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公司的类型1、海盐高级中学2、中国工商银行3、中国共青团4、中国石油天然气股份有限公司5、太平洋保险集团6、五粮液集团有限公司7、海盐县人民政府8、大润发超市9、中国人民银行10、中国银行②④⑤⑥⑧⑩依据？1、企业的含义：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。2、企业的种类和组织形式：企业种类国有企业集体企业私营企业混合所有制企业主导作用企业组织形式公司制个人独资企业合伙企业典型形式市场主体企业公司思考：请你比较市场主体、企业、公司的范围大小？股份有限公司有限责任公司市场主体企业其他市场主体（如：消费者、政府等）公司个人独资企业+合伙企业有限责任公司股份有限公司3、公司的含义公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。法人是什么？企业是不是法人？它与自然人有什么不同？法人自然人结论：法人是组织在法律上的人格化。法人不是人！［社会组织］阅读书本P37-38并思考：有限责任公司与股份有限公司有哪些区别？（1）如果你是投资者，可以购买哪一种公司的股票？是否可以随便购买该种类型公司的股票？（2）请你利用该种公司可以上市来解释两种不同公司类型的资本划分情况、股东表决权、公司财务是否公开？（3）你觉得哪种公司的股东人数和公司资本是没有上限的？有限责任公司股份有限公司不同点1、不必划分为等额股份，股东转让出资须其他股东同意2、由50个以下股东出资设立3、按出资比例行使表决权4、注册资本最低限额3万元5、公司财务不必向社会公开，不能上市公开向社会发行股票6、适应于中小型企业7、出资情况：1、必须划分为等额股份，上市公司股票可自由流通、转让2、有2~200人以下为发起人，股东人数没有上限3、按一股一票原则4、注册资本最低限额500万元5、上市公司必须向社会公开公司财务6、适应于大中型企业7、出资情况：相同点1、都是依法成立的企业法人2、股东均负有限责任有关部门回应：有限责任公司不必划分为等额股份，不能向社会筹资发行股票。小陈、小张、小林经过商量，考虑到三人总共筹资50万，而启动资金需要100万，有考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资，于是申请成立股份有限责任公司。有关部门又驳回了他们的申请，这又是为什么？有关部门回应：你们的注册资金不符要求：你们的注册资金只有50万，而股份有限公司注册资本最低500万，如果需要注册成股份有限公司，先筹集到500万再说。小陈、小张、小林经过再次商量，考虑到资金欠缺，所以决定开家中小型餐饮公司——“旺才家乡鸡”有限责任公司。一年后，小陈由于家庭急需资金所以决定把自己的股本转到丈夫小刘名下，小张和小林都不同意，小陈于是找到了有关部门要求执行，但回应是不可以。小陈就觉得很郁闷“我家去年买了好几家公司的股票，后来为了集资，我家把股票全部卖给了邻居阿杜。为什么现在就不行了呢？”有关部门回应：上次你购买的是上市的股份有限公司，上市的股份有限公司的股票可以自由流通、转让；而你们现在的公司是有限责任公司，有限责任公司的股东需要转让出资，必须征得其他股东的同意，否则是不可以的，你先去说服小张和小林再说。为什么去年小陈能把好几家公司的股票全部转让掉，而这次却不可以了呢？看漫画说成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；利4：更有效地适应市场灵活多变的要求。把你们的股票都卖给我吧。自从小陈、小张、小林开了“旺才家乡鸡”有限责任公司后，生意红火，许多同行都来取经，小陈介绍说：他们三人组成了股东大会小组，有小陈担任董事长（CEO），具体负责处理公司重大经营管理事宜；同时又高薪聘请了有10年管理经验的老张来担任总经理，负责公司的日常经营，另外又邀请了张妈等4人担任公司的监事会，具体负责对董事会和经理的工作进行监督。由于经营方式正确，思路同意，公司发展迅速。根据上述事例说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？2、各部分有什么功能？公司的组织机构股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜总经理公司的执行机构，负责公司的日常经营监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液；第三年注册成立杭州娃哈哈营养食品有限公司，开始采用公司的管理模式对企业进行管理，生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，打出了“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，加上思路正确，分工明确，措施得当，股东以公司为家，不断地提出改善意见，产品一炮打响，走红全国，1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。