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供供應應商商分分析析評評選選與與報報價價管管理理身為採購人員，你是不是也有類似的感受？許多客戶或是我們經常以讓價、取消合約來威脅供應商，這種採購策略只會縮小利潤空間，使彼此的關係產生敵對情緒，進而破壞雙方的長期合作關係。現今專業採購人員除了會知道怎樣殺價外，應更該瞭解專業的採購與供應管理的正確觀念與運作流程，才是企業或組織增強運作績效並確實掌握成本效益的重要關鍵。課程大綱:一、對報價的評估二、對供應商的實地考查三、供應商評估的要項四、採購與組織外部的關係建立與管理五、供應商績效評估與評等方法劃六、供應商分析的策略七、策略性的供應商開發八、供應商評等資訊的分享九、詢價方式十、跨功能小組的建立十一、規格說明書的制定十二、詢價文件的準備十三、供應商會議適合對象：採購人員、中高階主管、業務人員、財務人員、一般職員…等對此課程有興趣的人士。主講人:許振邦老師學歷：美國威斯康辛大學/工業工程系碩士經歷：台灣康旭股份有限公司(FCI)亞太區採購處處長、美商蘋果電腦(股)公司採購經理、法商施耐德電機國際採購處經理時間：98/03/11(三)早上9：00-16：00地點：福華國際文教會館205室(含午餐及茶點)／臺北市新生南路三段30號2樓費用：一般客戶每位NT$4,500(鄧白氏會員一律九折，並可以點數抵扣)致：美商鄧白氏商業教育訓練部門(02)8770-7099#129吳小姐/#122翁小姐傳真號碼：(02)2546-1129E-mail:wuma@dnb.com公司名稱/發票抬頭統一編號：D&B會員編號：學員姓名部門/職稱電話:E-mail:手機號碼付款方式匯款支票D&B會員扣點特殊餐飲素食1.收到報名後會mail確認通知。2.請於本研討會5天前以現金，或即期支票支付，抬頭『美商鄧白氏股份有限公司台灣分公司』。地址:105台北市民生東路三段132號8樓。匯款:第一銀行民生分行，帳號:145-10-0560563.報名後如不克參加，請於開課前三天取消報名，否則恕不退費。＊以上課程，本公司有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在三天前電話確認通知!