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1社保大厅装修改造工程施工方案编制单位：日期：2014年4月27日2一、工程概况（1）工程名称：（2）工程建设地点：（3）工程建设规模：小型工程。（4）工程计划投资：预算资金29万元。（5）资金来源：政府投资。（6）工程性质：民用。（7）工程总体质量标准：合格。（8）工程建设工期：60天。（9）工程内容：拆除、装修工程、电气工程、暖卫工程二、施工部署1.项目组织机构根据本工程特点，我公司在管理人员配备上进行了认真筛选，选择具有同类工程施工经验的项目经理部进入本工程施工，全部管理人员均具备类似工程施工经历，在取得相关岗位资质的同时，被公司认为亦具备实际的工作能力。项目部组织机构见项目部组织机构图。项目部组织机构图项目执行经理生产经理技术负责人技术员土建工长专业工长质检员安全员预算员材料员3项目管理人员设置见项目部主要管理岗位设置及人员资质表。项目管理人员设置一览表项目管理模式：我公司多年项目管理模式为：设立项目主管经理和项目执行经理。项目主管经理由公司副总经理担任，负责协调项目部与公司各相关部门、业主、上级主管部门之间的工作衔接关系、解决项目部存在的困难和问题，起到项目执行经理的后盾作用。公司每周一次总经理办公会，公司副总和部门负责人参加。项目部的情况由各项目主管经理汇报，公司可及时了解项目存在的困难和问题，及时解决，同时减少了项目执行经理参加各种会议的时间，使其可全身心投入工程施工组织管理。在项目部的直接生产组织者是项目执行经理，公司与其签定“军令状”，规定工程工期目标、质量等级、文明施工标准、安全管理标准、项目经营核算指标、保修服务标准等，按照各项指标执行情况对项目部进行综合考评。项目执行经理是施工生产的直接指挥者，代表公司对用户负责。岗位名称名称工作内容资质情况项目经理1全面项目施工组织高级工程师一级建造师技术负责人1项目技术、质量管理高级工程师生产经理1项目施工组织、调度工程师技术员2施工放线、验线工程师资料、试验1资料、试验、计量管理工程师、持证质检员3工程质量检验工程师、持证安全员2安全、文明施工检验工程师、持证土建工长3土建工种技术、质量、安全、生产组织工程师、持证电气工长1专业工种技术、质量、安全、生产组织工程师、持证暖卫工长1专业工种技术、质量、安全、生产组织工程师、持证材料员1材料采购计划、现场材料管理、外观验收、材料标识工程师、持证库管员1库房材料管理持证4公司考核项目执行经理是以其直接负责的项目部的各项指标完成情况为依据，公司考核项目主管经理是以其所辖所有项目部的综合指标和在公司主管的专业工作为依据。促使项目主管经理和项目执行经理均必须兢兢业业完成好自己的工作。我公司这种有别于其它公司的项目管理模式，经多年实践检验，证明比较适合我公司的实际，在项目管理很有效。2.劳动力安排计划及管理措施根据本工程施工进度计划、各流水段工作量、装修工程工作量，结合本公司工人素质和公司内部劳动定额，确定的施工各阶段劳动力。施工各阶段劳动力计划见附表。劳动力管理措施劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。公司工人均为自有工人，各类工种齐全，经长期培训，技术素质较高，现都分布于各项目部进行劳务施工，本工程开工后，随工程的施工进展及工作面，如出现劳动力过剩或短缺情况，可立即调往其他项目或从其他项目调入，保证本工程有充足的劳动力供应，保证不因劳动力的短缺而造成工程施工进度的缓慢。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。人机固定，专机专门人员操作。机械设备安全作业、定期维修和保养。项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。3.主要物资投入、现场施工机械配备情况机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时5间和进场后的存放地点。我公司将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求和其它兄弟单位的总体进度，来计划安排施工机具的进退场时间。拟投入的主要施工机械设备见附表。采购计划：我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。材料进场计划：按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。主要材料、构件用量参见经济标。4.施工现场设施布置场地平整进场后认真做好场地规划（施工现场加工区、住宿区），场地平整时按照原场地现状做好排水坡向，自然排水随原场地走向。并根据现场条件，尽量引入正式排水管道中。施工暂设由于施工现场在街道办事处内部，所以现场只设置办公室和材料堆放场地，生活区、材料加工场地、库房等临建都布置在场外。5.技术准备总原则进行图纸会审、设计交底；测量的复核、测引高程、布置测量控制点；进行施工前的工料分析；提出成品、半成品、原材料计划、设备、劳动力计划；6组织各分项工程的技术、质量、安全交底的编制；编制各种材料及施工试验的委托计划；与建设单位、设计单位有关人员建立联系,了解各方对施工技术管理的要求。1）.资质提交进场后，向监理提交公司企业资质、营业执照、ISO-9001质量体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书，并提交参加工程项目施工管理人员名单和相应资质证书，提交与质量管理有关特殊工种工人资质证书，资质证书复印件装订成册备查。2）.施工组织设计、方案编制设计交底后，及时根据设计交底的有关要求编制（或更改）施工组织设计，并提交监理审批。