金融控股公司发展模式研究

对外经济贸易大学硕士学位论文金融控股公司发展模式研究姓名：徐放申请学位级别：硕士专业：金融学指导教师：刘亚20071101金融控股公司发展模式研究作者：徐放学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文王兰兰零售企业的发展模式及其战略研究-商场现代化2010,(14)随着中国加入WTO和国际化进程的加快,零售市场竞争日益激烈,中国零售企业也面临着巨大的挑战.本文总结了零售业发展模式的判断依据及类型,并提出了各种发展模式的战略管理重点.在这些研究的基础上,期望我国零售企业学习国外成功发展模式的经验,勇于面对挑战,找准市场定位,采取适合本企业发展的经营模式,取得长足发展.2.学位论文周巧玲大学战略管理研究2007近年来，在全球化及高等教育国际化背景下，我国大学面临前所未有的压力和挑战：市场力量影响的增强和竞争格局的形成；国家高等教育战略推进与高等教育分层；高等教育发展模式由外延式向内涵式转换；大学自主规划发展的权力与责任。面对环境的急剧变化，大学迫切需求管理模式的革新。本研究旨在为我国大学的战略管理提供国际借鉴的视野，通过比较研究，考察西方大学借用来自企业管理理论的战略管理工具的动因、效果及其对我国的启示。通过研究西方大学战略管理理论与实践，分析其影响因素，以探讨这些管理理论与实践的可转移性，论证战略管理在中国大学运用的可行性，为寻找实践中存在问题的根源提供视角，并为解决这些问题提供建议和思路。本研究得出了以下主要结论：首先，从大学战略管理的动力机制来看，大学的理想与高等教育的经济意识需要合作，大学的核心价值与社会需求需要平衡。本文通过描述和分析英国大学战略管理的实践图景，分析指出我国大学在政府高等教育政策主导的外部环境和社会环境的压力下，大学与外部市场需求的对接过程中遇到困难，大学在经济活动中平庸化；大学战略选择的空间狭窄；战略定位中关注与困惑并存，战略选择的结果趋同。良性的竞争环境和机制是通过政府合理科学的制度安排、政策导向以及高校自身的共同努力实现的。政府应优化政策，为大学创设良好的竞争环境。而大学应在坚持大学理想的前提下，与政府、社会建立良性互动关系。论文接下来的部分，就大学战略的制定、实施、评估与监控三个基本阶段展开论述，从大学战略管理的角度，分析我国大学传统管理中存在的制约因素，并相应提出政策性建议。其一，缺乏理念、没有明确的使命，大学就难以确定正确的战略目标，难以办出特色，战略难以维持。借鉴西方大学的做法，确立清晰的大学使命陈述，对于我国大学有着积极的意义；战略目标的纵向一致性和横向协调性要求规划中进行指导和沟通，采取参与式决策；在战略的制定过程中，借鉴西方战略分析工具中的科学理性，更为深入客观地分析环境中的各种因素和发展趋势，做出更为科学的战略分析和决策。其二，我国大学战略实施中，战略计划的约束力弱导致战略实施低效；组织结构不利于战略的实施；合理的资源配置体系有待完善。建议我国大学通过构建合理的资源配置体系和资源共享机制，将资源配置与大学的战略目标相结合，保证资源利用的高效性；坚持战略计划的纪律性；构建明确的战略目标执行体系，明确执行责任机制。其三，战略管理强调管理的过程封闭性，要求对已有战略的适应性、战略实施的绩效进行评估和监控；对战略计划的文本进行回顾和修订。我国大学管理监控环节薄弱；大学评估动力具有外源性特点；自我评估的努力与探索中面临困难。需要进一步增强大学内部评估的意识，建立正式的战略评估与监控程序，通过战略规划的“滚动推进”实施战略监控；建立相应的大学战略评估指标体系。文章还分析了大学战略管理的内部调适机制。战略管理强调执行过程和执行要素的协同增效。由于大学组织特性对其决策和执行体系提出的挑战，以及知识的性质对大学领导和管理机制提出的挑战，沟通成为协调学术生产和管理决策隔离的关键，从而成为有效实现大学战略的关键。