程信息流程一、建设工程中的信息流为了保证工程项目管理工作的顺利进行，必须使信息在工程项目管理的上下级之间、有关单位之间和外部环境之间流动，这称为“信息流”。需要指出的是，信息流不是信息，而是信息流通的渠道。在建设工程项目的实施过程中，产生的流动过程主要有以下几种:(1)工作流。(2)物流。(3)资金流。(4)信息流。返回下一页第二节建设工程信息流程以上四种流动过程之间相互联系、相互依赖又相互影响，共同构成了项目实施和管理的总过程。在这四种流动过程中，信息流对项目管理有特别重要的意义。信息流将项目的工作流、物流、资金流，将各个管理职能、项目组织，将项目与环境结合在一起。它反映、控制和指挥着工作流、物流和资金流，可以说信息流是项目的神经系统。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程二、建设工程信息流程的结构及组成(一)信息流程的结构信息流程的结构如图2-1所示，它反映了工程项目建设各参与单位之间的关系。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程(二)信息流程的组成1.项目内部信息流(1)自上而下的信息流。(2)自下而上的信息流。(3)横向间的信息流。2.项目与外界的信息交流(1)由外界输人的信息。(2)项目向外界输出的信息。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程三、建设工程信息流程示例1.国外某水电站引水工程CI合同月报制度该水电站引水工程CI合同月报制度如图2-2所示，它反映了该建设项目的信息流通过程。2.国内某高速公路监理报表传递程序该高速公路监理报表传递程序如图2-3所示。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程四、建设工程信息报告系统(一)报告的重要性在项目信息管理过程中，不同的参加者需要不同的信息内容、频率、描述、浓缩程度，必须确定报告的形式、结构、内容、采撷处理方式，为项目的后期工作服务。报告的重要性主要表现为以下几个方面:(1)作为决策的依据。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程(2)用来评价项目，评价过去的工作以及阶段成果。(3)总结经验，分析项目中的问题，特别在每个项目结束时都应有一个内容详细的分析报告。(4)通过报告去激励各参加者，让大家了解项目成就。(5)提出问题，解决问题，安排后期的计划。(6)预测将来情况，提供预警信息。(7)作为证据和工程资料，报告便于保存，因而能提供工程的永久记录。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程(二)报告的基本要求为了达到工程项目组织间顺利的信息沟通与交流的目的，报告必须符合以下基本要求:(1)与目标一致。(2)规范化、系统化。(3)外理简单化，内容清禁，俪干理解，避免造成理解和传输过程中的错误。(4)符合特定的要求。(5)要有明显的侧重点。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程(三)项目报告系统1.项目报告系统建立的步骤建立项目报告系统时应按照以下步骤进行:(1)步及告之前，应给各层次的人们列表提问:需要什么信息?应从何处来?怎样传递?怎样标识它的内容?(2)在编制工程计划时，就应当考虑需要的各种报告及其性质、范围和频次，可以在合同或项目手册中确定。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程(3)原始资料应一次性收集，以保证相同的信息，相同的来源。资料在纳人报告前应进行可信度检查，并将计划值引人以便对比。(4)报告从最低层开始，它的资料最基础的来源是工程活动，包括工程活动的完成程度、工期、质量、人力、材料消耗、费用等情况的记录，以及试验验收检查记录。上层的报告应由上述职能部门，按照项目结构和组织结构层层归纳总结，作出分析和比较，最后形成金字塔形的报告系统。返回上一页下一页第二节建设工程信息流程2.项目月报项目月报是项目信息管理中最重要的项目总体情况报告，它内容比较固定，通常包括以下部分:(1)概况。(2)项目进度详细说明。(3)预计工期计划。返回上一页图2-1建设工程项目信息流程结构图返回图2-2CI合同信点流程图返回图2-3某高谏公路监理报表传涕程序返回