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日本人的设计2014年8月16日正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page2交流提纲2、设计的意义3、设计的一般规程4、设计与信息1、交流说明正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page3交流说明☆本讲稿主要来源：《机械设计实践——日本机械设计的构思和设计方法》----畑村洋太郎☆该书共有15章，本讲稿仅取其中部分内容来交流。☆该书是1997年所写，是基于80年代末日语版《实际的设计》和90年代初《续.实际的设计》，针对机械为主要设计对象改编而成。☆个人理解可能有误，大家带着怀疑来听。正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page4交流提纲2、设计的意义3、设计的一般规程4、设计与信息1、交流说明正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page52、设计的意义？设计正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page6☆将人们头脑中产生的想法实物化而制定数据、资料的工作，称为设计2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page72、设计的意义2.1设计的必要性假设想制造某种新物体，究竟如何制造好呢？到底有没有制造的必要？如果有必要制造，其功能又如何？实现该功能的机构、材质、尺寸、加工方法如何？是否能真正组装起来？怎么搬运？可否拆卸？编修保养是否方便？测定是否容易？制造出的实物能否引起事故？成本？能注入多少劳力？其他各种因素都考虑、调查、确定、研讨之后，就可以制造该实物了。以上所述项目中只要有一项没有很好确定下来，都不能制造。因此，对以上全部项目给予完整确定的工作，即设计就成为必要了。正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page8☆因此：设计需具备以下功能(1)确定待制物体的全部内容。(2)将其结果容易理解地传递给他人。(3)根据其结果能正确、迅速、方便地制作。(4)积累有关待物体及已制成物体的知识和经验，为以后制作提供参考资料。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page9☆2.2设计的意义2.2.1设计的定义：☆将人们头脑中思考的物体变成实际物体形式，为此而做出全部信息数据的工作就是设计。换言之，设计是人类的大脑活动变化物化的中间桥梁。是把制作实际物体作为前提，因此，将单纯的设想画在纸面上的之类荒唐无稽的图不能叫做设计；此外，尚未全部组装、未全部制造物体，如在大批量上不可能的东西，也不能叫做设计。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page102.2.1设计的定义：☆下面对设计的看法是完全错误的：(1)设计就是绘制图样，即“设计=制图”。不论图样绘制得多么好也不能叫设计，只能说其是技能高的描图员，这是其中没有产生任何新的东西。(2)设计是“按照装配图—零件图的顺序制图”。装配图不过是零件装配的一个预演。(3)“设计这种事是计算机干的”。计算机只能帮助设计者，能够决定想制作物体的只能是人。(4)设计就是“设计计算”。真正的设计是需要计算的，只是所确定的内容几分之一到几十分之一。(5)从模仿中不会产生任何东西。因此模仿也不是设计。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page112.2.2设计的基本流程☆设计的一般流程2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page122.2.2设计的基本流程☆设计中形成的图样和文件2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page132.2.3设计的本质：就是计划图2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page142.3规划和设计☆规划：如果想制造某种新产品，其目的是什么？为达到目的需完成哪些工作？需要什么？确定这些的工作就是规划。☆企业产品开发关乎人力、物力、财力、时间、场所、信息的分配，都受到严格条件的限制。分配时要从有限的人力和经费中，分配给某种产品的开发，作为适合时机又具吸引力的产品在市场上售出，获得利润为目标。如产品不具吸引力，销售不出去，那么分配的人力和经费也完全变成了浪费。另外，开发的产品销售所得的利润尽管可以收回，但如收回的期限特别长，那么作为开发投资也是一个失败，2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page152.3规划和设计☆企业从事产品开发规划需研讨以下内容：(1)想开发的产品是否与用户需求相符合？(2)想开发的产品是否与本公司整体的开发方针相适应？(3)想开发的产品的性能，同竞争产品相比是否逊色？(4)商品化时，制造和销售方面是否存在问题，能否解决？(5)制造成本有多高？(6)销售价格和利润有多少？(7)开发费用需花费多少？(开发费包括直接费用—试制、试验等直接花费的费用；间接费用—研发部门人头费等与开发相关的费用；设备投资—设备、工装、模型等生产设备费用)2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page162.3规划和设计☆企业从事产品开发规划需研讨以下内容：(8)开发所需的费用若以该产品销售利润收回时，需多长时间？(9)开发日程与产品投向市场的时机是否相吻合，实现是否可能？☆设计：规划概要一确定下来，其中的设计任务及分配给设计的条件也就确定了，进入设计计划阶段。注意：对没有设计必要的项目进行设计是愚蠢的；可以外购件时应一定使用外购件(除设计工作量增加外，还有制造成本和制造周期加长)；不要凭趣搞设计。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page17(1)设计实施的可能性(由领导者不公开地进行调查)：主要有二个因素，即本人和本组(本人及下属)的能力、毅力、热心程度等，和与本人或本组相对的下达命令、给予指导的上级的能力、毅力、热心程度、可信性、恒定性、记忆性等。(2)合作者及各人的任务分担(领导者不公开地进行调查)：设计项目由本人一人即可承担的情况很少，绝大多数情况下需要合作者。