工序检查项类检查依据工序及质量控制要点检查标准一.施工前期准备备注施工图纸确认确认函招标图纸﹑招标技术要求、合同、国家图集、行业标准及技术答疑文件﹑招标工程范围及现行国家和行业先行标准﹑规范及法规的有关规定。核查施工图纸与原招标图纸,及招标技术规范,应与招标要求一致,如有客观原因,必须调整,则应对不一致处,需注明或圈出,并及时提醒项目及成控部门1.设计院出蓝图。2.设计部以Memo/AI形式确认给项目部,并附图。□合格□需整改设计部牵头监理细则文本资料相关技术标准、质量验收规范;《建设工程监理规范(GB50319-2000)委托监理合同、施工承包合同;本工程的监理规划;施工图设计文件(包括图纸会审纪要、设计交底文件及设计变更文件等);已审查批准的施工组织设计或专项施工方案监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点;应根据项目的不同特点,相关的监理内容需具有针对性,对于项目的质量难点应分析到位,有相对的质量控制及预控措施,做到具体详细监理实施细则应由专业监理工程师编制,并必须经项目总监批准;监理实施细则应包括以下主要内容:(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的要点及标准;(4)监理工作的方法及措施。□合格□需整改施工图纸会审会审意见施工图纸,招标图纸及招标技术规范对于施工图纸、、招标要求不明确处;与装修、建筑其他专业有冲突;机电各专业之间有冲突之处;施工图纸与现场有不一致处;相关施工图纸如与其他专业有交叉面,需公司内部(项目部、技术部)、顾问公司及各相关施工方共同会审,并出审图意见施工单位、公司内部、顾问公司等相关部门的会审意见。设计单位会后书面形式回复疑问清单内容和会上增补疑问内容;与会各方人员会签同意□合格□需整改项目部牵头现场尺寸复核资料现场实际尺寸应根据现场实际尺寸,对前道工序的土建标高、井道尺寸、预留洞等情况进行复核,并提供相关资料有完整的复核记录,对于影响机电本专业施工的内容有反映□合格□需整改项目部牵头施工图纸交底会议纪要根据各相关单位的会审意见,施工队复核现场的情况,由设计院进行解答,解决图纸中错漏、与现场不一致处,通过技术交底,使施工方更了解业主的品质要求有完整的会议记录,条目清晰,内容表达清晰、明确;与会各方人员会签同意□合格□需整改项目部牵头施工方案审批按照合同约定,根据项目的实际情况,合同性质,在施工前完成各方案审批,方案必须为本项目专责编写,标准版本不会被接受。在中标通知书发出后,按此合同约定在施工前须提供一份完整施工组织设计包括安全﹑质量保证管理体系、成品保护、隐蔽测收自检、材料管理、图纸管理、仓库管理、加工场地管理、工具设施管理、环保施工、专业施工方案节点、技术要求、文明施工、工期保证措施、工人安排、调试开通等,所有方案应有针对性编写,有效率、可操作性并协调好总包各项要求。所有方案是否齐全及完整编写,没针对性或欠缺内容应详细补充,且内容能有效实施及每个环节可以由监理及总包监察,对未有按照方案实施是否及时改进,方案中不应对其他施工人员做成矛盾,对总包要求要合理,管理人员每周应提交执行及落实情况报告。□合格□需整改项目部牵头现场管理人员组织按照合同约定,根据投标承诺,组织好对项目最为合适管理团队,驻守项目及处理一切日常事务。项目的实际情况,合同性质,在施工前完成各方案审批。在中标通知书发出后,按此合同约定提交专为本项目挑选合适管理人员架构及组织,所有管理人员必须为驻守现场,专责为单一项目负责,不能兼任其他项目或公职,管理人员最少分为施工管理、材料管理、设计深化、协调综合、各专业工作技术、安全生产、、材务、资料、质量管理组别,所有组别最终均向项目经理报告,除非重大任务,否则架构应能在现场即时解决。人员架构清晰,每组别配有充足人手,并应有备选计划,若任何人员离职,设有合理交接机制,确保不影响项目进度,每项细节均有负责人员叁与,架构内各人员有合适职责及责任,负责管理大纲,细节上管理无三管或多个班组负责或决定同一工作情况,权力划分不重叠。