资源限制条件下华北油田公司发展战略研究

对外经济贸易大学硕士学位论文资源限制条件下华北油田公司发展战略研究姓名：李克勤申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王智慧20070401资源限制条件下华北油田公司发展战略研究作者：李克勤学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(2条)1.期刊论文高林亚.陈家军.黎晓平企业文化建设与企业发展战略-石油政工研究2004,(5)短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长远企业运作的是文化.现代企业管理,必须加强企业文化建设,它是凝结于企业物质形态的文化现象和在生产经营管理活动中创造的精神财富的总和.包括共同发扬的团队精神,共同信守的经营理念,共同追求的发展目标,共同遵守的行为准则,等等.先进的文化引领企业走向成功,成功的企业必定有一套好的企业文化.2.学位论文刘晓枫华北油田土地利用战略研究2006本文在介绍华北油田概况以及国内外企业发展战略理论的基础上,对制定华北油田土地利用管理战略面临的外部环境进行了较全面的分析,如目前国家的土地政策、油田企业面临的市场经济影响等.然后结合油田土地利用管理的实际情况,对华北油田土地管理的内部环境进行了深入、细致的分析,进而通过SWOT分析进行了华北油田土地利用管理战略要素评价,并运用TOWS矩阵制定了华北油田土地利用管理的备选战略.在以上各种分析和研究的基础上,制定了华北油田土地利用管理战略,给出了油田土地利用管理战略的具体做法.油田企业的生产特点决定了不同油田面对相同的土地管理问题,文中所提及的土地利用管理环境分析方法、管理策略制定方法不仅适用于华北油阳,其它油田在结合油田具体实际的前提下都可以适用.所制定的油田土地利用管理策略对于整体石油行业的土地利用管理均有一定的借鉴意义.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f3498201-e414-46a1-ae02-9e24013c482d下载时间：2010年11月4日