工程项目管理中综合评价方法与技术的研究与应用

华中科技大学硕士学位论文工程项目管理中综合评价方法与技术的研究与应用姓名：卢志春申请学位级别：硕士专业：系统工程指导教师：岳超源2003.5.12工程项目管理中综合评价方法与技术的研究与应用作者：卢志春学位授予单位：华中科技大学相似文献(10条)1.学位论文牛瑞萍林区建设工程项目经济与风险综合评价的研究2007随着我国国民经济持续健康的发展，林区建设工程项目投资活动得到了蓬勃发展。然而对于任何一项投资活动，风险总是与之相伴，特别是在我国经济体制还不完善的情况下。风险一旦发生就可能使投资者蒙受巨大的损失，甚至导致破产。从我国林区建设工程项目经济评价的现状来看，在相当长的一段时期内，我国缺乏对林区建设工程项目理论的系统研究，尤其是经济评价、风险分析等相关理论的研究。因此，对林区建设工程项目的经济评价及风险展开分析与研究具有重要的现实意义。文章深入分析了林区建设工程项目发展现状，采用科学的方法对建设工程项目进行经济评价及风险分析和预测，并提出了一整套较为适用的、对经济和风险指标定性定量分析的方法。文章的主要工作和成果如下：首先，分析了林区建设工程项目经济评价与风险分析现状及未来发展需要，在此基础上，对重新构建现有经济评价体系进行需求分析，论述了林区建设工程项目进行经济评价的重要意义和基本思路。其次，对建设工程项目经济评价指标体系现行不足进行了细致深入的分析；对林区建设工程项目进行风险分析的必要性进行阐述；对林区建设工程项目综合评价作了详细说明。再次，通过对现有林区建设工程项目经济评价方法的研究，运用建设工程项目经济评价的理论和方法，结合林区建设工程项目的特点，建立了适合林区建设工程项目的经济评价指标体系及计算方法。文中运用多种评价方法，选择适合林区建设工程项目的财务评价指标、国民经济评价指标和社会效益指标；依据定性与定量相结合的原则，提出了运用层次模糊评价法对社会效益进行评价的思想。再次，在前人研究的基础上，将物元可拓评价法引入建设工程项目的风险分析；将BP神经网络理论应用于林区建设工程项目经济及风险的综合评价，并建立综合评价模型。最后，结合迎春林业局火柴梗厂建设工程项目，应用上述构建的模型对其进行比较完整的经济及风险综合评价。实践证明该评价模型具有一定的可操作性和可靠性，对林区建设工程项目的投资决策具有一定的参考价值。2.学位论文丰玮水运投资项目优化和管理1998论文作者结合自己工作实践,在广泛调查研究的基础上,根据水运工程项目的特点,对工程项目综合评价,项目筹资及投资控制,工程建设环境和当前实际工作中遇到的几个问题,进行了较为系统、深入的研究.论文主要包括以下四部分内容:第一部分在深入分析项目综合评价作用和意义的基础上,从国民经济综合效益的观点出发,在经济、社会、技术和环境影响等四个方面,设置水运工程项目综合评价指标体系,建立项目模糊多目标多级综合评价模型.第二部分从提高工程项目效益出发,着重研究工程项目筹资问题,在比较各种筹资方式优缺点的基础上,进行筹资方式风险成分分析,提出在不同条件下如何合理选择筹资方式,建立筹资方式的评价模型.第三部分提出工程建设环境的概念,在分析工程建设环境特征及影响因素的基础上,提出改善工程建设环境的原则与做法,建立并分析评价工程建设环境的指标体系.第四部分分析工程项目管理的特点,项目经济作用等工程管理的基本问题.3.学位论文刘娟公路工程项目管理协调研究2008作为基础设施之一，公路在社会经济发展中起着不可替代的作用。公路建设项目管理水平的高低，直接决定了公路产品的质量和使用价值，从而影响到社会和国民经济的发展。我国的公路建设项目管理水平，无论在理论研究还是在工程实践方面，与国外相比具有巨大的差距。本文从公路工程项目管理的角度对公路建设项目协调进行了研究。主要内容如下：⑴在对公路工程项目质量管理全面系统分析的基础上，建立了公路工程项目质量评价指标体系，综合应用专家打分法和灰色关联分析法建立了公路工程项目质量综合评价集成模型，对模型求解方法进行了讨论，从而得出公路建设项目中每个工序质量的最终决策值。