因此，对于合作者的和气、能力、协作程度、可信度等方面也有必要进行考察。分配任务时要使每个人都感到有参与价值；对于合作者不能只单纯地使用，分配任务时就考虑他们的能力得到提高。(3)作为领导者要做到功劳归于下属，非常棘手的、危险的工作留给本人做，产生不理想结果时对外责任由领导者承担。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page182.4设计的心理准备2.4.1设计的一般心理准备：制造产品的全部信息数据都是由设计者决定的，因此对设计者要求有重大的责任，即设计者对做出关于制造产品的信息数据负有全部责任。为此设计者需要具有如下心理准备：(1)需要预先考虑的重要事项有很多，哪一项都不要含糊地搁置下去(如棱角处理、配合、焊接要求等)。(2)“没有问题，会成功的”，其结局是“事先连考虑都没有”，或者是“那样的话事先经过仔细考虑就好了”，之类的事后先生。(3)“关于这一点一定会进行得顺利吧”，这样轻视问题其结果一定不会顺利进行的。相反，认为“这一点或许不行”，而实际上这一点可能会顺利进行。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page19(4)头脑中不要有“应该是这样那样”之类的指手划脚的想法，靠自私的逻辑不能制造出产品。(5)不要光嘴上说，重点是实际做。(6)按照设计制造和未制造的物体的有关责任全部在设计者。(7)全部尺寸(实际上不仅是尺寸)都由设计者确定，此外设计者还要给予必要的指导。(8)不要给制造者留下疑惑不解的问题。(9)没有尺寸公差的零件不能制造。尺寸正好为Φ10这样的物体在世上不存在。(10)绘制的图样要让制造者正确理解。(11)无论怎么认真谨慎都可能出错，因此一定要检查校对，对自己的设计负责，别人帮你校对审核但责任仍是你的。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page20(12)不要怕麻烦，实际制造时，要比绘制图样多付出10倍乃至更多的辛苦，因些自己的疏忽错误一旦发现就要干脆改正过来。(13)口头说没有责任。(14)要有面对别人说不好的准备，成为事实时需要的是改正，要听得进别人提出的问题并去解决。(15)不要过于轻信产品样本，常常有尚未制造出的产品，也列出能即时交货的字样。(16)设计中常常遭遇恶说现象。(17)在未制造前，对制造者的可信度等方面或许需要了解。正因为如此，对人的信息至关重要，平时就要积累识别人的能力。(18)不要凭兴趣搞设计，这样可能是失败设计的开始。(19)不从事没有必要搞的设计。(20)可用外购件时应一定采用外购件。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page212.4.2安全和防灾的心理准备设计时应当考虑的最基本且不可缺少的是对安全及防灾的认识。特别是失效保险(为使机械受到非预期外界干扰时也不出现重大事故，机械基本构成能够在安全范围内动作)和安全保障(即使没有正确知识的人操作时也不能引起重大事故)是机械设计中最为重要的设计方针。其他设计也如此。原因是：(1)是人就会犯错误。(2)弥补人“没留神、未察觉到、无意中”等的过失的是机械、是系统。(3)仅以正确操作、预定顺序作为前提的系统，其本身就是危险产生的根源。(4)与设计者意图不相符，意外的使用情况会出现。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page222.4.3对企业及社会责任的心理准备设计的结果直接左右着企业或团体组织的命运，企业中通常的产品设计直接左右着企业的效益，因此是不容许失败的。除了对企业外，设计的产品是适应社会需求的，受到法律法规的约束，对社会负有全部责任。社会对企业制造出来的产品会进行追究，今后这种倾向会越来越强烈。因此，设计者要注意：(1)不能只考虑眼前，因为你的设计可能会让很多人吃到苦头？(2)要经常想到与社会的关系，你的设计可能让企业造成重大损失，如丰田刹车门事件。(3)自以为是的行动是灾难的根源。(4)认为“挑毛病也是工作之内的事”的人在世上大有人在。所以你的设计要经得起社会挑毛病，要有这种心理准备。2、设计的意义正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page23交流提纲2、设计的意义3、设计的一般规程4、设计与信息1、交流说明正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page243.1设计的步骤3、设计的一般规程正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page25☆关于设计的步骤要注意的问题：设计过程中，随着进入后期阶段，设计的具体性不断增加，各阶段的输出信息也越来越多，如果某阶段出现疏忽而进入下阶段，这个阶段含有错误的信息为基础，会导致下一阶段信息的错误输出，如果到下阶段中才开始发现错误，则所付出的劳动变成了浪费，如果是制成实物后才发现，损失就更大。所以要清楚现在所进行的作业是整体设计流程的哪一个部分，并在该阶段进行确实认真的检查，避免将疏忽错误带到下一阶段。3、设计的一般规程正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page263.2设计计划阶段整体计划的要求已在前面描述。3.2.1设计计划阶段应确定的内容：(1)基本规格：整体计划尚未内容作为技术规格进行具体且正确的确定，形成基本规格书。(2)日程：将作业流程记在脑中，从检查及试运转完了的最终日期开始向回推算，进行各阶段的日期分配，以此为基础作成日程表(见下下页表)。确定日程安排时，必须预先留出充足时间余量，一般时间余量不超过该时间段的1/3。(3)任务分配：根据日、上下部门、合作者能力、热心程度、个人性格等，确定各部门及每个成员分担任务。(4)预算：满足基本技术规格的产品需要花费多少费用制造，对此进行预算，作成预算书。3、设计的一般规程正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page27☆设计计划阶段的作业流程3、设计的一般规程正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page28☆设计计划阶段确定的内容3、设计的一般规程正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page29☆设计日程表的示例3、设计的一般规程正气科学尊重合作进取责任金轮科创股份有限公司Page303.2.2设计计划阶段应做的调研内容(1)基本规格：必要的基本性能有哪些？是否多余？技术上能否实现。(2)日程