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石—砂—水？水—砂—石？没有加以预算的创业是个无底洞，在启动初期时会产生很多意想不到的费用，没有进行预测准备，会使老板手忙脚乱。第七步预测你的启动资金主讲：张海生教学目标这堂课结束时，学员能够：1、了解启动资金的基本概念。2、掌握启动资金的分类方法。3、正确估算启动资金的需求。创办企业也要花钱，花多少钱同样取决于创办一个什么样的企业？——有很好的项目，办不起的吗？（太阳能发电组建）——第一步我们评估了自己的财务状况——够吗？到底需要多少呢？到底可以创业一个什么的企业呢？志向要大，计算要精，起步要小你还记得吗？创业第一步里提到的问题：你有多少钱可以用于办企业？从小做起，实事求是，量力而行如果你没钱，却打算开五家商店、雇四十名员工、买十辆车，这是不实际、不明智的。有哪些方式能使创业初期的企业更好地生存和盈利？§你可以不放弃原来的工作，用业余时间办自己的企业，直到企业运转稳定．§创业初期，你的配偶可以继续从事原有工作，以后再加入自己的企业．§创业初期，租赁设备比购置设备稳妥、合算．§需要人手时，先雇非全时员工，再雇全时员工．§先购买二手设备，以后再更新。§逐步拓展新的业务领域，而不必为摆脱财务困难而发愁。§根据利润的增长，制订业务扩展计划。以上措施，都是为了尽量减少启动资金，降低企业运行成本。什么是启动资金开办企业必须购买的物资和必要的开支费用的总和。钱是别人送给你吗？为什么要预测——有备则无患凡事豫则立，不豫则废。——《礼记·中庸》没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。——毛泽东《论持久战》有计划是为了从容应对变化。启动资金的组成请思考：创业项目——在学校附近开设冷饮店，各位学员帮忙看看需要哪些费用支出。参考答案设备：冰箱雪柜、刨冰机、撹拌机、封口机、咖啡机、榨汁机、果汁机（共计16000元）餐具：各式精巧饮品杯、冰淇淋小盘、长短匙、吸管、撹拌棒。（1500元）品种：红枣莲子茶、珍珠奶茶、咖啡、巧克力、绿豆冰、红豆冰、香芒西米露、香芋西米露、凉粉冰、龙眼龙井茶冰、荔枝红茶冰、萍果汁、西瓜汁、橙汁、香蕉萍果汁。冰淇淋：香芒、橙汁、香芋、巧克力、草莓。（原材料3000元）广告牌、宣传单1500元5平米左右，租金4000元/年工资：1000元/月１.固定资产投资：价值高、使用寿命长，多数属于看得见的投资２.开办费：开业之前（有销售收入之前的投入）３.流动资金：企业运转所需要的费用支出一、启动资金的类型启动资金用来支付场地（土地和建筑）、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用。这些支出可以归为两类：投资（固定资产+开办费）和流动资金。二、投资预测固定资产投资概念你为企业购买的固定资产以及为开办企业而指出的一次性费用。在中国的会计制度中，固定资产通常是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等。二、投资预测固定资产投资的分类特点：价值较高、使用时间较长。范围：场地、设备、开办费（金额较大的培训费、加盟费、技术转让费、装潢装修费）等。你的投资一般可以分为三类：企业用地和建筑、设备和一次性费用。这个故事帮助我们了解建筑用房与设备的内容。三个“班竹”虽然计算出了固定资产和一次性的费用，但要开业生产，还要做很多准备，还需要投入多少资金呢？阅读：P90三个斑竹的创业故事（二十五）投资预测三、流动资金预测指企业日常运转所需要支出的资金。至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金流动资金包括：购买原材料和成品促销工资租金保险其它费用（不可预见费）购买并储存原材料和成品（1）原材料：A、制造、服务企业需要：B、制造商预测销售前的生产储料资金：C、服务商预测顾客付款前的服务用料资金。（2）成品：零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测。记住：如果你的企业允许赊帐，资金回收的时间就更长，你需要动用流动资金再次充实库存。促销：启动资金包括4P计划的促销成本。工资：起步阶段也要给员工、老板开支：计算方法：月工资总额×没收支平衡的月数。租金：企业一开张就要支付租金：计算方法：月租金额×没收支平衡的月数。保险：保险有两种：社会保险和商业保险准备上的保险在启动资金数额内。其它费用：包括水电费、办公用品费、交通费、电话费、不可预见费（统称公用事业费）等。起步时纳入启动资金数额内。这个故事帮助我们全面了解了流动资金的需求。阅读：P93三个斑竹的创业故事（二十六）流动资金需求练习：P165练习33习题2陈立华开办企业需要多少钱？小结1、当计划开办一个新企业时，你要计算一下所需要的资金总额。你必须的固定资产投资，保证企业运转所需的日常开资。特别注意，你刚开业是赚不到钱的，一般要3～6个月，因此小企业事先至少要准备3个月的流动资金。2、开办企业前，对企业规模要有一个大概的预计，要根据你构思的规模预测你的启动资金，再看你能不能筹集到这笔钱。如果差距太大了，就缩小规模，重新预测；如果差距不大，就可以考虑贷款以补足启动资金的不足。3、启动资金=固定资产+流动资金①企业用地、建筑等；②设备（机器、工具、工作设施、车辆办公家具等）③一次性费用（办公费、验资费装潢费、技术转让费、加盟费、市场调查费、培训费、注册费、营业执照费（买专利）①购买原材料和商品存货②促销（广告、有奖销售、上门推销、搞活动表演等）③工资（自己家庭的生活费用、员工的工资）每月工资总额╳？月④租金（企业用地、用房的租金）每月租金╳？月=房租金额⑤保险（根据实际情况）⑥其它费用（电费、水费、电话费、交通费、办公用品费）不可预见费（适当留足，经营过程中什么事都可能发生）投资预测流动资金预测