50MW并网光伏发电项目工程监理工作总结

金川区50MW并网光伏发电项目工程1目录一、工程概述二、监理组织机构三、技术管理标准四、监理合同履行情况五、施工过程中发现问题的处理方式六、监理工作成效七、对工程整体总结结论金川区50MW并网光伏发电项目工程2一．工程概述1．1工程名称：金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程1.2工程概况金昌市金川区50MW并网光伏发电项目工程。本电站厂址区位于金昌市金川区金武公路南侧的戈壁荒滩上。电站本期工程总装机容量为50MWp，安装169600块295Wp电池板，50台箱式变电站、100台逆变器。采用就地升压、集中汇流的方式将50个1MW子阵所发的电量就地升压至36Kv后，以五回集电线路汇集至新建的110Kv升压站35Kv配电室，升压至110Kv架空线路接入华能新能源110Kv汇集站，打捆后经一回110Kv线路接入公网330Kv双湾变电站。本期新建1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站，新建线路长度4Km。两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。双湾扩建110Kv间隔一个。升压站新建的电气设备主要包括:110Kv配电装置、主变压器、35Kv无功补偿装置、35Kv消弧线圈成套装置、站用变压器、400站配电系统、35Kv高压配电柜等。升压站土建安装工程：中控楼、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、厂内路、给排水系统、围墙。光伏区内新建的电气设备主要包括：50MW光伏组件、100台逆变器、50台箱式变电站等。土建：74288个钢筋混凝土独立基础、50台箱变、逆变基础、防洪堤、围栏安装、排水沟、光伏区场内道路。1.3电站总平面布置本电站有生产区和管理区组成。管理区位于电站厂址北侧东部金川区50MW并网光伏发电项目工程3管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35Kv配电室、SVG室、综合水泵房、绿化区、室外停车场。综合办公建筑为二层，布置在管理区的中部。综合办公建筑内设置有监控室、办公室、会议室、备品备件室、宿舍、厨房及餐厅、卫生间等。监控室布置有监控系统操作员站、远动工作站、工作台；主保护及通讯室布置有保护测控屏、通讯设备等；直流及所用电室布置有直流屏及所用电屏设备；35kV配电装置室布置有35kV高压开关柜等；进站道路位于管理区的东侧，与光伏区道路相连。生产区包括电池阵列、逆变器室、箱式变压器及检修道路等。电池阵列由50个1MWp固定式多晶硅电池子方阵。每个子方阵设置一座逆变器室，一座箱式变电站，共50座逆变器室，箱式变电站。1.4阵列区设计全部采用多晶硅电池组件。采用分块发电、集中并网方式。多晶硅电池组件选用295Wp，逆变器选用500kW逆变器，共100台。本工程光伏组件方阵采用全固定式安装方式。电池组件倾斜角31°，太阳电池组串按单元输入防雷汇流箱经电缆接入直流配电柜，然后经光伏直流防雷配电柜和并网逆变器接入ZGS-ZG1100/38.5升压变及配电装置，以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。1.5电气一次本项目最终采用1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站。电气主接线方案：本电站共有50个1MWp光伏发电子阵。电气主接线为10个1MW光伏发电单元与10台箱式变电站和20台逆变组合；金川区50MW并网光伏发电项目工程410台35kV升压变压器在高压侧并联为一个回路，共形成5个进线回路；35kV侧采用单母线接线，以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站1.6电气二次系统调度自动化部分本站由金昌地调实现调度管理。该电站按“无人值班”（少人值班）的原则进行设计。整个光伏电站安装一套综合自动化系统，包括计算机监控系统、继电保护与自动装置系统以及调度自动化系统，具有监测、保护、控制、通信、测量功能，可实现对电站光伏发电单元及35kV开关站的综合自动化管理，实现光伏电站与地调端的遥测、遥信功能及发电公司的管理。