02447建筑经济与企业管理

02447建筑经济与企业管理第一章国民经济中的建筑业第一节基本建设与建筑业第二节建筑业在国民经济中的地位和作用第三节要建筑产品及其生产的技术经济特点和经营管理特点第四节建筑工业化第二章建设程序第一节建设程序的作用第二节建设程序的步骤和内容篓三节建设程序是建设全过程客观规律的反映第四节建设项目可行性研究的任务和作用第五节建设项目可行性研究的内容和步骤第三章建筑工程技术经济评价第一节概述第二节建设资金的时间价值第三节建筑工程技术经济分析的基本方法第四章预测和决策方法第一节市场调查第二节预测方法第三节决策方法第五章建设项目经济评价方法第一节概述第二节静态分析法第三节动态分析法第四节敏感分析和概率分析第六章建筑产品价格、成本、利润第一节建筑产品具有商品属性第二节建筑产品的价格第三节建筑产品成本和利润第七章价值工程原理及应用第一节价值工程的基本概念第二节价值工程的程序和步骤第三节价值工程的基本方法第八章建筑企业经营管理概论第一节管理科学发展概况第二节建筑业经营方式第三节建筑市场第四节建筑企业素质第五节建筑企业管理的内容和经营目标第六节建筑企业的类型和组织形式第七节建立现代建筑企业制度第九章建筑工程招标投标及工程承包合同第一节建筑工程招标承包制的意义和目的第二节工程招标第三节工程投标第四节开标、评标和中标第五节建筑工程承包合同第十章建筑企业计划管理第一节建筑企业计划管理的意义和任务第二节建筑企业计划体系和指标体系第三节建筑企业中长期战略计划和年(季)度计划第四节建筑企业计划的执行与控制第十一章建筑企业施工和安全管理第一节概述第二节施工准备工作第三节现场施工管理第四节工程竣工验收第五节安全生产管理第十二章建筑企业质量管理第一节概述第二节全面质量管理的程序和步骤第三节全面质量管理的基础工作第四节建筑工程质量控制第五节建筑工程质量检查和评定第六节全面质量管理的统计分析方法第十三章建筑企业生产要素管理第一节建筑企业技术管理第二节劳动工资管理第三节建筑企业材料管理第四节建筑机械设备管理第十四章建筑企业财务成本管理及经济核算第一节建筑企业财务管理第二节建筑企业成本管理和利润第三节建筑企业经济核算第四节建筑企业经济活动分析第一章国民经济中的建筑业基本建设是投资的经济活动✿固定资产:(1):使用年限在一年以上;(2)单位价值在规定的限额以上,否则知识低值易耗品;✿固定资产按经济用途分:(生产性)和(非生产性)固定资产.✿固定资产再生产分:简单再生产和扩大再生产✿基本建设投资经济活动的内容:(1)固定资产的建造(2)固定资产的购置(3)其他基本建设工作✿基本建设投资经济活动分:投资用途(生产性和非生产性建设两类)建设性质,大中小型,构成(建筑安装工程;设备,工具,器具购置;其他基本建设)✿按建设项目的性质分:新建,扩建,改建,恢复,迁建等项目.一个建设项目只有一种性质✿建筑业由勘察设计业;建筑安装业;建筑工程管理,监督及咨询业组成✿建筑管理行业分(中央一级)(省一级)(大中城市一级)三个层次,✿建筑业支柱作用:①产值在国内生产总值中占重要地位,能为社会创造新价值,为国家增加积累;②为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品;③是工业和其他相关行业的重要市场;④是劳动就业的重要部门,可容纳大量就业人员;⑤开拓国际建筑市场,为国家赚取外汇✿建筑产品的特点:①固定性②多样性③体积庞大④生产周期长✿建筑生产的技术经济特点:①流动性②生产过程联系面广,综合性强③影响因素多,受气候条件影响很大④生产过程的不可间断性✿生产经营管理的特点:①先有用户后组织生产②生产经营业务不稳定③管理环境多变④机构人员变动大✿工程建设标准化的主要任务:(制定工程建设标准)(组织实施工程建设标准)(对工程建设标准的实施进行监督)✿我国工程建设标准分:(国家)(行业)(地方)(企业)标准四级;,按业务性质分(技术)(经济)(管理)标准三类;按属性分(强制性),(推荐性)标准两类✿施工机械化发展经历:(部分机械化)(综合机械化)(自动化),✿建筑企业实行科学组织和管理分(科学管理思想)(科学管理组织),(科学管理方法)(科学管理手段)四方面内容.