我国大学领导者需要更加注重采取基于沟通、咨询、研究的决策方式；建立科学决策的咨询支撑体系和专家系统；通过构建合理的决策体系、执行体系和监控体系，提升战略领导能力，为实现大学的使命和目标提供保障。最后，本文基于研究提出：在中国背景下，大学运用战略管理这一管理工具，能够在复杂变化的环境中成就成功的大学；促进大学制度创新；优化大学组织文化。展望大学未来，在一个需求变革与创新的时代，我国大学需要创造性地借鉴西方发达国家大学战略管理的经验，构建与中国文化相适应相吻合的战略管理模式，改革传统管理模式，促进现代大学制度的建设与创新。3.学位论文廖文勇ABC集团的战略管理2006随着国内民营经济的迅猛发展，我国家族式企业己进入一个快速发展阶段，家族企业因其自身的优势在当前市场经济条件下占有一席之地，并呈现出积极的发展态势。本文研究的主要内容就是国内某著名家族企业ABC集团的战略管理，着重分析了ABC集团的特点和阻碍其持续稳定发展的各种因素，并从企业战略发展的角度提出如何改进ABC集团的战略管理。本文研究的主要思路是：首先阐述家族企业战略理论的国内外研究状况，从中确定本课题的研究理论和研究方法，随后，深入分析家族企业的优势和缺陷，并从ABC集团的发展历程出发，分析ABC集团目前所面临的困境，找出困扰ABC集团发展的原因；在对ABC集团进行困境的战略分析中，从内因和外因两个方面深入研究，采用BCG产业模型与SWOT分析法，分析ABC集团的优势、劣势、机遇和挑战；结合ABC集团的发展历程，选择合适的战略，采用系统平衡思想，并结合企业的文化发展，提出有效的战略管理方案；最后对ABC集团的战略管理有效地实施提出对策。4.学位论文梁志勇时空视角下的集约型城镇化发展模式探析——以大连为个案的研究2006城市是一个具有历史发展性、经济中心性、空间集约性、综合动态性和以人为本性的巨系统。城市的动态发展性即城市化是在18世纪资本主义工业革命开始后得到快速发展的。中国的城市化始于建国初期。应该说，具有中国特色的城市化过程应该是城镇化过程，它有着更为深刻的特征和内涵。我国的城镇化经历文化大革命“摧残”之后便进入了快速发展的轨道，城镇化发展异常迅速。相关数据显示，1978年至1998年，20年间我国城镇化率平均每年提高0.77个百分点。1992年至2002年，10年间平均每年提高1.16个百分点。进入21世纪，人们对我国城镇化的关注视角已经从单纯的数量增长转向城镇化全面质量的提高，而提高城镇化质量的关键又在于明确适宜的城镇化发展模式。世界各国的城市化经历了不同发展历程，美国“地毯式”郊区化、德国小城镇发展战略、韩国城市的集中后分散以及拉丁美洲的过度城市化都是世界城市化发展模式的典型代表。虽然没有一个统一的城镇化发展模式适用于各国和各地区，但对于城镇化发展模式的深刻研究在我国新的历史时期意义重大。笔者在总结不同类型城镇化发展模式的基础上提出集约型城镇化发展模式的深刻内涵。集约型城镇化是指以科学的城镇体系规划为先导，城镇化有序发展中的城镇集群、产业集聚、人口集中、土地集约、生态集化、科技集成的“六集”发展过程以及相应的政策制度支持。在时间维度上，集约型城镇化的本质特征是城镇化的可持续发展；在空间维度上，集约型城镇化的本质特征是城镇跳跃式组团发展。在理论分析的基础上，笔者以大连为个案，综合分析并判断出大连市城镇化的基本水平、增长速度、发展阶段、协调度变化、结构性偏差，客观分析大连市城镇体系的规模等级、职能分工以及空间分布等现状。在此基础上，提出大连市发展集约型城镇化的方向、目标、原则、速度以及城镇组团规划、人口集中中心城镇、土地集约利用、产业集聚园区以及城乡合作创新体系构建等发展策略，在本文最后有针对性地提出户籍制度改革与人才支持战略、土地有序流转与失地农民社会保障、生态环境保护与建设以及政府职能转变等城镇化发展的政策制度支持。5.学位论文黎新深航低成本发展模式实证研究2003航空运输业是20世纪发展起来的新兴行业.近两年由于亚洲金融危机、非典袭击及国内经济形势影响,国内航空运输业发展放缓.