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年光2007年度制造群“安全生产月”成果报告(2007.01.01-2007.06.31)安全主题“安全是回家的唯一出路！”现状分析1、员工安全意识淡薄。2、员工对设备的安全操作知识了解不够全面。3、机械设备安全隐患较多4、安全事故频繁发生具体做法1、由制造群组织现场所有员工认真学习《安全管理手册》。2、各组制定机械设备安全操作手册。3、各组自查本单位内的设备存在的安全隐患，汇总后有品技协助改善。组织架构图Leader年光准备组雷伦军车架组葛涌涂装组高国华装配组霍成龙安全管理员李宏伟实现两手作业，减少设备的安全隐患，减少事故的发生机率。效果设备单手作业存在安全隐患。改善前改善后改善事例1:车架组设备安全隐患整改（1）将脚踏开关取消，在设备的控制台两边各加一个开关，实现两手作业。减少设备存在的隐患，减少事故的发生机率。效果设备运行一段时间后，模具内会有残留的铁屑/铝屑，员工会有手去拿。改善前改善后改善事例1:车架组设备安全隐患整改（2）当模具内有铁屑/铝屑时，员工用设备边上的吹风枪吹掉减少设备存在的隐患，减少事故的发生机率。效果设备有异常须员工处理时，会有忘记关闭电源作业的现象。改善前改善后改善事例1:车架组设备安全隐患整改（3）在设备醒目的位置贴上宣传标语，时刻提醒员工注意无图片二、工业安全宣传举办安全漫画比赛,使安全文化无处不在，真人真事图文并貌达到威慑心存侥幸心理，通过全面提醒加强印象。公司历年工伤事故看板安全漫画获奖展示安全横幅悬挂三、机械设备安全操作制定将设备的安全操作方法公布在各设备的边上，并教导作业者去学习，并不定期的查核（提问），加深员工对设备的认识。四、加强监督检查教导机制不定期开展检查，对发现职工违章作业，安全现场管理不到位，安全日常工作不到位的情况及时下发隐患整改通知书。通过检查、督促，各组不断整改提高，员工的安全素质不断加强，安全生产的现状能得到有效的改善。制造现场安全查核记录表新训袖章佩带及新人教导书记录地面积水、油防护用品佩带状况安全操作状况电器安全性消防设施/灭火器完整性其它记录工作中心201401402601602802901902903904905906备注：如有异常请详细填写。制表：点检项目内容日期品质安全效率其他12345678910111213141516171819202122232425262728293031新进员工现场日教导记录表项目主管签名五、员工下班结伴回家通过统计将各组将组内员工住所做成简易的地图,晚上加班时尽量安排住在一起的人加班,下班后结伴回家。谢谢聆听,请多多指教!