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1****至**高速公路第*合同段精细化施工实施细则*****************公司**高速第*合同段项目经理部二○一*年*月2第100章总则为了进一步提高新提高**高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及我省有关法规，结合我省高速公路建设实际，特制定精细化施工实施细则。100．01实施目标精细化管理的总体目标：贯彻落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”的公路建设新理念，建立以合同为依据，涵盖建设管理、勘察设计、工程施工、施工监理、质量与安全生产监督等各个环节的精细化管理体系。通过精细化管理目标、标准、任务、流程、实施精细化管理，促进建设管理的科学化、规范化和程序化，不断提高公路建设管理水平确保工程质量及安全生产，打造精品工程。100．02总体要求精细化管理的总体要求：在公路建设过程中，通过明确岗位职责，牢牢把握工程建设过程中的每一个具体细节，建立健全科学的精细化管理制度，明确每道工序负责人，并制定相应的考核制度，确保各项质量检验指标达到要求，安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标。100．03主要依据国家及交通部颁发的有关规范，规程和《公路工程质量检验评定标准》JTGF80∕1-2004；**省交通厅、高速公路管理局《**省公路建设精细化施工实施细则》等有关文件。3100．04适用范围本细则适用于**省**高速公路的建设施工管理。100．05精细化管理的实施主体主要人员由**公司、总监办、厅质监站驻**公司质检代表等相关人员组成；领导小组下设三个精细化管理执行小组，主要由工作组各专业工程师和驻地监理处监理工程师组成。100．06建立健全的质量保证体系和监理组织管理系统，落实质量责任制度应严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”建设单位（项目法人）应监理完善的质量管理制度，落实质量岗位责任制，负责督促、检查施工、监理单位建立建全质量管理体系，采取有效的管理措施，确保工程质量。施工单位应建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，配备专职的现场项目负责人和施工经验丰富、熟悉规范和图纸的技术人员负责各级质量自检工作，严格执行“自检、互检、交接检”的作业程序，保证施工工程质量。100．07落实工程质量终身制，建立工程质量责任人档案分项工程开工前，施工单位建立分项工程质量终身制的台帐，并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。100．08建立以现场监理参加的分项工程为基础的技术交底和安全交底工作制度分项工程开工前必须召开由现场监理参加的技术交底会；重要的部4位或较复杂的部位应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交代；必须填写技术交底记录表（单），由交底人及被交底人签字，并送现场监理一份；同时，对参加分项施工的安全、技术人员和劳务合作队伍也应组织安全交底会，现场监理要根据安全交底内容及时监督承包人安全工作的执行情况。100．09建立隐蔽、关键工程档案制度施工中的关键工序，隐蔽工程的施工，应按规范要求检测、填写工程检查记录表；施工单位和驻地监理工程师还应分别用数码照相机或录像机将施工过程记录下来，作为声像资料的一部分汇同检测资料存档，以备核查。业主有权要求对已隐蔽的工程进行检查，承包人应当按要求进剥露，并在检查后重新隐蔽或者修复后隐蔽。如果经隐蔽工程不符合要求的，承包人应返工，并重新进行隐蔽，承包人还应承担工期延误的违约责任。100．10加强建设项目的档案检查和管理公司成立竣工小组，简历健全的项目档案。从项目筹划、工程实施到工程交工、竣工验收各环节的文件资料。