所有人员应能对发包方或监理等上级单位作具体汇报及接收资料,加快工程的进度,减少返工情况。□合格□需整改项目部牵头进度计划工期审定按合同、总包总体进度、现场条件等约定执行,提供机电及弱电施工计划,让各上级部门及单位能监察及做好预先协调工作。需提供施工进度计划、材料进度计划、深化图纸进度计划,及施工样板进度计划,计划应符合总工期,且互相匹配,安排合理紧凑进度计划能表达工期目标,内容应包括有预留预埋、样板间施工、图纸深化、综合图协调、设备材料送审、设备材料到货、一次安装、二次安装、测试,隐蔽验收、收口施工、开通、市政开通,市政验收、系统调试、培训、交付等的周期及日期。计划表应采用软件Project或Excel制作,同时可明确每个子项目的关键路线,完成子项目次序等基本数据。所有分项进度计划应满足总施工工期目标,考虑好交错施工难度,安排合理工作周期,对其他专业时间节点要求清晰,关键路线在计划中清晰,设定好可浮动计划要点,若有脱期,应有改善方案及措施,计划中亦应有对应的施工人力安排,每月有更新版本能让管理层有总体施工进度概念,在未有得到发包方同意,所有更新版本不能将重要节点日期改动。计划表必须与其他专业协调可行方可发出。□合格□需整改项目部牵头设计总说明并应符合一切现场实际环境编制,每项内容应有针对性,可操作条件,不应提供标准版本说明或漏项不到位等情况,同时制定好合理施工方案,施工计划等。机电工程设计除了符合有关现行国家和行业先行标准﹑规范及法规的有关规定外,其设计特点及限制﹑质量指标﹑主要材料选用合适及反映市场趋势﹑加工方式﹑安装施工措施及保养维护应符合各项设计要求。应符合招标要求和设计要求编写、内容实际、合理可以实施,有具体说明,总体能满足各项验收及开通标准,施工方式可满足总体计划。□合格□需整改项目部牵头检查结论施工组织设计及施工方案深化设计图纸的要求机电及弱电工程施工技术及质量控制要点工序检查项类检查依据工序及质量控制要点检查标准检查结论专业施工图以招标图纸为基础,结合最新建筑平﹑立面、结构、装修、园林及其他专业施工图协调后而提交每个机电专业施工图。机电合同均为设计及施工原则,并非按设计院蓝图施工。针对左列各项最新版本图纸进行校对,其对应建筑平面、机房位置﹑预留线管、预留洞位置、层高﹑结构梁位置等,包括发包方发出的修改指令,如发现有差异,先组织好协调,修改施工图、核实现场能施工才作正式送审.对机电深化设计图纸与已完成的建筑洞口、平面进行校对,确认各项设计与实地情况、安装位置正确,净空满足建筑要求,施工图纸清晰有效,比例合理、明显表示出修改位置、结构与机电安装关系、定位尺寸、管径及标高合理统一、排列方正、节能、方便维修等,同时对其他专业如设备基础,要求图清晰,叁数及资料齐全。□合格□需整改项目部牵头专业系统图以招标图纸及规范为基础,结合最终平面布置,设备初步选型提供各系统及子系统的原理图。图纸是否与平面图一致,系统图应能反映每个完整系统的设计原则、概念,图纸清晰及可达到送交相关市政部门审核。设计框架及设备组合要合理,不应考虑每件产品或设备为特制加工,系统内每个重点要加以解释,说明最终开通效果,系统上主要管径、线缆等叁数资清晰、任何配件要在图上表达,注明分工界面方便协调,如有需要,应提供计算资料以证明系统已合适地配置。□合格□需整改项目部牵头专业大样及施工节点图以招标图纸为基础,结合最新各机房建筑、管道井结构位置,提供详细机电安装排布,对其他专业的要求配合等应确实针对最新的建筑结构,机房位置,系统图纸,管道及设备的实际尺寸,安装要求等作出详细专业施工大样图及各安装细节、节点,施工先后程序,图纸应为合适比例,有剖面,有具体定位及尺寸,符合现场条件,核对装饰面对施工的影响,图纸决定明装或暗敷要点。图纸需有清晰表示设备实际尺寸及外型,维修通道及空间,配电位置、配合好预留洞行走机电设施,减少对结构影响,设备及管道、线槽要定位正确,尽量有施工空间,大样图应有清楚叁数,商品资料及综合其他专业的安装位置,以清晰表示相互安装关系,细节应为全面,不能只提供标准图纸审批。