烟台市中福在线2013年公司文化建设规划方案

1烟台市中福在线2013年公司文化建设规划大纲编制/日期审核/日期审批/日期2目录第一部分综述………………………………………………………3一背景………………………………………………………………3二目的………………………………………………………………3三规划时间…………………………………………………………4四一般思路…………………………………………………………4第二部分企业文化建设项目主要内容……………………………5一文化理念建设项目………………………………………………5二企业文化体系建立………………………………………………6三形象建设…………………………………………………………7四文化传播载体建设………………………………………………8五文化建设文体活动推广…………………………………………9第三部分项目组织设施……………………………………………10一企业文化建设项目委员会成员…………………………………10二企业文化建设项目委员会成员职责……………………………10第四部分部分费用预算……………………………………………113第一部分综述一背景进入知识经济时代，公司之间的竞争，实际上是公司文化的竞争。公司文化，是公司综合实力的体现，是一个公司文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。烟台中福在线成立7年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把事业做大做强，实现公司的跨越式发展，就必须树立“用文化管公司”、“以文化兴公司”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的公司文化，努力用先进的公司文化推动公司的改革发展，提高烟台中福在线的创新力、形象力和核心竞争力，营造“公司有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。为把公司建成烟台市知名的服务行业，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。二目的烟台中福在线始于2006年，截止今天已经7个年头了。一路行来，几多艰辛。在各级政府部门的大力支持下，在广大彩民朋友的拥护下，烟台中福在线各项事业蒸蒸日上，队伍日益庞大，业绩稳中有升，2012年实现销售收入1.2亿元，各项福利事业稳步推进，真正实现了扶老、助残、救孤、济困的发行宗旨。回首过去，我们几多坎坷、有欢乐，也有悲愁；展望未来，我们充满信心。加强烟台中福在线文化建设和文化传播，使公司上下统一思想、统一认识、统一行动，打造软实力，为烟台中福在线后续发展营造良好的内部文化氛围，并4逐渐提高公司文化的引领作用，促进烟台中福在线公司安全运行，健康发展。三规划时间2013年6月Ⅹ日-2016年6月Ⅹ日四一般思路1明确烟台中福在线公司发展愿景，整合思想，统一价值取向在烟台中福在线公司现有文化建设内容方面的基础上不断补充完善，建立《烟台中福在线公司文化建设规划大纲》，补充修订《员工行为守则》，建立并完善《管理层职业操守》，上下一心，群策群力，共谋发展。2构建烟台中福在线公司文化体系、项目，系统推动文化建设a通过文化项目的开展，建立烟台中福在线公司二级文化体系；b组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。3加强烟台中福在线文化传播，搭建公司文化发展平台a通过福彩报，或其他内刊、ISO9000等加强公司文化宣传.5第二部分烟台中福在线公司文化建设主要内容一理念性建设1目的a明确公司文化理念，发展方向，总体战略；b筹划撰写《烟台中福在线公司文化手册》，对内加强公司文化宣贯，对外树立企业形象。2文化建设参与人员：烟台中福在线全体成员3总体要求：明确方向，集思广益，内容全面4执行组织：中心管理层、市场三部5进度安排：项目阶段日期工作内容责任人结果第一阶段2013年6月Ⅹ日-2013年12月Ⅹ日开展公司高层领导、部门负责人访谈，收集整理具体意见，明确并完善《烟台中福在线公司文化纲领（初稿）》《公司文化纲领（完整稿）》第二阶段2014年1月Ⅹ日-2014年6月Ⅹ日在现有的《烟台中福在线公司文化纲领（初稿）》的基础上组织员工座谈会，将职工层面素质较高的人员组织起来，包括一线员工、经理及副经理、主管《公司文化纲领（完整稿）》第三阶段2014年7月Ⅹ日-2014年12月Ⅹ日根据公司文化纲领结合相关管理制度完成《管理层职业操守》初稿形成《管理层职业操守（完整稿）》根据《管理层职业操守》初稿内容，开展调研，广泛征集意见，开展网上问卷调查《企业文化手册（完整稿）》结合《企业文化纲领》、《管理层职业操守》、《员工行为守则》形成《企业文化手册》内容6二烟台中福在线公司文化体系建设1目的a建立烟台中福在线公司文化体系，为公司文化有效实施提高组织保证；b编制企业文化体系管理办法，加强企业文化内部整合。加强对各单位文化系统的指引与管理，建立有效的文化体系考核机制；c通过培训、对外交流、学习等多种形式提高公司文化体系内成员的专业化能力。