科学管理思想包括(管理经济性)(科学性)(民主性)(有效性),,第二章建设程序✿一般大中型项目的建设要经历:①根据资源条件,国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划要求,提出项目建议书;②在勘察,实验,调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告;③根据项目的咨询评估情况,对建设项目进行决策;④根据可行性研究报告编制设计文件;⑤初步设计审批后,做好施工前的各项准备工作;⑥组织施工,并根据工程进度,做好生产准备;⑦项目按批准后的设计内容建完,经投料车验收合格后,正式投产,交付使用;⑧生产运营一段时间后,进行项目后评价✿目前我国建设程序的主要阶段:(项目建议书)(可行性研究报告)(设,计文件)(建设准备)(建设实施)(竣工验收)(项目后评价)共7阶,,段.✿(可行性研究报告)是确定建设项目,编制设计文件的重要依据.1991年,国计委将(国内投资项目的设计任务书)和(利用外资项目的可行性研究报告)统一称可行性研究报告✿建设地点的选择解决:(工程地质,水文地质等是否可靠)(建设时所需水电运输条件是否落实)(项目建设投产后的原材料,燃料是否具备)三个问题✿(设计文件)是安排建设项目和组织施工的主要依据;(施工图设计)是现场施工的依据;(批准的年度建设计划)是进行基本建设拨款或贷款的主要依据✿建设项目和基础设施项目建设程序包括:(项目建议书)(可行性研究报告)(初步设计)(开工报告)(竣工验收)等工作环节,,✿可行性研究报告的主要任务是:研究新建或改扩建某个项目在(技术上是否先进,适用,可靠)(在经济上是否合理)(在财务上是否赢利),.可行性研究报告的时间在8个月以上或更长时间✿可行性研究的主要作用:①作为建设项目的投资决策依据;②做为向银行申请贷款或拨款的依据;③作为建设项目与有关部门签订协议的依据;④作为工程建设基础资料的依据;⑤重大项目的可行性研究报告可作为安排国民经济建设计划的重要参考资料;⑥作为环保部门审查建设项目对环境影响的依据✿项目实施计划说明该项目建设的期限包括:(勘察设计)(设备制造),(工程施工)(试生产所需时间及进度安排)✿编制可行性研究报告的步骤:①委托和签定合同;②组织项目组和制定计划;③调查研究和收集资料;④方案设计与优选;⑤经济分析和评价;⑥编制可行性研究报告第三章建筑工程技术经济评价✿建筑工程技术经济评价是指:对建筑工程中所采取的各种技术方案,技术措施,技术政策的经济效益进行计算,比较,分析和评价,以便为选用最佳方案提供科学依据✿建筑工程技术经济评价的内容包括:(建筑规划方案)(建筑设计方案)(建筑施工方案)✿《1996~2010建筑技术政策》于1997年11月29日贯彻实施✿建筑业是国民经济的一个重要组成部分,和各部门(紧密联系)(互相制约)(互相矛盾)(互为依存),✿建筑工程技术经济评价应遵循的基本原则:①力求作到技术先进性和经济合理性的统一②坚持以全局的观点计算经济效益③既要计算目前经济效益,又要考虑长远的经济效益④经济效益,社会效益和环境的统一✿技术经济评价采用的指标体系分:(技术指标)(经济指标)(其他因,素或指标)三类✿根据评价的目的将方案的指标分:主要(基本)指标和一般(辅助)指标✿(设计)是工程建设计划的具体化.是工程建设前期工程的重要环节我国每年用于基本建设的巨额投资中(60%~70%)是通过建筑工程设计安排使用的✿建筑创作应本着(时代精神)(民族传统)(地方特色),✿建筑设计方案评价的基本要求:①适用,安全和经济统一②美观和经济的统一③要有可比性④突出主要指标⑤经济效益与社会,环境效益相一致✿名义利率计息周期是以(年)为基础计算利息,实际利率的计算周期是以实际所用计息周期.