道康宁公司的双品牌营销策略及发展研究

西南财经大学硕士学位论文道康宁公司的双品牌营销策略及发展研究姓名：王铁申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘恒20080601道康宁公司的双品牌营销策略及发展研究作者：王铁学位授予单位：西南财经大学相似文献(5条)1.期刊论文中国首届有机硅市场国际研讨会在沪举行道康宁公司亚洲区总裁预测有机硅行业发展动态-江苏纺织A版2007,(10)9月25～26日中国首届有机硅市场国际研讨会在上海举行.作为有机硅技术和创新领域全球领导者的道康宁公司亚洲区总裁、特殊化学品部副总裁,Jean-MarcGilson就有机硅的发展前景发表主题演讲.2.期刊论文吴印道康宁高管在中国首届有机硅市场国际研讨会上预测有机硅行业发展动态-世界橡胶工业2007,34(11)道康宁公司亚洲区总裁Jean-MarcGilson先生在日前上海举行的首届有机硅市场国际研讨会上就有机硅的发展前景发表了主题演讲,同与会者深入探讨了有机硅工业的发展变革、预期的发展前景以及未来的发展机遇.3.期刊论文2000年全国有机硅学术交流会纪要-有机硅材料2000,14(6)根据协会章程和1999有机硅专业委员会理事会决议，经有机硅专业委员会秘书处实施，2000年中国有机硅学术交流会于2000年10月11～15日在江西九江召开。出席开幕式的有江西省化工厅副厅长汪泉水，九江市副市长陈立国，永修县副县长张勇生，有机硅专业委员会主任委员、晨光化工研究院院长付旭和蓝星星火化工厂厂长杨成勇等领导。参加学术交流会的有来自全国有机硅科研、生产、教学、营销、企业管理等领域的专家、教授、工程技术人员、企业家和会员代表，共227个单位341人，德国威凯公司、德固萨公司、美国卡博特公司、道康宁公司、法国罗地亚公司、新加坡LIST公司、日本东工和信越公司等国外有机硅公司的驻华代表以及旅居香港的美国有机硅专家F.Stewart博士参加了大会。在开幕式上，付旭主任委员致辞，概述了一年来我国民族有机硅工业、特别是单体工业取得的成就，指出随着我国加入WTO步伐的加快，我国的有机硅行业面临着挑战(国外公司的竞争)和机遇(国内不断增长的市场需求)并存，提出了加强行业协调，发挥自己的优势、增加交流和技术攻关、依靠自己的力量发展我国的有机硅工业的设想。星火化工厂厂长杨成勇作了热情洋溢的简短发言，对学术交流会的召开表示热烈的祝贺和积极的支持，同时还介绍了星火化工厂近年来发生的巨大变化。大会共收到论文68篇，编印成“第十届中国有机硅学术交流会论文集”，内容涉及到有机硅单体、中间体、硅橡胶及助剂、硅油、改性硅油及二次加工产品、硅树脂、硅烷偶联剂、有机硅产品分析测试和前期基础研究等有机硅诸多领域。学术报告会由副主任委员轮流主持，有32位论文作者在会上作了发言并解答了代表的提问。会议期间还召开了2000年有机硅专业委员会委员工作会议，就如何发挥协会作用、加强行业协调、会费管理等内容进行了讨论。13日下午《有机硅材料》编辑部召开了编委会，通过加强与编委的联系，提高稿件质量，共同努力将会刊办好。本次会议由有机硅专业委员会秘书处主办，蓝星星火化工厂协办。大会得到了南昌洪城硅厂、美国卡博特公司、星火化工厂的支持与赞助，在此向他们表示诚挚的谢意。2000年中国有机硅学术交流会园满结束了，它是迄今为止规模最大的一次全国有机硅行业的盛会，这说明我国有机硅事业兴旺发达、蒸蒸日上。通过这次会议的大会、小会和代表的个别交流讨论，交流了科研及生产领域的最新成果，沟通了信息，结识了朋友，带来了商机，与会代表都有不同程度的收获，普遍反映良好，认为这是一次难得的学习、交流和提高的好机会，是一次成功的会议，达到了预期目的，并将因其对我国有机硅事业的发展起到的推动作用而载入史册。中国氟硅有机材料工业协会有机硅专业委员会秘书处2000.10.274.期刊论文王佳从国内外发展动态看衢州有机硅产业-浙江经济2006,(20)今年3月中旬,国家发改委批准了美国道康宁公司与德国威凯公司共同投资在张家港建设年产聚硅氧烷19万吨(折单体40万吨)项目,近日,又批准了法国罗地亚公司与蓝星集团在天津大港投资建设年产有机硅单体20万吨项目.至此,备受业内人士关注的道康宁、罗地亚项目落户问题已尘埃落定.国际知名有机硅企业的纷纷到来,会给衢州打造氟硅中心带来怎样的影响?有机硅行业销售和生产格局会有哪些变化?走势如何?这些不仅为业内人士所关注,也是政府在推动有机硅产业发展中需要加以把握的.5.学位论文高文龙山东大易化工集团竞争战略研究2006有机硅化合物是自然界中并不存在的、由人工合成的化合物，自40年代由美国道康宁公司实现工业化以来，得到了蓬勃的发展。有机硅材料兼具了有机物和无机物的双重特点，具有其它材料无可代替的优异性能，被广泛应用于国民经济各领域，特别对高科技和产业结构的优化升级起着日益重要的作用。有机硅材料产品千变万化，具有“直接用量不大但用途广泛”的特点，获得了“工业味精”和“科技发展催化剂”的美誉。随着我国经济的飞速发展，市场对有机硅的需求快速增长，同时，作为世界上最具潜力的新兴市场，竞争也越来越激烈。大易化工是我国有机硅行业中的重要一员，如何在不断增长的市场中扩大市场份额、提高利润率、获得企业的增长，是企业目前所面临的重大问题。本文对有机硅行业特点、发展现状及前景、市场需求情况进行了综合分析，尝试运用迈克尔·波特的竞争战略、价值链理论和SWOT分析法，对大易化工的竞争优势和劣势、所面临的机会和威胁进行了深入探讨，并且找出了公司管理所必须解决的战略问题。为使竞争战略适合公司的资源和竞争能力，结合行业的竞争环境，提出了山东大易化工集团应采用基于产业链扩张的差异化竞争战略，并对所采取的战略风险进行了事前评估。最后，提出了大易化工成功实施竞争战略应采取的相关措施，包括避开与行业巨头的直接正面竞争，大力发展特种有机硅单体及其延伸产品；加强技术创新和应用技术服务：与行业巨头合资、合作；建立战略联盟；调整组织结构；提升公司市场营销能力；不断增强理财能力等等。通过这些措施的实施，达到迅速做大做强企业、保持并进一步增强企业竞争优势的目的。本文研究结果对山东大易化工集团未来的发展提供了有益的指导，对其他有机硅产品生产企业亦有一定的借鉴作用。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：da47fff3-2c9d-4eb2-bc65-9e0f009c0902下载时间：2010年10月14日