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目录1编制目的................................................................................................................................12工程概况................................................................................................................................14监理工作内容........................................................................................................................15基本规定................................................................................................................................56强制性条文检查和实施流程................................................................................................67强制性条文检查实施措施....................................................................................................78职责........................................................................................................................................79本工程涉及到的强制性条文................................................................................................810附录....................................................................................................................................1011编制目的通过编制本工程监理强制条文监督检查计划、指导本工程监理项目部及监理人员开展监理强制条文监督检查工作，最终实现工程建设目标。2工程概况2.1工程概况2.2工程建设目标依据《监理合同》，制定本工程目标：2.2.1质量控制目标：各分部分项工程质量均合格，且无质量问题。2.2.2投资控制目标：不突破建筑工程投资预算。2.2.3进度控制目标：达到施工合同工期的要求。2.2.4合同管理目标：帮助业主实现合同预定目标，公正维护各方合法权利。2.3参建单位建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：3编制依据3.1《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第46号。3.2《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号。3.3《110kV～500kV架空电力线路施工验收规范》GB50233—20053.4《工程建设标准强制性条文：房屋建筑部分(2013年版》3.5《工程建设标准强制性条文：电力工程部分（2011年版）》3.6本工程设计图纸。3.7其他相关文件4监理工作内容4.1施工准备阶段4.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。4.1.2项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。24.1.3工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核签认后报建设单位。4.1.4工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认，对质量管理体系技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：1）质量管理技术管理和质量保证的组织机构2）质量管理技术管理制度3）专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证4.1.5分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。4.1.6专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2）复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果。4.1.7专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。4.2施工阶段4.2.1工程质量控制1）审查承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；2）审查承包单位采用新材料新工艺新技术新设备的施工工艺措施和证明材料；3）对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；4）审核现场及外委试验单位资质；5）审核承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料；6）定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；7）对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站；8）检查承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果；9）审核承包单位报送的分项工程质量验评资料；4.2.2工程进度控制1）协助建设单位编制总体工程施工里程碑进度计划。32）组织审查施工图交付计划、设备材料供应计划、施工进度计划和调试进度计划；3）制定施工进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策；4）对工程进度的实施情况进行跟踪检查和分析，当发现偏差时，督促责任单位采取纠正措施；4.2.3工程造价控制1）审核施工项目部工程预付款报审表，并报业主审批。2）依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量；审核施工项目部工程进度款支付申请表，报业主项目部审批。3）依据有关合同规定审核其它费用付款申请。4）依据施工合同及在建设单位授权范围内，在工程变更实施前审查变更费用预算，支付前审查变更费用结算。5）依据工程变更文件对合同外新增工程量实施计量，并共同会签工程量签证单。6）审查施工项目部填报的工程变更、签证汇总表。7）依据施工合同审核费用索赔申请，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部。4.2.4职业健康安全与环境1）编制职业健康安全与环境监理实施细则；2）审查承包单位提交的施工组织设计中的安全技术方案或重大危险的分部分项工作专项施工方案。3）检查承包单位职业健康安全与环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包单位对其分包单位进行检查。4)核查特种作业人员的资格证书的有效性。5)审核安全措施费的使用计划。6)监督承包单位按照批准的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案组织施工，及时制止违规施工。7)定期对施工现场安全生产情况进行巡视检查。8)核查现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。9)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准，并检查安全生产费用的使用情况。10)督促承包单位进行安全自查工作、应急救援预案演练，并对承包单位自查及演练情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。11)监督承包单位做好施工节能减排、水土保持等环境保护工作。4.2.5信息与档案管理41)做好工程信息管理，重要的工程信息必须形成书面文件，并对信息进行分类、整理、建档。2)建立信息文件目录，完善工程信息文件的传递流程及各项信息管理制度。3)采集整理工程建设过程中关于质量、职业健康安全与环境、进度、合同管理等信息并向有关方反馈。4)督促承包单位按承包合同规定和项目监理机构要求，及时编写并向项目监理机构报送工程报表和工程信息文件。4.2.6合同管理1)限制合同转让、严格审查工程分包；2)通过巡视、旁站、平行检验方式对施工过程和产品质量进行监督检查；3)未经监理工程师批准，工程的任何部分都不能封盖，承包单位应保证监理工程师有充分的机会对即将隐蔽的工程进行检查、查验；4)材料、工程设备应满足合同的要求，杜绝不合格材料、工程设备进场；5)要求不符合合同规定的工程进行返工。4.2.7组织协调1）根据建设单位的授权建立监理协调制度；2）运用工地例会、专题会议及现场协调方式，及时解决施工中存在的问题。3）定期主持召开工地例会，签发会议纪要。4.3调试阶段4.3.1编制调试监理实施细则，并应具有针对性和可操作性；4.3.2审核承包单位现场项目部的组织机构和人员配备、特种作业人员资格证和上岗证、管理制度、试验仪器设备；4.3.3审查承包单位报送的调试大纲、调试方案和措施；4.3.4督促设计单位向调试、安装、运行等单位进行设计交底，解释设计思想和意图；4.3.5组织或参与对调试条件的检查，参与安全隔离措施的审查。督促承包单位进行调试安全和调试技术交底。4.3.6协助建设单位制定调试管理程序。4.3.7与调试相关的前期工程情况（包括设计、设备、土建、安装等）对承包单位进行交底。4.3.8审查承包单位提交的调试进度计划，并监督其执行。4.3.9监督承包单位执行已批准的调试方案和措施。4.3.10主持或参加调试例会或专题会。4.3.11组织或参加重大调试节点前的安全大检查。54.3.12建立、健全调试项目变更的管理程序。4.3.13审核承包单位报送的调试工程款支付申请；4.3.14组织或参加单体、分系统和整套启动调试各阶段的质量验收，签证工作，审核调试结果。4.3.15督促及时办理设备和系统代保管的手续。4.4竣工验收阶段4.4.1检查工程是否满足验收条件；4.4.2参加由工程启动验收委员会主持的启动验收工作；4.4.3提交工程质量评估报告和相关监理文件。4.4.5项目保修阶段1）对工程质量缺陷进行检查、记录、调试分析并与建设单位及参建单位共同确定责任归属。2）对承包单位原因造成的工程质量缺陷，督促承包单位及时修复；3）对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，审核承包单位因修复该质量缺陷而提出的费用追加申请，并签证；4）对修复和重建的工程进行质量验收。签发工程项目保修责任终止证书。5）工程质量保修期满，在收到保修责任终止证书后按照承包合同约定进行最终支付签认。5基本规定5.1检查机构组长：总监理工程师副组长：总监理工程师代表组员：专业监理工程师5.2检查周期5.2.1按工程分项、子分部、分部、子单位、单位工程的划分，按工程进度分别由现场监理员、专业监理师、总监理工程师进行检查；5.2.2每月由总监理工程师或总监理工程师代表组织机构人员及相关人员对在建工程落实强制性条文执行计划情况进行检查；5.3评价监理项目部负责对工程项目设计单位、土建施工、电气安装项目部在强制性条文执行记录取得的实际效果进行检查和综合评价，监理项目部依据经审核业主批准执行的，有施工项目部编写的《工程强制性条文执行计划表》和《工程强制性条文验收汇总表》、6《工程强制性条文执行检查表》、《工程强制性条文执行记录表》，在开工前、施工中和工程竣工投运后的不同阶段分别进行过程检查评价并做好相关记录，进行综合评价。6强制性条文检查和实施流程6.1各阶段强制性条文检查工作内容6.1.1施工准备阶段1）审核勘测设计单位编制的《