但随着改革开放的不断深入,中国经济持续增长,人民收入不断增加,对外开放和国际交往日益频繁,旅游业蓬勃发展,外资、合资企业商务旅行和国内私人飞行消费的比例将会进一步提高,同时,货物的航空快捷运输方式将越发重要,航空运输需求将不断增加,因此,发展空间巨大.该文基于美国哈佛大学著名的战略研究专家波特教授的企业战略管理理论,运用案例研究方法、静态比较分析法、图表对比分析法、定量定性等方法对深航在国内外航空运输业市场新环境、新形势下其低成本战略发展模式进行研究.全文简要介绍了论文选题的背景及现实意义,简单分析了国内外航空运输业发展概况.描述了波特战略管理理论在航空运输业中的应用及低成本战略发展模式的成功经验.从深航的市场定位及市场营销入手较详细地分析了深航的低成本战略发展模式.通过与美西南航案例比较研究,重点分析了深航低成本战略发展模式的优劣势所在.最后结合国内外航空运输业大经济环境,针对深航的具体情况,提出了打造先进低成本航空公司的整体目标方案以及为保障目标方案的成功实施所应采取的具体措施和战略对策.并进一步提出了客货分离,组建深航货运航空公司的战略设想.6.期刊论文王秀峰.关峻.田禾.WANGXiu-feng.GUANJun.TianHe现代科技、战略管理与欠发达地区经济发展--对贵州省经济跨越式持续发展的思考-贵州大学学报（社会科学版）2005,23(2)论文从国家统筹区域发展的要求和欠发达地区的实际两个方面论述了以贵州为代表的欠发达地区选择经济跨越式持续发展模式的必然性.着重分析了贵州的资源优势,现代科技的源动力作用和战略管理的重要性.提出了优势资源型和高新技术型两个贵州产业发展主攻方向,归纳了资源→科技→战略管理→经济发展的战略分析框架,提出了战略系统构建,制度创新,人才作用发挥,科技成果利用,构建基础设施平台,政策作用研究等措施.7.学位论文张艳明我国村镇住宅产业化发展模式与发展战略研究2008我国有世界上最多的农村和农业人口，改革开放以来，农村经济迅猛发展，村镇居民生活水平稳步提高。然而，与日新月异的农村面貌形成鲜明对比的是，村镇居民的居住质量普遍不高，居住环境和住区的安全度、舒适度都比较差，低水平重复建设现象严重，造成了一方面大量的社会财富和自然资源被消耗，另一方面居住条件和质量却没有明显改善的现状，不利于科学和可持续发展。本文对我国村镇住宅的现状及存在的问题进行了深入细致的分析，结合国内外发展的经验，提出了村镇住宅产业化发展的构想，即通过统一规划设计、批量建造、市场化运作的手段，采用社会化大生产的方式取代目前无序、零散、自主的建设方式，从根本上解决村镇住宅建设中存在的问题和弊端，促进社会主义新农村建设。同时通过政策引导、资源整合、市场运作等手段培育和发展住宅产业化市场，形成新的经济增长点。针对我国地域辽阔，社会文化和经济发展水平差异大等特点，文中重点对村镇住宅产业化在我国的发展模式和发展战略进行了细致研究和探讨，提出了适应不同地域条件和文化特点的发展模式和战略，并提出了村镇住宅产业化发展的推进策略。8.学位论文张忠凯中国家族式企业的发展战略研究2005本文通过国际、国内家族式企业的历史背景指出：现阶段，大多数家族企业不可能直接建立纯现代企业制度，最好的发展模式是将家族企业与现代企业制度有机地融合起来。将领导者个人权威与完善的管理制度相结合　　本文力求写出新意的观点是：家族企业应在清楚了解自身的经营资源、优、劣势以及企业所面临的机会与威胁的基础上“因地制宜”地选择适合自己的成长模式，不能固步自封，也不能过分超前。9.学位论文贾晓明沧州大化公司发展战略研究2004沧州大化集团有限责任公司(以下简称大化公司)是一个有着悠久历史的大型化肥企业,深入研究其发展战略具有重要的现实意义.本文以现代战略管理思想和理论成果为指导,运用企业战略研究的一般方法,对该公司长期发展的内部条件和外部环境进行了系统性、整体性分析,明确了其在竞争环境中所面临的机会与风险,所具有的优势与劣势,并以此为依据,提出了今后十年乃至更长一个时期企业发展的战略