建筑工程管理专业施工组织设计

咸阳职业技术学院学生宿舍工程施工组织设计________________________二○一一年六月建筑工程管理专业施工组织设计-1-咸阳职业技术学院学生宿舍工程编制人员系别：建筑工程系班级:建筑工程管理0901班编制人员:吕东哲、陈建元、杨丹、刘畅、冯雄雄建筑工程管理专业施工组织设计-2-咸阳职业技术学院学生宿舍工程施工组织设计.1.工程概况本工程为咸阳职业技术学院学生宿舍楼，位于咸阳市沣渭新区统一大道1号。该建筑物为五层，局部六层的楼房，总建筑面积为4121m2。砖混结构，实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。室内地面采用水磨石地面。室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层，二毡三油,上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。2.施工项目经理部及组织机构设置..2.1施工项目经理部组织机构的选择及组织机构系统图2.2施工项目经理部主要干管理人员配备及工作职在项目经理领导下，由项目经理、项目副经理、技术负责人组成的决策层，对工程项目实施计划、组织协调、控制、监督和指挥职能。由施工技术、质量、安全设备、材料和财务职能部门组成本工程的管理层，对整个工程进行组织管理和协调控制。项目经理职责：项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建。组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、建筑工程管理专业施工组织设计-3-安全生产、文明施工。施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进行管理的临时性管理机构，随着合同的签订而成立、项目的终结而解体，属建设公司项目施工管理层，接受建设公司业务部门的指导，负责所承担的工程项目从开工到竣工全过程的施工管理。.xc,~fEGq6施工员职责：对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关健工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。质量员职责：在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点。贯彻IS9002质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。Q~o&Da0FF后勤保卫员职责：配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。负责行政、生活用品的采购、保管、发放。负责食堂、宿室、办公室等设施的管理达标考核。负责施工现场的治安防范,并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护。处理内外纠纷。专职安全员：熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业分包单位搞好安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神,建筑工程管理专业施工组织设计-1-督促改进措施的落实。组织施工队组要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划，根据开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并根据工程师及进度需求，动态增减劳动力数量。并且要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足劳动组织要求，确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。公司生产责任人职责：负责施工全过程的有效控制，确保影响产品、质量的所有因素处于受控状态；负责组织生产协调，以满足合同工程的要求；负责审查材料设备购置计划，对施工中所用各类物资的管理负责；对所分管的职能部门实施有效管理。技术责任人职责：负责对各项技术性文件、标准、规范的有效性进行监督管理；负责审核、检验、测量、试验和设备购置；负责处理重大事故技术方面的问题，组织事故分析会，评审和处置重大质量事故；负责项目质量计划的审批；对所分管的职能部门实施有效管理。材料员职责：负责设备、材料供应管理工作，依据施工图预算和施工进度计划，编制设备进场、材料采购计划。负责供应材料、构件提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运工作，办理材料出、入库手续。对材料市场询价调查，参与材料招标采购活动，组织材料进场，回收和处理剩余材料，现场工程材料的产品标识和应复检材料的复检委托及其检、试状态标识。以及协调现场周转材料租赁及管理，和对现场工程材料、设备、半成品月度盘点，负责月度材料核算，分析物料消耗和材料成本。建筑工程管理专业施工组织设计-2-.部门控制式组织形式示意图班组班组班组班组职能职能职能职能职能施工队职能施工队工程部3.施工方案3.1指导思想⑴顺利实现业主对项目使用功能要求⑵保证工程总目标的实现工期：272天质量与安全：质量达到“优良”等级，创建优质工程和升级文明工地；零安全事故成本：总成本控制在预算成本的5—10%3.2施工程序、施工顺序以及施工流向的确定1.施工程序的确定：（1）遵守“先地下，后地上”、“先土建，后设备”、“先主体，后围护”、“先结构，后装饰”的原则。（2）合理安排土建施工与设备安装的施工顺序。2.施工顺序的确定：建筑工程管理专业施工组织设计-3-（1）施工工艺的要求（2）施工方法和施工机械的要求（3）施工组织的要求（4）施工质量的要求（5）当地气候的要求（6）安全技术要求基础工程：平整场地→安装塔吊→挖土方→做垫层→砌基础→预埋管道→回填土;主体结构工程：砌墙→搭脚手架→支模板→绑钢筋→浇筑混凝土→楼板灌缝及混凝土养护；屋面及装饰工程：屋面找平→刷冷底子油→两道热马蹄脂→炉渣保温层→保温层上找平层→卷材防水层→水泥砂浆地面→内墙抹灰→顶棚抹灰→外墙抹灰→木门窗安装→木门窗油漆→玻璃安装→室内喷白→室外勒脚→台阶散水→拆脚手架→拆塔吊→拆井架；3.