都应严格按照规定收集、整理、归档，确保完整真实规范；项目法人、质量监督机构等应不定期组织对各从业单位进行内业检查的工作，保证建设项目档案资料及时、完整的收集和归档。100．11加强社会监督与新闻监督、建立质量举报制度建立项目质量的举报问题，让公众对高速公路中玩忽职守、损失浪费、偷工减料、以次充好、粗制滥造等问题进行检举。在施工现场，要将项目法人、施工、监理等单位的名称和责任人姓名、5举报受理机构及联系方式挂牌公示；项目法人要公布质量举报电话，自觉接受社会监督。100．12实施交工前桥梁、隧道专项检查制度高速公路项目交工前，业主委托有桥梁、隧道监测资质的专业机构对桥隧进行专业检查，并对质量检查发现的问题进行整改，未经整改合格的项目不得进行交工验收。对存在质量缺陷、可能影响结构安全和使用年限的桥梁，以及一些大跨径、具有特殊结构的桥梁，应根据规范或设计要求进行成桥检测，确保通车的桥梁满足设计要求。100．13小型构件预制小型构件(水沟盖板、路缘石等)应采用工厂化生产；按照小型工程预制构件的施工尺寸及要求，采用钢板或者塑料定型模板，上振动台振捣砼；全线的小型预制构件应统一模板、统一材料、统一工艺、统一标准、统一标准；工程外观质量质量必须美观、颜色一致。100．14加强工程试验检测工作凡承担公路工程试验检测的工地试验室，必须根据有资质的单位授权范围，承担试验检测项目。工地试验室的工程试验检测设备计量必须通过标定，检测频率必须符合规范要求，并做到工序自检、抽检及时，所有试验检测原始数据和原始资料记录详细、真实可靠、并统一编号、分类、归档。100．15环境保护及加强文明施工承包人的生产、生活设施应符合环保要求，在施工期间要保持工地清洁，控制扬尘和噪音，将施工或生活中产生的废弃物及时集中处理，不得6造成河流或泄洪系统阻塞和水源污染，并及时做好取土场和弃土场的防护、排水和绿化，防止水土流失。切实加强现场文明施工，确保现场文明施工各项措施落实到位、规范。加强临时交通管制和严格运输车辆管理、在施工现场设立各种施工标志牌等。100．16建立和完善考核和业绩信誉评定制度公司、总监办要做好施工单位、监理单位季度、半年度及年度业绩考核，通过上级主管部门、省交通质检机构加大市场监管力度，运用经济手段、通报、暂停从业资格等手段来引导、进化市场；项目法人要把新开工项目的市场准入关，对出现严重质量病害、突出质量问题、有不良从业记录的施工、监理、设计单位和人员要依法依规拒之于市场之外并通报主管部门；监理人员和施工技术人员进场前要通过项目法人专项考核后方可正式上岗；在市场准入管理上实行“一票否决制”第200章施工准备阶段200.01项目经理部的建设场地1.项目经理部：（1）承包人的项目经理部要选择在通讯方便的地方，确保固定电话、移动电话和宽带网络接人通畅，项目经理部的办公用房和生活用房要区分管理，其面积大小应能满足较宽松的工作和生活需要。（2）项目经理部的机构设置项目经理部组织机构设置应符合业有关项目机构的要求，确保本项目质量、安全、进度、廉政、环保和投资等各项目标得以顺利实现。项7目部各机构门前悬挂岗位牌，其岗位职责及工作制度一律上墙（3）项目经理部大院应设围墙或隔离栅，项目经理部大院内各房屋应功能明晰、设施整齐、道路必须硬化、配备垃圾桶或垃圾箱，消防安全等设施以确保项目经理部能在整个施工期间舒适、安全的正常工作，表现其良好的文明形象。（4）项目经理部各部门办公室需悬挂本部门和各主要负责人的职责挂图，项目经理部会议室还必须悬挂工程总体平面图(含工程概括、项目部设置、施工场面布置等)、组织机构框图、线路平纵面图、特大或大型桥梁的立面图、平面图和断面图、形象进度图、晴雨表、总体工期安排网络图等，项目经理部大院内应设立安全、质量保证体系及安全、质量目标挂图。2.工地实验室工地实验室水泥类材料试验的养护室必须配置自动恒温湿设备。3．档案资料室①有资料宜保存在专用金属柜内，专人负责收发。②从事档案工作人员应具备相应专业技术知识、人数1～3人。③档案资料室应能防潮、防火、通风，配备消防设施。④档案资料室严禁设在活动板房内。4.