□合格□需整改项目部牵头外场总体综合管线平衡图主要目的是为解决住宅小区场地上各种管线在平面和立面布置上相互协调,以符合有关技术规程、规范之要求。使各种管道应仍按照各专业单项设计图纸进行施工。根据现场条件,各配套单位提供的外场走向,结合景观图纸,对水、电煤、电信,有线等相关外场管线进行综合排布。应针对最新景观图纸,建筑图纸,及相关配套单位提供的管线走向,进行排布,并满足施工规范要求,管线布置合理,与景观的土建及苗木图纸,都需核对清楚。图纸需清晰,表明各管线标高,尺寸,排布合理、经济、满足建筑、景观的美观要求。各外场管线之间哦间距以及与建筑物的间距,管线的覆土要求需满足规范要求。综合管线图纸需与各但专业图纸技术要求一致,对于局部管线复杂处,应提供剖面图、大样图。□合格□需整改项目部牵头设备材料选型计算书根据现场条件,最终走向提供设备及材料选型计算,包括冷量、静压、电压降、噪音标准等要求,计算书应连同设备选型同时提供确认。按照招标技术要求和实际走向,配置提供计算资料以支持每个或每类设备材料的选择准则及采取其他措施达到设计目的,计算应预留有安全系数、叁考资料、书籍、规范,再与设计比较,是否有异常,数据有假设值应特别注明。如有多种计算方法,应同时采取结果比对差异。要注意计算时合理选用资料,对设备材料有深入了解特性,计算资料准确,每个步骤明确清晰,数据叁考来源等细节,最后比较原设计差异,说明差异原因,综合各项计算结果,提供合理安全系数作设备选型,产品应符合计算结果施工,有需要进行特定提早测试。□合格□需整改项目部牵头室内综合机电施工图按照标书要求在各专业施工前,应做好充份协调,确保所有机电安装位置及高度符合建筑、结构及装修要求。需要有专业综合图纸制作班组,专业组织能力掌握大量资料,图纸,在一个平面上综合所有机电管线,找出施工困难及矛盾位置,在满足其他专业条件下进行走向改善,达到更原美效果。在有问题或较复杂位置应提供剖面图,放大图等,图上应有清晰的定位尺寸及各管线的标高,高低位置的关系,每个专业让路原因,可行性等。图纸清晰,定位及标高尺寸齐全,排布合理,维修方便,无操作隐患,能表示出施工先后次序,综合对装修影响,综合检修口位置,综合图排列管线应尽量减少耗材,有清楚表示综横交叠机电管线剖面图,最理想的净空尺寸,图纸应与专业机电施工图一致。□合格□需整改项目部牵头承包单位资质审查核查承包单位相关资质,有效证件证明资料文件及按照合同约定。专业承包单位资质证﹑质量管理认证﹑营业执照﹑安全施工许可证、项目经理资质必须符合本项承揽施工要求。如有专业要求资质如地暖、泳池系统等,应提供合作协议方式并清楚分好合同的责任。承包单位及其协作单位的资质应符合承揽本项工程施工要求及齐全,资质均为有效,做好副本盖章备案,专业分包合作协议内容清晰,职责分明,不能违反国家建设部门分包型式规定。项目经理要有合适资质,施工人员要有上岗证件等。□合格□需整改项目部牵头深化设计图纸的会审及确认深化图纸相关专业会审及确认机电施工图纸、建筑、景观、装修图纸机电标高、点位等深化设计时,应与其他专业配合,满足其他专业要求,并得到其他专业的确认深化图纸中与相关专业有交叉面,需各配合施工单位会签。□合格□需整改项目部牵头板材合同约定、设计说明、施工质量验收规范板材的材质、厚度、刚度、面层、有关资格证书材质、厚度必须满足合同规定、设计说明、施工质量验收规范;面层的处理工艺及色泽必须满足合同规定、设计说明;报送的样品必须具有完整的资质证书(营业执照、税务登记证、检测报告、合格证、质量证书等);执行的标准号须符合设计要求;经测量的厚度偏差必须在允许范围内;品牌须符合合同约定□合格□需整改项目部牵头材料审批深化设计图纸的要求工序检查项类检查依据工序及质量控制要点检查标准检查结论管材合同约定、设计说明、施工质量验收规范管材的材质、厚度、面层、有关资格证书材