1.7线路金川区50MW并网光伏发电项目以1回110Kv线路接入110Kv华能特许权升压站，新建线路长度4Km。两站打捆以1回110Kv、LGJ-2X300线路接入330Kv双湾变电站。双湾扩建110Kv间隔一个。二．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施2.1、根据本项目工程特点，项目监理机构由下列人员组成总监理工程师：1名总监理工程师代表：1名土建专业监理工程师：2名电气专业监理工程师：2名见证取样监理员：1名监理员、资料员：6名2.2、投入的监理设施金川区50MW并网光伏发电项目工程5水准仪1台、经纬仪1台、接地电阻测试仪2台、游标卡尺2把、接地摇表2台、综合测量尺6把、万用表1台、相序表台、数码相机台、电脑1台、打印机1台、越野车1辆、回弹仪台。三．技术管理标准遵照原电力部有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，确保本工程实现达标投产的目标。3.1技术标准总则贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。工程建设过程中，建设、设计、施工、调试、监理和生产各方之间，有关工程建设各种管理工作的职责、权限、程序和方法，按有关规定和承包合同执行。3.2技术管理组织机构和各级技术负责人3.2.1监理公司建立技术责任制。1)项目部设总监一名。2)专职工程师4名。监理工程师应经常深入现场了解情况，检查和指导工作；贯彻执行国家相关法律、法规和方针政策；贯彻执行国家有关部委、地方政府部门和国家电力公司所颁发的法规、规程及标准。学习专业技术理论和企业管理知识，做好技术监理工作。四．监理合同履行情况金川区50MW并网光伏发电项目工程6本工程监理服务范围按业主委托，对工程项目实施“三控制、两管理、一协调”。并对工程施工、调试、试生产、竣工验收和保修等建设程序实施全过程监理服务，完成合同中“监理服务范围”规定的全部工作。服务范围包括为设计、主要设备材料采购、施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、达标投产检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、进度控制、投资控制、工程建设合同管理、信息管理），以及协调工程建设各有关单位间的工作关系。4.1“三控制”：4.1.1质量控制：按照建设单位所确定的工程建设质量目标，对工程建设质量进行全方位、全过程的监督、管理。4.1.2进度控制：在保证工程安全、质量的前提下，采取措施实现了工程建设的工期目标。4.1.3投资控制：对工程投资进行管理，使投资处于受控状态，达到了工程建设总投资控制在审定概算的范围内。4.2“两管理”：4.2.1合同及信息管理：定期编制工程简报，及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息。金川区50MW并网光伏发电项目工程7编制整理监理工作的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等，作好监理日记，建立完整的信息档案，编制工程项目监理工作总结交付业主。组织并监督设计、施工、调试、设备材料供应单位提供竣工移交资料，且依据档案管理要求进行整理造册。规范建设项目声像档案工作，确保声像档案的完整、正确、系统和有效的利用。4.2.2合同管理：参与并监督施工合同、定货合同及其他合同的签订及履行。项目法人与各承包单位签订的承包合同中，属委托监理单位代行履约的部分，监理单位应认真履约。监理单位应认真管理好合同，站在公正的立场上积极、及时协调各方，保证各方对合同的履约。当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理意见。五．