各工序施工方法必须提前确定以保证施工，各工序施工方法在施工组织设计中做到施工方案的编制深度，做到指导性和针对性，具体操作性要求在工长技术交底中明确。3）.图纸接收及会审与业主办理施工图纸接收手续，认真组织审核图纸，编制图纸会审记录提交监理，并参加设计交底。4）.施工技术交底设计交底后，及时进行施工组织设计编制。报监理审批后，向全体施工管理人员、主要班组长进行施工组织设计交底。工长根据图纸、规范、施工工艺和施工组织设计向作业班组进行技术交底。5）.工料分析及物资采购进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，提供公司合格供方名单，供业主、监理审查，制定分供方选择计划，保证物资供应。6）.设备器具备案向监理提交施工测量设备、计量设备清单及检定证书复印件，报监理备案；7）.施工试验计划编制编制物资进场检验和试验计划，报总工审批后，向试验人员进行书面交底。提交施工试验、见证试验的试验室资质文件报监理审批；办理各种材料及施工试验、见证取样试验的委托。6.施工用电7总体要求：在工程开工前必须编写临时用电施工方案，安装维修或拆除临时用电工程，必须由持有地方劳动部门发给操作证的专业人员进行。施工现场中的一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修，应符合国家规定标准、专业标准和安全技术规程，并有产品合格证和使用说明书，并定期检查和维修保养。施工现场临时用电的布置必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求。作到临时用电为“三级配电,两级漏电保护”，建立健全临时用电安全技术措施和防火措施以及临时用电管理制度。施工现场临电采用TN-S接零保护系统。施工用电分总配电箱，分配电箱和开关箱三级设置。总配电箱设置在离电源较近处，分配电箱设置在用电设备或负荷相对集中的地方，分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱和该箱控制的固定式电气设备相距不得超过3米，在配电箱或开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料、杂物。对总配电箱、固定箱要设置围栏，防雨、防砸棚。现场动力配电箱与照明配电箱要分别设置，便于使用，如果用混和箱时要把动力与照明线路分开。开关箱应由末级分配电箱配电，注意开关箱内的控制设备不可一闸多用，每台用电设备应有各自的开关，临时用一会儿也要单机单闸，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备（含插座）。必须把配电箱金属箱体、箱内不应带电的金属底座，外壳等作接地保护。三、施工工艺（一）轻钢龙骨岩棉夹心纸面石膏板隔墙工程1、材料要求（1）罩面板要求用龙牌或龙牌同等级12mm厚石膏板。必须有出厂合格证及相关检验报告。表面平整，边缘整齐无污染、裂纹、缺角、翘曲、起皮、色差等缺陷；项目长度宽度厚度9.5≥12.0尺寸偏差0-60-5±0.5±0.68石膏板规格尺寸允许偏差单位：mm（2）轻钢龙骨及配件必须用75系列龙牌或龙牌同等级石膏板配套产品，选用优等品；轻钢龙骨断面规格尺寸允许偏差单位：mm项目优等品一等品合格品长度L+30-10覆面龙骨断面尺寸尺寸AA≤30±1.0A＜30±1.5尺寸B±0.3±0.4±0.5轻钢龙骨侧面和地面平直度单位：mm/1000mm类别品种检测部位优等品一等品合格品墙体横龙骨和竖龙骨侧面0.50.71.0底面1.01.52.0贯通龙骨侧面和底面轻钢龙骨角度允许偏差单位：mm成形角的最短边尺寸优等品一等品合格品10～18±1°15′±1°30′±2°00′＞18±1°00′±1°15′±1°30′轻钢龙骨外观、表面质量单位：g/m2缺欠种类腐蚀损坏黑斑、麻点优等品一等品合格品不允许无严重腐蚀、损坏黑斑、麻点。面积不大于1cm2的黑斑每米长度内不多于5处项目优等品一等品合格品9双面镀锌量12010080（3）紧固材料：拉铆钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝材料应符合设计要求；（4）充填隔声、保温材料岩棉厚度为50mm，密度为100kg/m3；（5）如使用水性胶粘剂，必须有TVOC和甲醛检测报告。严禁使用不符合室内环保污染控制规范的胶粘剂。2、主要施工机具电圆锯、角磨机、电锤、手电钻、电焊机、切割机、拉铆枪、铝合金靠尺、水平尺、扳手、卷尺、线坠、冲击钻、螺丝刀、钢尺3、施工的相关条件（1）轻钢龙骨岩棉夹心纸面石膏板隔墙工程钢骨架施工前，基层含水率已达到要求。一般应小于8%～12%。并经有关单位、部门验收合格。如设计有地枕。地枕应达到设计强度后，方可进行龙骨安装。安装罩面板，应待墙体抹灰完成后进行；（2）安装各种系统的管、线盒弹线及其他准备工作已到位。4、施工工艺框图测量放线安装天地龙骨竖向龙骨分档安装系统管、线安装横向卡挡龙骨安装门洞口框安装罩面板（一侧）隐蔽检查验收安装保温隔声材料安装罩面板（另一侧）105、操作工艺（1）弹线：弹出水平和竖向垂直线，以控制隔断龙骨安装的位置，龙骨的平直度和固定点；（2）龙骨安装：①按弹线固定沿顶、沿地龙骨，各自交接后的龙骨应保持平直。固定点间距不大于1m，龙骨的端部必须固定牢固，。边框龙骨与基体之间应按设计要求安装密封条。②当选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖龙骨的开口上，卡距为400～600mm，龙骨两端的间距为20～25mm；③当选用通贯系列龙骨时，高度低于3m的隔墙安装一道；隔墙高度3～5m时安装两道；5m以