⑵在对公路建设项目质量综合评价基础上，结合公路工程项目多目标(工期、成本和质量)的特点以及多目标间的复杂关系，运用多属性效用理论，提出了公路建设项目多目标优化方法，建立了以公路建设项目综合效用值最大化为目标、以各个工序间网络图关系为约束基础上的综合优化模型，并结合该模型是混合整数规划问题的特点，对采用遗传算法进行求解的方法予以讨论。⑶利用公路建设项目三大目标综合优化的结果，对业主和承包商之间关于项目质量、工期、成本的博弈关系进行分析，提出了基于激励约束机制的公路建设项目管理的协调理论，建立了以各个工序间网络图关系为约束基础上的业主与承包商博弈的双层规划模型，其中上层为业主追求激励强度效用值最大化模型；下层为承包商追求工程效益最大化模型。并结合该模型是混合整数双层规划问题的特点，对采用遗传算法进行求解的方法予以讨论。⑷结合天津市某高速公路工程建设项目的一个标段工程实践进行了具体仿真试验，证明了该思想方法的正确性和可行性。4.学位论文宋书琴地下工程项目风险分析2006地下工程项目的在建设实施过程中充满着不确定性因素(风险)，其影响贯穿于项目建设的各个阶段。为降低诸多因素对地下工程项目造成的不利影响，在项目实施的前期有必要对其进行全面、系统的风险分析，以便于后面针对其主要风险给出有关规避政策和具体的防范措施。论文研究的目的旨在提供一套风险分析的方法，可以使业主在项目的前期阶段就能对项目的风险作出总体的分析，尽早制定出防范措施；也可以使承包商在投标前期对项目的风险进行分析，以决定是否投标。论文以风险管理理论为基础，以风险管理的流程为主线，结合地下工程项目实施的特点，系统地探讨了风险识别、风险估计、风险评价的内涵及采用的技术手段，对地下工程项目的风险进行了分析。论文的创新之处在于：(1)将应用于社会其他领域的因素分析法引入到地下工程项目风险分析中，同时，将用于一般工程项目风险识别的一些方法，如：核查表法、WBS-RBS法、故障树法有效地应用到地下工程项目风险识别中。(2)针对地下工程项目中的不同风险，采用不同的方法(定性、定量或二者结合的方法)估计其大小。(3)建立了用于地下工程项目风险综合评价的指标体系。同时，论文在对地下工程项目进行风险的识别、估计时，都结合小实例进行了应用，最后以广州地铁二号线的调整工程为例，从承包商的角度对其风险进行了综合评价，得出结论。5.期刊论文刘海涛.尹晓明.LiuHai-tao.YinXiao-ming工程项目管理效果模糊动态综合评价原理与方法的浅析-辽宁省交通高等专科学校学报2007,9(2)本文根据现有工程管理实际情况,在分析工程项目的内在联系及隶属关系的前提下,建立基于动态模糊理论的工程项目管理的综合评定方法.6.学位论文李小林Partnering理论在地质工程项目管理中的应用研究2008工程项目管理模式的选择直接关系到项目的成功与否。在当前市场经济条件下，随着工程规模的日益扩大，市场竞争激烈，工程管理模式伴随经济社会的发展而不断发展和创新。Partnering模式也就是在当前所需的情况下发展起来的。在国外工程项目管理中已经取得了巨大的成功。本文围绕着如何将Partnering模式有效应用于地质工程项目管理实践中，展开了对Partnering模式的应用研究。首先，总结概述了二十年来国内外对Partnering模式的理论和实践的研究成果；其次，从经济学和管理学的角度综述了partnering模式的理论基础，并针对其具体的工作重点内容展开阐述；然后，从地质工程项目及地质工程项目管理的特点出发，就Partnering在地质工程项目管理中适用空间、价值以及可行性进行了研究，并对影响Partnering模式实施的伙伴选择进行了研究，并利用模糊数学判别法对伙伴之间的关系进行了综合评价。最后，通过具体实例将理论与实践结合，验证了研究成果的适用性，为我国大陆地质工程项目管理推广partnering模式提供了案例依据。