黑龙江省滑雪产业发展对策研究作者:唐云松学位授予单位:哈尔滨工程大学相似文献(3条)1.会议论文唐云松.李明智.姜淑华哈尔滨滑雪产业的SWOT分析及对策研究2008哈尔滨市滑雪产业瞄准世界一流滑雪产业,由数量扩张为主,向数量和质量并重,提高规模档次和集约经营发展的阶段。清楚资源底数,认识其特色,从指导思想、滑雪产业实施战略及布局、实施政策整合创新、加强国际化合作、加强以亚布力为代表的大型滑雪度假区的基地建设、提高滑雪场建设综合承载力、培育滑雪消费市场、加强体育产业人才培养、拉长滑雪产业链、通过承办国际重大赛事,提升滑雪品牌国际影响力,增强区域竞争力等精心开发建设,搞好环境和基础配套,科学经营管理,锤炼一流滑雪基地及建设滑雪产业大省、强省,以滑雪产业带动其他产业发展,来促进区域经济的发展,为和谐社会的建设做出贡献。本文介绍了哈尔滨滑雪产业现状、哈尔滨滑雪产业SWOT分析,提出了哈尔滨滑雪产业发展战略及对策。2.期刊论文李松梅.黄清中国东北区域冰雪旅游发展SWOT分析-商场现代化2008,(12)SWOT分析是一种分析经济活动战略地位的重要方法,它可以为制定提升经济活动竞争力的战略提供一个比较清晰.全面、系统的判断和直接的思路.基于研究需要.本文中东北区域指的是东北三省以及内蒙古东部的几个盟市.目前,区域旅游合作已成为大势所趋.因此.将东北区域作为一个整体进行分析,较之以往拘泥于行政区划的限制更具现实意义.3.学位论文沈立新北大湖滑雪场经营管理与发展战略研究2001该文运用战略规则的相关理论,研究了北大湖滑雪场(以下简称为BLS)的经营发展战略.论文首先就国内外体育产业,尤其是滑雪产业的发展现状论述了该文的研究意义.然后简要阐述了国内外滑雪运动的发展概况,通过国内外的对比研究,分析了中国滑雪产业存在的问题.第三章对BLS的发展环境与经营现状进行了分析,并运用SWOT分析方法,研究了BLS发展过程中的优势、劣势、机会与挑战.第四章探索了BLS的体制创新问题.第五章应用GM(1,1)模型对BLS未来5年的经营状况进行了预测.最后,在前面分析的基础上,确定了BLS的经营发展战略.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:7713ddcb-cfcd-470b-92bc-9e0f00d8cbf8下载时间:2010年10月14日