实际利率大于或等于名义利率✿建筑工程技术经济分析的基本方法:①单指标对比法②多指标评价法③评分评价法④盈亏分析法⑤全寿命费用指标评价方法✿产品成本费按其与产量变化的关系分:固定成本和变动(可变)成本两类出厂价格=固定成本+可变成本+利润+税金✿产品销售税金包括:(增值税)(营业税)(资源税)(城市维护建设)(教育费附加)✿盈亏分析法是指:确定企业盈利和生产规模的科学方法,是对企业生产产品的产量,成本和利润的综合分析✿全寿命费用指标评价方法是一种动态的计算方法(即考虑资金的时间价值).第四章预测和决策的方✿市场调查的作用:①发现和寻找市场需要的新产品②发掘新产品和现有产品的新用途③明确在什么地方有多大市场④发现顾客和竞争者的动向⑤预测市场的增长值⑥对市场战略进行参谋⑦经常对企业的市场与销售策略进行分析✿市场调查的对象:①消费者②单位用户③向统计情报信息单位调查④向经济政策部门✿市场调查按时间层次分:(经常性)(定期性)(临时性调查),✿市场调查方案:①普遍②典型③抽样调查.抽样调查按组织形式分:(计划)(随机)(机械)(类型)抽样,,✿市场调查方法分:(观察法)(询问法)(实验法),.询问法包括:(面谈)(电话)(通信)(问卷)调查,,✿市场调查的程序:①分析问题明确目标②收集情报资料③分析调查资料④提出调查报告✿预测是根据事物的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势作出预计和推测,估计事物发展的规律,并对这种估计加以评价,以知道和调节人们的行动✿预测的特点:①科学性②近似性③局限性.✿预测的作用:①预测是决策的前提②预测是制定国民经济和科学技术发展规划的重要依据③预测可以推动技术和产品更新,增强产品的竞争力④预测是搞好经营管理的重要手段.✿预测的步骤:①确定预测目标②收集资料,分析数据③建立预测模型④分析评价⑤修正预测值.✿预测按时间分:(短期)(中期)(长期),;按方法分:(定性预测)(定量预测)和(综合预测);✿定量预测的方法:(增减趋势预测),时间序列预测,(线形趋势预测)(消费水平法)(回归预测法)✿定性预测的方法:(集合意见法)(专家预测法)(头脑风暴法)(特,尔菲法)和(主观概率法)✿时间序列是指:预测事物的一组统计或观察值,按发生时间的先后次序排列起来的数字序列.时间序列预测是一种比较简单而应用广泛的短,中期预测方法.常用的方法①简单平均数法②移动平均法③季节指数④指数平滑法✿常用的线形趋势模型有(直线型)(指数曲线型)(二次抛物线型),✿回归分析是一种数理统计方法,他是建立在大量统计数据基础上寻求数据变化规律的一种方法,回归预测是因果预测的一种,是从事物变化因果关系出发进行预测的方法✿决策有(科学决策)和(非科学决策)之分.一个科学的决策过程应包括的步骤:①确定目标②拟订多个可行方案③评价多个可行方案④选择最优方案.决策分为(肯定型)和(非肯定型).其中非肯定型又分(风险型决策)和(完全风险型决策)✿肯定型决策又称确定情况下的决策,其应具备的四个条件:①存在着决策者希望达到的一个目标②存在着两个或两个以上的可行方案③只存在一个确定的自然状态④不同方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来✿风险型决策也称随机型决策.其具备五个条件①存在着决策者希望达到的一个目标②存在着两个或两个以上的可行方案③存在着两个或两个以上的自然状态④不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来⑤几种不同自然状态下的可能性,可以预先估计或计算出来.✿风险型决策方法有:(最大可能法)(期望值法)(决策树法),.风险型决策所依据的期望值标准有:(最大期望收益值标准)(最小期望收益值标准)(机会均等决策标准)✿最大期望收益值决策标准以(决策收益表)为基础,根据各种自然状态的概率,计算出不同方案的期望收益值,并从期望收益值中选择最大的作为最优方案✿最小期望损失值决策标准是与最大期望收益值相对应的决策问题的另外一种方法✿非肯定型决策也称不确定情况下的决策.常用的非肯定型决策有:(最大最小)(最大最大)(折衷)(最小最大遗憾决策),.最大最小决策是悲观法;最大最大决策是乐观法✿遗憾决策方法是以遗憾值为基础,从大中取