7.期刊论文贾晓辉.龚七一.JIAXiao-hui.GONGQi-yi基于价值工程的装饰工程决策的综合评价-山西建筑2010,36(13)论述了装饰工程项目管理的特点以及影响装饰工程项目管理的多种因素,运用价值工程手段和层次分析法建立了装饰工程施工方案决策模型和评价方法,工程实例表明该方法可行.8.学位论文周坚基于信息熵理论的工程项目管理组织结构研究2008工程项目管理中，项目组织是最重要的一个方面。在一个典型的工程项目条件下，项目组织结构与组织关系对项目管理绩效具有主导性影响。本文阐述了工程项目管理组织的特点，在此基础上研究了影响工程项目组织的因素，并对工程项目管理组织常用的职能制组织结构、项目制组织结构、矩阵制组织结构等结构模式进行了分析，指出了他们各自的优点、缺点、适用范围论文总结了工程项目管理组织中的几种重要信息沟通，研究了信息沟通技术对项目组织结构的影响。通过分析信息沟通与组织结构的变迁，得出了信息沟通技术是管理组织结构的影响因素的结论，指出了以网络信息中介机构为中心的网络型组织将是项目管理组织在网络社会中的主要组织形式。论文将管理熵的概念引入工程项目管理组织，论证了工程项目管理组织成为耗散结构的可能性。分析得出了工程项目管理组织管理熵的影响因素有：1）信息传递，2）组织结构，3）组织制度，4）环境因素。研究了工程项目管理组织内部产生正管理熵和负管理熵的主要因素。论文以熵理论为基础构建了定量评价工程项目管理组织的结构熵模型，从项目组织内部信息传递的时效性和准确性两方面对工程项目管理组织的合理性进行综合评价。9.学位论文彭贺龙以项目管理团队为对象的人力资源绩效考核研究2009工程项目人力资源管理是工程项目管理知识体系中非常重要的构成部分，在工程建设过程中，人是工程建设的主体，如何最大程度激发项目建设者的积极性和主动性对工程建设的成败起着至关重要的作用。但是长久以来，在工程项目人力资源管理领域我国与国际水平差距很大，这是由工程项目人力资源管理在我国一直被忽视所决定的，工程项目的建设者把绝大多数精力都用在项目管理的“三大管理”上，这不利于我国工程项目建设管理水平的进一步提高。本文在结合国内外工程项目管理人力资源管理研究现状的基础上，建立了一套人力资源绩效考核体系和考评方法。首先，本文创造性选取工程项目管理团队作为绩效考核对象，以改变我国工程项目管理过于依赖项目经理个人能力而忽视项目管理管理团队中其他管理者作用的现状，希望给予项目管理团队其他成员足够重视，以提高项目管理团队的整体工作绩效。然后，本文在查阅数十篇国内外有关项目管理绩效考核的文献的基础上，建立了一套针对项目管理团队的绩效考核指标初始体系，并通过德尔菲法最终确定一个较为合理的工程项目管理团队绩效考核指标体系，同时对指标体系的指标做出详细解释。接着，本文选取层次分析法和模糊综合评判法两个模型结合本文所建立的指标体系对项目管理团队的绩效进行综合评价，其中，层次分析法是用来确定指标体系中各指标的权重，模糊评判综合评判法为工程项目管理团队的最终绩效做出评判。最后，本文把所建立的绩效考核指标体系和所选取的评判方法应用到工程实例中，用来检验他们的可行性和实用性。通过本文的研究希望提供一套科学、可行、合理的工程项目人力资源管理绩效考核指标体系和考核方法，为我国工程建设人力资源考核提供新的借鉴和依据，以促进我国工程项目管理水平的提高，建筑市场的健康发展，产生一定的理论价值和现实意义。关键词：项目管理，管理团队，绩效考核，指标体系10.期刊论文陈益玲基于和谐度对公路施工企业项目管理的评价-经济师2010,(7)在管理现代的社会,用和谐管理理论新视角研究公路施工企业工程建设项目管理显示出传统工程项目管理评价所不及的优越性.文章从和谐度的基本概念出发,并根据评价指标选取的原则建立了公路施工企业项目管理和谐度的评价指标体系,然后运用模糊综合评价法形成了完整的评价体系.最后结合时公路建设项目工程案例的分析,体现和谐度评价法在企业管