施工流向的确定：（1）考虑车间的生产工艺流程及使用要求（2）考虑单位工程的繁间程度和施工过程之间的关系（3）考虑房屋高低层和高低跨（4）考虑施工方法的要求（5）考虑工程现场施工条件（6）考虑分部分项工程的特点及相互关系3.3施工方法及施工机械的确定1.施工方法的确定：（1）土石方工程（2）基础工程（3）砌筑工程（4）钢筋混凝土工程（5）结构安装建筑工程管理专业施工组织设计-4-（6）屋面工程（7）装饰工程（8）对四新项目（新结构、新工艺、新材料、新技术）施工方法的选择2.施工机械的确定：（1）选择施工机械时，应首先根据工程特点，选择适宜主导工程的施工机械（2）各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套，以充分发挥主导机械的效率（3）在同一工地上，应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些，以利于机械管理（4）施工机械的选择还应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力3.4主要分部分项工程施工方法⑴脚手架工程本工程采用双排外脚手架，由立杆、大横杆、小横杆、大立杆、斜撑、剪力撑等杆件组成。一、脚手架的要求：1、把好材料、产品质量关。加强对架设人员的管理和维修保养工作。2、确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力。3、认真做好脚手架的地基处理。4、确保脚手架的搭设质量。5、严格控制使用荷载，确何有较大的安全储备（一般取安全系数为3.0）。6、有可靠的安全防护措施。建筑工程管理专业施工组织设计-5-7、严格禁止违章作业：8、六级以上大风、大雾、大雨、大雪天所下应暂停使用脚手架作业。雨雪后作业要有防滑措施。9、加强使用过程中的检查，发现问题及时解决。二、脚手架构造要求：1、架离墙面距离为20CM。2、立杆：横距为1.0—1.5M，垂直偏差应不大于架高的1/200。3、大立杆：步距为1.2—1.3M（砌筑脚手架不宜大于1.5M），上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的1/3，同一排大横杆的不平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300，且不大于5CM，相邻步架的大横杆就错开布置在立杆的里侧和外侧，减少立杆偏心受载情况。4、剪刀撑：在两端设置中间每12—15M设一道，剪刀撑应联系3—4根立杆，斜杆与地面夹角为45。—60。，剪刀撑的斜杆除两端有旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中应增加2—4个扣结点。5、小横杆：设立双立杆之间，搭于大横杆之上，并用直角扣件紧，在相邻立杆之间根据需要加设1根或2根。6、水平拉杆：设置在有连墙杆的步架平面内，以加强脚手架的黄向刚度。7、护栏和挡脚板：护栏高度为0.8—1.0M，挡脚板可以用加设一道低栏杆，距脚手板面0.2—0.4M代替。三、搭设和拆除要求：1、做好地基处理，并设置好四周排水沟。建筑工程管理专业施工组织设计-6-2、铺设垫木或垫块。3、杆件搭设。搭设顺序为：摆放扫地杆（贴近地面的大横除杆）→逐根树立立杆。随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆（与各立杆扣紧）→安等一步小横杆→第二步大横杆→安等二步小横杆→加设临时斜撑杆（上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小横杆的伸出部分上。脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于10CM，以防杆件滑落。4、拆除脚手架的注意事项：1）划出工作区标志，禁止行人进入。2）遵过拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆一般是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等。3）统一指挥上下呼应、动作协调，以防坠落。材料工具要及时运送，不得乱扔。⑵砖石工程砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。砖砌的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm砌筑前应抄平放线，弹好墙身洞口，位置线在结构墙柱上弹好立边线冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可吊、运就位。砌筑前一天将砖砌体与砌筑面洒水湿润，以保证砌体粘结，砌筑前清除砌筑面杂物。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。砌块安装时，起吊砌块应避免偏心，使砌块底面能水平下落；就位时由人手扶控制，对准位置，缓慢地下落，经小撬棒微撬，用托线板挂直、核正为止。砌砖时采用“三一”砌砖法，即一铲灰、一块砖、一挤揉。砌砖一定要跟线，做到“上跟线，下跟棱，左右相邻要对建筑工程管理专业施工组织设计-7-平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽一般为10mm，但不应小于8mm,也不应大于12mm。度砌筑前实地排列摆块，不够整块的可以锯裁，上下层十字错缝，砂浆满铺满挤砌筑，转角咬槎搭接。砌块与墙柱相接处必须预留拉结筋，高度间距为500。砌筑错缝应符合规定，不得出现竖向通缝，压缝尺寸应达到本标准的要求。转角处、交接处必须同时砌筑，必须留槎时应留斜槎；灰缝均匀一致。砌筑砂浆应密实，砌块应平顺，不得出现破槎、松动。拉结钢筋、钢筋网片规格、根数、间距、位置、长度应符合设计要求。施工过程中，砌体填充墙上有固定支架、洁具等部位，