任我行培训部个人角色定位及目标设定第一部分角色定位我要找一个轻松、体面、赚钱多的工作…横批:美梦难圆父母是科(乡)长以上政府官员?父母是富豪(资产1000w以上)?直系三代现有任科(乡)长以上的政府官员?自身毕业于国家重点院校者?先天条件累计素质外在条件成功能力家庭出身,生长环境、性格、遗传体质智商、情商、学历、社交圈、知识技能、经验教训所处环境、机缘欲望能力、自省能力、学习能力、总结能力、行动能力官员军人教育科研商业农林牧渔总理上将教授研究员老板老板部长省长中将副教授副研究员职业经理专业商户市长局长少将讲师助理研究员中高层管理者一般商户县长处长大校助教实习研究员技术人员乡长科长上校销售人员中校财务人员少校后勤人员上尉人力资源中尉科学家赚钱的方式具备科学家基础条件的人立项成果成功市场化出成果难成果转化为生产力更难企业家赚钱的方式选择项目,筹措资金注册企业组建团队,开拓市场毛利费用-----利润有很高的赔钱概率管家婆从业人员赚钱的方式管家婆从业人员客户产品和服务钱政治家、军事家、科学家……公务员,外企白领…..????教育背景不够又想多挣钱的能吃苦耐劳的进取欲望强烈的智商和情商在均值以上的无深厚家庭背景的01000200030004000500060007000公务员事业单位公司白领普通文员管家婆销售第二部分目标设定定位---确定我们的起点目标---确定我们的终点目标目的具体的抽象的可达到(合理)的主观的可以衡量的最终的结果基于时间的与现在相关的10年内赚200万快乐生活、孝敬父母…战略(中长期)目标:2年内成为部门经理战术(近期)目标:本月个人业绩5万、排名第一无论是百米赛跑还是马拉松比赛,到达终点的辉煌时刻固然令人神往,但此前的每一步都不可缺少,虽然有枯燥和寂寞基层员工:辛勤工作=生存+温饱0.5-1-2年?骨干人员:经验\知识\技能贮备=小康1-2-4年?中层管理者:能力提升=中产阶级3-5-8年高级管理者?创业老板?人格魅力,领袖气概5-8-10年总经理总经理高级主管总经理高级主管中层主管总经理中层主管中层主管基层主管中层主管骨干人员骨干人员骨干人员普通人员普通人员普通人员普通人员目标设定---我在哪里?微型企业小型企业中型企业大型企业社会地位\收入\影响力目标管理方法---PDCA循环目标计划执行检视反馈planedocheckaction创新及时目标达成过程中的注意事项职业意识职业习惯职业道德职业能力个人目标与公司目标的关系付出与回报的关系家(私)事与公事的关系人情与制度的关系设定目标与自身条件的关系需要处理好的关系需要调整的心态•感到委屈•被误解是你的表达式不够“流行”•感到愤怒•被轻视是自身实力不够•感到受气•被指挥是上司觉得你行•感到无助•恭喜你终于又被骗了一次被欺骗时被指挥时被误解时被轻视时•让上级安心•让自己养成好习惯•让上级放心•让自己严谨•让上级宽心•让自己进步•让上级省心•让自己成熟•让上级舒心•让自己人脉宽广•让上级开心•让自己有力量达成职场目标的必由之路---对上级主动报告工作进展回答上级的问讯准确无误努力学习\正确全面领会上级意图善于总结,不犯二次错误乐于助人,同事关系融洽敢于接受艰巨任务和挑战创造性增强提升自身综合素质德行更加有力量自己进步开心、提升生命质量严以律己,宽以待人勿以善小而不为,勿以恶小而为之积极主动,乐观向上敢于承担责任,敢于承诺敢于创新、善于创新善于学习、善于总结达成职场目标的必由之路---对自己达成职场目标的必由之路---对同事•形象好公平公正、坦荡豁达•人缘好乐于助人•人品好主动承担责任,不给他人添麻烦二个忠告一个祝愿梦想成真祝愿每个人都能找准自己的目标.精彩演绎自己的人生角色!认识自我实现目标end