施工过程中发现问题的处理方式5.1在施工前，监理项目部严格审查核实施工项目部现场组织机构，施工项目管理机构人员健全，责任落实到位；5.2严格审查核实项目管理实施规划,是否经施工单位内部严格审批，并经监理项目部及业主项目部审核批准，并在施工过程中是否能够严格执行；5.3严格审查核实施工项目部质量保证体系、质量管理体系是否健全；5.4对国家强制性标准条文的执行计划是否严格落实和执行；金川区50MW并网光伏发电项目工程85.5对施工方案和施工技术措施是否严格执行并落实；5.6对在现场监理巡视和旁站监理过程中，发现的问题，提出处理意见，并检查施工是否及时处理；5.7对提出的问题以下发“监理工程师通知单”、“监理工作联系单”以及监理周例会方式进行督促和要求，并督促施工及时、准确的将整改结果予以回复；六．监理工作成效6.1在施工监理过程中，监理项目部各级人员，能够认真履行职责，对工程施工质量进行定期或不定期的检查，对发现的问题认真进行总结，督促整改处理，确保施工过程未出现一般以上质量事故；6.2监理人员能够针对工程质量的管理，配合业主项目部认真、严格、有序地进行质量控制与质量管理；6.3为了工程质量能够达到预期的目标，配合业主项目部不定期的组织相关领导人员，对新建金川区50MW并网光伏发电项目工程进行检查，发现问题立即处理。6.4监理项目部，在施工监理过程中，定期或不定期的在施工中的四个多月的施工阶段，先后对工程施工质量多次进行检查。并多次组织学习和宣贯《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》,以及《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求和技术措施》等有关工程质量的标准、规范、规程和其它有关文件，有效地控制了工程施工质量，从而确保了工程质量目标的实现。6.5监理项目部在施工监理工作中，采取巡视、旁站、定期或不定期金川区50MW并网光伏发电项目工程9进行组织学习等措施进行施工质量控制，这些措施有效地促进了施工质量的提高。6.6在监理工作中，经常采取的措施归纳起来主要有技术措施、经济措施、组织措施及合同措施。6.7具体分为事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三个部分6.7.1事前控制措施：业主、设计、监理、运行、施工单位、设备供应等单位参加对施工图纸的会审及设计的技术交底工作:建设、施工、运行、监理等单位就施工图存在的问题提出意见，并与设计配合商讨解决问题的办法，达成统一意见；就图纸会审中提出的问题及解决问题的办法，及时形成正式的会议纪要发参加会议的各有关单位，并督促设计院会后及时出具相应的设计变更通知书。审查施工组织设计：核实和认定施工单位对本工程编写的施工组织设计文件（是否有针对性；是否经过其上级行政主管部门审批）。核查施工组织设计的内容是否完整可行。其内容应包括：建设依据、工程概况以及对本工程的具体施工情况分析；工程组织形式、机构、及采用的质量标准；原材料采购及内、外加工件保证质量的措施；施工机具、计量器具的配置情况；劳动力组织及安排情况；网络图或横道图以及工期控制措施的合理性；开工条件检查为保证工程质量，在总体工程及分部工程开工前，均应对承包金川区50MW并网光伏发电项目工程10商开工前的各项准备工作进行检查。承包商在具备开工条件后应填报《工程开工报审表》和《分部工程开工报审表》并附相关资料报监理部，监理部根据承包商计划时间安排，及时进行开工条件检查。基础工程的开工条件检查可结合总体工程开工条件检查一并进行。检查分‘内业资料检查’和‘外业施工现场检查’两步进行。监理工程师应检查的内业资料：开工申请报告；施工组织设计；施工作业指导书；技术、质量、安全及文明施工保证体系及相应的管理制度；现场准备已经就绪；施工许可证已经办理；土地征购手续已经办理（必要时可以边办理手续边施工）；分供应和分承包商已合法选定，其资质合格，能满足工程质量要求；钢材、水泥、砂、石质量文件及相应的试(化)验报告（复印件）；混凝土配合比试验报告（复印件）；特殊工种人员的培训记录及上岗证（复印件）；主要施工检测仪器、仪表的年度检查合格证（复印件）；材料到货检查验收记录。监理工程师施工现场检查的内容：经过确认有效的施工图是否已经到齐；施工（技术）交底是否已经完成并有记录；施工人员及各专业管理人员是否已到位，已经过培训并有记录；核查技术、质量、安全管理岗位责任制的真正落实情况；施工所需的原材料是否进场、能否保证连续施工的需要；施工现场布置及机具配置是否合理，机具是否已经过检修并已进场；施工现场是否有环境保护措施。监理部对开工条件检