培训需求调查问卷

培训需求调查问卷填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部门：现任职务：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：（）A.邀请外部讲师到公司进行集中讲授B.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练C.由公司内部有经验的人员进行讲授D.部门内部组织经验交流与分享讨论E.拓展训练F.光碟、视频等声像资料学习G.建立公司图书库，供借阅H.建立网络学习平台I.其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：（）A.课堂讲授B.案例分析C.模拟及角色扮演D.音像多媒体E.游戏竞赛F.研讨会G.其他：第二部分培训的组织和安排培训时间培训项目授课方式培训效果亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使接下来的培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2012年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2012年6月8日前填妥并交还至各部门文员处，以便及时做整理、统计、分析。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！（1）（2）（3）第一部分个人基本信息3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：（）A.领导的重视程度B.员工的培训参与意识C.培训方式与手段D.培训时间的安排和时长E.培训组织与服务F.培训内容的实用性G.培训讲师的授课水平H.培训效果的跟进I.其他：4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：（）A.培训内容理论程度应深化B.培训内容实用程度应加强C.提高讲师水平D.培训组织服务更完善E.培训形式应多样化F.培训次数太少，可适当增加G.培训应少而精H.培训时间安排更合理I.其他：5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？（）A.理论性强，具有系统性及条理性B.实战性强，丰富的案例辅助C.知识渊博，引经据典，娓娓道来D.授课形式多样，互动参与性强E.语言风趣幽默，气氛活跃F.激情澎湃，有感染力和号召力G.其他：6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：（）A.非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为B.乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训C.乐意，但是没有时间做这个事情D.需要考虑一下E.不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：（）A.2-3小时B.7小时（1天）C.14小时（2天）D.14小时以上E.无所谓，看课程需要来定F.其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：（）A.上班期间，如周五下午2-3小时B.工作日下班后2-3小时C.周末1天D.双休日2天E.无所谓，看课程需要来定F.其他：9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：（）A.每周一次B.半月一次C.每月一次D.两月一次E.每季度一次F.半年一次H.每年一次I.其他：10、您希望的培训地点是：（）A.公司培训教室/会议室B.公司外专业培训教室C.酒店多功能厅/会议室D.无所谓E.其他：1、您认为个人2012年培训需求重点在于哪个方面：（）A.岗位专业技能B.个人自我管理技能C.企业文化D.职业道德与素养E.职业生涯规划F.行业、市场及产品信息G.人际关系及沟通技能H.通用基本技能I.其他：2、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。第三部分培训需求信息2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？3、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2012年接受的培训，用表示：您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）：□《Excel函数使用技巧》□《PPT演示文档制作》□《公司财务流程》□《公司内控管理》□《公司客服流程》□《公司产品及市场》□《商务礼仪》□《压力与情绪管理》□《沟通技巧》□《时间管理》□《积极心态》□《商务英语口语与写作》如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：□《项目管理》□《目标管理》□《危机管理》□《问题分析与解决》□《创新思维》□《普通心理学》□《组织行为学》□《提升执行力》□《提升领导力》□《高层战略管理》□《跨部门沟通与合作》□《高绩效团队建设》□《决策管理》□《员工辅导与激励》□《高效会议管理技巧》□《劳动法及相关知识》□《年度经营计划制订》□《从优秀专才走向管理者》□《授权管理》□《商务演讲技巧》4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！人力行政部-培训组2012年6月4日（1）（2）（3）您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：希望提升哪些方面的能力：希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：