从娃哈哈的事例中你觉得哇哈哈成立公司之后为什么能够在这么短的时间内取得如此大的成功？公司制的意义：1、机构之间权责明确，互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。2、成立公司后，极大地调动了企业员工的生产积极性，减少了运营成本，提高了生产效率。3、公司制具有独立法人地位，有限责任制度和科学管理的优点。一、公司的类型1.企业的含义和分类2.公司的类型（1）公司的含义和特征（2）公司的种类（股份有限公司和有限责任公司的联系和区别）（3）公司的组织机构（4）公司制的优点1．下列选项中不属于企业的是（）A．楚雄州博物馆B华鑫购物中心C.中国移动D.威尼斯电影城3．按照我国法律规定，我国基定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，其共同点是（）①都是依法成立的企业法人②股东均负有限责任③公司均以其全部资产对债务承担责任④发行股票筹资，资本均为货币形式⑤公司的组织机构均为股东大会、董事长及总经理A①②③④B①②③⑤C②③④⑤D①③④⑤3．甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于（）A．有限责任公司B．股份有限公司C．混合所有制企业D．国有小型企业1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，带领员工，从1984年亏损147万的小厂，发展到今天全球营业额高达700多亿年平均达到81％的增长率的大企业。“海尔”2005年被国家质检总局授予001号“中国世界名牌产品”，其品牌价值为702亿。“中国十大世界级品牌”调查——“海尔”排名榜首。1985—1991年，名牌战略阶段。海尔只做冰箱这一种产品，夺得中国冰箱第一枚质量金牌；1992—1998年，多元化经营战略阶段。从一个冰箱企业变成生产各类家电产品的企业，创造中国家电第一品牌；1999—2005年，国际化战略阶段。从国内向国际延伸，产品大量销往国外市场，建立海外经销商与售后服务网络，成为知名的家电跨国企业；2005—至今，实施全球化品牌战略。在每一个国家的市场，创造本土化的海尔品牌。整合全球化的资源，提升产品和企业的竞争力。海尔成功之道思考：海尔的成功因素有很多，从上述材料中我们可以看出是什么因素促使海尔走向成功？公司要制定正确的经营战略。创新驱动型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链“管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为”号准全球商业脉搏”的管理模式。思考：上述材料从哪个方面说明了海尔的成功之道？公司要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。同仁堂为何成功？如果你是冠生园董事会成员，借鉴同仁堂的成功经验，你将采取什么措施？公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。信誉和形象是公司的一种无形资产。公司能否经营成功的取决因素：①正确的经营战略②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势（根本方法）③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象（1）这种企业该不该这样去救？（2）如果不该这样去救，那该怎么办？兼并破产长虹已与广东格林柯尔签署了《美菱电器股份转让协议书》，由此，长虹成为美菱的第一大股东。通过这次兼并，长虹获得了一个进军国内白电第一集团的立足点。美菱也借长虹市场优势全面提升其产品档次和服务形象，节约了社会资源。长虹的“大家电”角色由此已经奠定，并将真正和海尔一样成为中国家电业的领先企业。或许这正是中国家电业即将到来的发展周期。根据材料说明：长虹兼并美菱，对长虹和美菱各有什么好处？对国家和社会有什么好处？归纳兼并的意义:三鹿——一个经50年打拼创立起价值近150亿元的品牌企业，仅仅几个月内就轰然倒塌，成为11亿多元负资产的破产企业。三鹿破产案之所以成为众人关注的焦点，实际上在于它的公众危机公司地位，作为新《破产法》施行后国内第一家公众危机公司的破产。三鹿的破产对中国的奶制业是一个警示。但是，三鹿挤破的不仅是乳品行业、食品行业企业的脓包，它使社会上原本一些抛弃依法经营、规范运作的重要原则的企业重拾道德责任，加强管理，调整生产。思考：三鹿的破产给了我们什么启示？破产有什么积极意义？•1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。•2、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。我们的共识：虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。