标志牌各类标志牌的制作按《实施细则》的附件《**省**高速公路施工标志牌制作手册》执行。200.02施工测量81．接受交桩2.固桩保护：对于以认定的导线点和水准基点桩，位于建筑红线之外、且在施工期内长期使用的(包括原始导线点、水准点、恢复控制点桩和加密控制点桩），应按有关技术规范要求采取固桩保护措施；在施工过程中应经常检查，发现变化或丢失应及时恢复并上报监理符合审批。3.贯通测量和复测验收。4.原地面线复测⑴中线样完毕并经监理工程师检查无误后，承包人应与监理、设计单位一起进行原地面线复测，并将复测结果及时上报监理处和业主，请求审查批复。⑵若原地面线复测结果引起实际计算的土石方量与设计土石方量的误差超出有关文件规定范围时，承包人还须将按复测地面线计算的实际土石方表及时上报监理处和业主，经监理处和业主书面批准后方可作为土石方剂量的依据。200.03三通一平建设⑴道及便桥⑵临时用电及临时用水⑶场地平整200.04拌合场1.拌合场的布置⑴拌合场建设应将生活区、拌合作业区、材料存放区、实验室等合理划分布置，混凝土拌合场的场地规模见表2.1，沥青拌合场的要求见第6009章相关内容。表2.1混凝土拌合场规模和生产能力要求类型场地规模(m2)单机生产能力(m3)备注大型5000以上50以上适用于特大桥、多座大桥、长大隧道中型3000以上25～40适用于单座大桥、多座中小桥、中短隧道小型200以上15～30适用于多座中、小桥、通函及小型构造物⑵拌合站的所有场地必须进行砼硬化处理，要求使用20cm厚片、碎石垫层、12-15cm厚的C15砼作为面层。⑶拌合场四周应设场外排水沟，与场内排水明沟或暗沟接通，在于自然排水系统相接的，适处设置沉沙井或污水过滤池，排水沟底面采用M7.5砂浆进行抹面；严禁将场内生产、生活排放的污水直接排放到天然水域。⑷拌和站操作房前醒目位置应悬挂砼配合比标志牌。2.拌和场的生产设备3.材料堆放：⑴水泥堆放要求⑵砂浆堆放要求200.06小型构件预制场小型预制构件，包括路缘石、水沟盖板、超高路段的纵向排水沟、隧道边沟及电缆沟盖板等构件，必须采取专业化的工厂预制。小型勾构件预制施工要求：10⑴生产预制构件的模板应采用钢模或者塑料定型模板，钢模在厂家加工时承包人应负责对模板质量进行中间检验，出厂前应进行试拼和交工检验，确保模板接缝密合平顺，不漏浆，无错台。⑵采用专用塑料垫块，确保混凝土保护层厚度符合设计要求。⑶构件预制必须采用振动台振捣密实。⑷必须使用专门脱模剂脱模。200.07钢筋棚1.桥梁、隧道、预制构件场等钢筋用量比较集中的工地在正式开工前应搭设规范化的钢筋棚，用于钢筋的存放与加工。2.钢筋棚宜修建在地势较高处，四周开挖排水沟，保证排水通畅，棚内地面应高出棚外地坪20～30cm，确保棚内地面干燥。3.棚内地面应采用C15号砼硬化，车辆行驶区域硬化厚度为12～15cm，其余为5cm。4.钢筋棚可用竹木和砖石等材料搭设而成，周围有维护设施，棚顶不漏雨。5.钢筋棚的面积总体上应满足各功能的区分要求。6.各种原材料、半成品或成品应按其检验状态和结果、使用部分等进行标识，标志牌采用反光材料制作，并植于醒目处，板面边线距地面1.5米。7.钢筋棚（材料库）必须建立详细的钢筋调拨使用台帐，使之具有可塑性。8.钢筋的焊接、切割、冷弯应合理分区，加强防火、防水工作及注意用电安全。200.08施工安全保障111．安全生产投入①承包人应执行交通部2007年2月办法的《公路水运工程安全生产监督管理办法》，安全生产三类管理人员即施工单位主要负责人、项目负责人、专项安全生产管理人员必须取得安全生产考核合格证书。②承包人应设立安全生产机构，配备专职安全生产管理人员。③承包人的安全生产经费必须专款专用，并建立安全生产经费使用台帐。2.施工安全分区管理各施工单位作业区域必须实行安全分区管理。①项目经理部组织人员进场后，应根据施工作业的安全重要性对作业区进行安全重要等级划分，并组织专门的队伍﹙包括人员和设备）对分区管理的实施进行现场布置，监理处负责督促落实。②安全作业区域按三种不同颜色划分蓝色区域（警示区域，蓝底白字）：一般施工人员可进入；黄色区域（危险区域，黄底红字）：专业施工人员可进入；红色区域（高