2开展对象：企业文化体系成员。3组织管理：体系文化项目组织者，市场三部，中心管理层。4工作要求：目标明确，针对性强，分工合理，专业发展。5进度安排：阶段日期工作内容责任人结果第一阶段2015年1月Ⅹ日-2015年3月Ⅹ日召开体系文化座谈会和筹备会（自行组织安排，不限次数）会议纪要2015年4月Ⅹ日-2015年6月Ⅹ日形成《烟台中福在线公司文化体系管理办法》，确立体系架构设置《烟台中福在线公司文化体系管理办法》第二阶段2015年7月Ⅹ日-2015年9月Ⅹ日编制公司文化体系工作规划及工作要点，渗透于体系内部宣传课件PPT2015年10月Ⅹ日-2015年12月Ⅹ日组织公司文化体系成员内部培训交流活动活动方案及组织实施后评估推广根据公司文化体系工作规划内容开展系列活动活动方案及组织实施后评估7三烟台中福在线公司形象建设1目的a制作、发放《烟台中福在线公司文化手册》、《烟台中福在线公司宣传手册》、，对内强化企业理念宣传，对外树立企业形象；b通过多重宣传方式，使企业文化理念深入人心；c加强沟通和交流，促进组织融合。2开展对象：烟台中福在线全体成员。3组织管理：公司文化体系组织者、市场三部，中心管理层。4总体要求：严格要求，形式多样，精益求精。5进度时间表：阶段日期工作内容责任人结果第一阶段3月1日-3月30日根据前期项目成果制作公司宣传画册（定期更新）。《烟台中福在线公司宣传画册》12月10日-12月20日制作烟台中福在线公司文化理念日历（每年元旦前）日历Ⅹ月Ⅹ日-Ⅹ月Ⅹ日根据前期项目成果制作《对外宣传数据指引》（日期不定，定期更新）《对外宣传数据指引》8月1日-8月20日组织开展公司文化理念知识考试活动，宣贯公司文化（每年一次）成绩优异者给予奖励及通报Ⅹ月Ⅹ日-Ⅹ月Ⅹ日制作中福在线公司春节贺卡，宣贯企业文化理念（每年圣诞和元旦前）贺卡第二阶段10月1日-10月15日烟台中福在线公司“爱在中福”征文比赛（内刊或福彩报）文辞俱佳者给予奖励及通报Ⅹ月Ⅹ日-Ⅹ月Ⅹ日根据前期项目成果，加强跨地区文化融合，指引各单位搭建实效的沟通论坛（随机进行，不间断）定期论坛指引量力而行，根据实际情况进行根据前期项目成果和整体经营目标达标情况，按照公司文化要求，计划开展公司VI整体设计。《VI手册》8四文化传播载体建设1目的a传播信息：打造烟台中福在线公司权威性传播媒体，使福彩报和其他内刊成为文化传播强势阵地；b提炼文化，及时传播企业文化理念，全面报道重点经营事件。2开展对象：烟台中福在线全体成员。3组织管理：文化体系组织者，市场三部，中心管理层。4工作要求：开拓思维、学习标杆、结合主题。5内刊建设时间表：阶段日期工作内容责任人结果整个年度每季度编委会季度例会、总结规划、形成通报，表扬优秀销售厅、批评表现较差销售厅（内刊，不包括福彩报）季度通报每季度内刊通讯员及及投稿积极分子季度培训活动培训内容教材Ⅹ月Ⅹ日-Ⅹ月Ⅹ日制定文化宣传体系工作指引（日期不定，定期更新）工作指引Ⅹ月Ⅹ日-Ⅹ月Ⅹ日结合IT中心系统改善项目，在论坛改善完成后，评选版主及相关负责人，推动论坛建设规划工作（日期不定，定期更新）论坛制度及跟踪报道12月10日-12月20日开展评选年度优秀通讯员获奖人通报6月20日-6月30日开展半年度内宣传工作总结会会议纪要8月1日-8月31日结合运动会，开展内宣体系成员（含异地销售厅）面对面交流活动交流会方案12月25日-12月31日内宣体系年度总结规划会议会议纪要9五文化建设文体活动推广1目的a开展形式多样的文体活动，强化宣贯企业文化理念；b规划与时效相结合，适时调整，做到文化活动为烟台中福在线公司日常营销活动服务。2开展对象：烟台中福在线全体成员。3组织管理：文化体系组织者，市场三部，中心管理层。4工作要求：围绕主题，创新思维，激发活力。5进度安排：月份烟台中福公司文化理念主题项目具体内容完成时间3月15日-人才，执行力什么是人才辩论赛人才与执行力为主题开展辩论赛3月31日5月1日-用心服务，创造自我学习，协作，竞争，共进评选赛（以厅为单位）副经理推荐，员工打分（40%），主管打分（60%），先进个人流动红旗，发放证书或奖金5月31日8月1日-激情夏日创造激情牵起友情追求成长球类比赛运动会组织乒乓球、羽毛球比赛（厅与厅之间）8月31日中秋节前凝聚，软实力激扬文化情满中秋中秋节文体艺术晚会（全体）组织开展中秋节联欢晚会中秋节前春节前相聚中福，新年展望烟台中福在线我的家，我的未来演讲比赛（厅与厅之间）组织开展春节前演讲比赛（每个厅抽2名）春节前10第三部分项目组织设施一企业文化建设项目委员会成员1项目指导组顾问：2项目执行组项目组长：组织管理专员：组员：二企业文化建设项目成员职责1顾问负责根据烟台中福在线公司实际和发展要求，对公司文化建设进行科学分析与定位；负责整个公司企业文化建设项目的方针和方向的把握。2项目组长负责审核烟台中福在线公司文化建设实施方案及计划；对公司文化建设方案的实施具有监督权。3组织管理专员负责拟定烟台中福在线公司文化建设实施方案及计划；负责拟定各项活动的策划并组织实施和执行；对拒绝执行文化建设方案的行为具有监督权和上保权。4组员负责落实并执行企业文化建设实施方案及计划。11第四部分部分费用预算（略）