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机电精品团结协作出精品1机电安装精品工程实施手册中建一局（集团）有限公司机电精品团结协作出精品2中建一局（集团）有限公司前言为促进建筑工程项目质量水平整体提高，完成对业主的质量承诺，降低质量成本，提高机电安装工程质量，创造精品机电安装工程。特编制本手册，指导机电安装工程进行科学、有序的施工作业，以便更好地为社会奉献一大批精品工程，打造企业品牌。建筑工程质量直接关系到人民生命财产的安全，一提起建筑工程质量，往往是指结构工程和装饰工程，而机电安装工程经常被忽略。但是我们决不能掉以轻心，实际上在一些宾馆、饭店、住宅建设当中水电、消防、信息安装等分项工程已是业主投诉的焦点，此书恰恰为指导机电安装工程走质量精品之路而编写。集团公司实施精品战略，推出精品工程施工手册已经一年有余了，取得了非常好的成绩，出现了一大批质量精品工程，但是我们并不满足已经取得的成绩，从集团公司领导到集团的基层管理干部都希望实施精品工程战略应有一本可操作的实用性手册。本书的编著者根据多年的现场施工经验，反复推敲，精心编写，并且多方争求专家、教授的意见，他们都对本书提出了宝贵的建议，希望他们的经验与我国的建筑业同行共同分享，互相学习，共同发展。同时也得到了集团领导的关心与支持，以及集团下属各公司领导及技术人员的协作与帮助，我们表示非常的感谢。本手册在今后的应用与实践当中还要不断的改进、丰富、完善，欢迎广大同人提出宝贵意见，以便我们在今后的工作中改进，提高。机电精品团结协作出精品3《机电精品工程实施手册》编委会名单编委会主任：焦润明编委会副主任：吴月华韩乾龙编委会编委：周宇騉顾勇新张国祥刘吉成宋立奇张国昌薛刚张培建冯世伟刘立新袁春明吴国生袁梅彭前立任俊和史良王海山主编单位：集团公司质量安全部集团公司项目管理部参编单位：二公司、三公司、建设发展公司、五公司、安装公司土木公司、华中公司、华江公司主编：周宇騉副主编：宋立奇廖玉虎陈书玉编写人：张国祥于锋廖玉虎李根明张强任崇益丛日明袁小林安红印郑恩山毕皖成李东水王建徐纯忠刘鹏飞审定人：吴月华机电精品团结协作出精品4目录第一章机电精品工程导入。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11．1机电精品工程的意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11．2机电精品工程与其他精品工程的关系。。。。。。。。。。。。。。。。。31．3机电精品工程的要求。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第二章机电精品工程的策划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。62．1机电精品工程的组织机构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。62．2机电精品工程的技术保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。72．3机电精品工程的物资保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。82．4机电精品工程的施工保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。92．5机电精品工程的分承包方的保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。112．6机电精品工程的工期计划保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。122．7机电精品工程的资料保障。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。142．8机电精品工程的主要工序交叉配合的保障。。。。。。。。。。。。17第三章机电精品工程的实施目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。213．1水暖工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。213．2电气工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。563．3通风工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。112第四章施工规范、标准、图集。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1304．1施工规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1304．2主要标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。130机电精品团结协作出精品54．3标准图集。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。131结束语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。132机电精品团结协作出精品6颁发令《机电安装精品工程实施手册》是在2002年7月1日颁发的《中建一局集团精品工程管理手册》（试行本）的基础上，广泛征求意见而编制的机电安装部分的具体操作技术手册。经审核通过，现作为集团项目质量管理程序文件予以颁布。自2004年1月1日起实行。中建一局（集团）有限公司总经理：2003年12月18日机电精品团结协作出精品7第一章机电精品工程导入1．1机电精品工程的意义1．1．1什么是机电精品机电精品工程是以先进的技术，科学的管理，通过施工过程控制，将工程质量控制与质量管理体系有机地结合起来，达到国内、地区、部门质量水平领先以及用户满意的安装工程。机电精品工程的内涵是以现行有效的规范、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理方式对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，使整个安装工程昀终达到优良的内在品质和精致的外观效果，并能够昀大程度的满足用户需求。1．1．2实施机电精品工程的意义1．1．2．1实施精品工程可促进中建一局工程项目整体质量水平提高，在激烈的市场竟争中，树立社会信誉，赢得市场,它还可提高用户的满意度，使用户产生对我们企业品牌的信任。1．1．2．2实施机电精品工程的过程本身就是一个对本企业质量意识的强有力的教育及自我提高的活动，它可以使组织中的每一个人都行动起来去实现转变，使我们企业的各部门之间消除壁垒，加强配合，使我们的质量策划、控制、改进等方面在统一协调的氛围中，持续得到加强。1．1．2．3实施机电精品工程可取消面向一般员工的口号、标语和数字目标，树立全体员工质量意识，而不是依靠各种检查、验收来保证质量，并可使我们的企业持续改进我们的生产和服务系统，以达到机电精品团结协作出精品8或接近达到无返工、故障、顾客不满意和顾客投诉等现象。1．1．2．4实施机电精品工程可使我们的企业加强对员工的技能培训。因为技能是直接保证和提高建筑质量的专业技术和操作技能。对我们的技术人员，使他们学习新方法，掌握新技术；对一线工人，应加强基础技术训练，熟悉各种材料的特性和工艺，不断提高操作水平；对领导人员，除应熟悉专业技术外，还应掌握管理技能。1．1．2．5实施机电精品工程可以加强我们企业的质量经济分析能力。在实施机电精品过程的同时，可以积累大量的质量成本（质量成本=预防成本+鉴定成本+损失成本）数据，通过分析，使我们的质量成本趋于昀低。1．1．2．6实施机电精品工程可提高企业的一元质量及魅力质量。在满足机电功能及机电安装规范的要求下，增强观感质量，使用户的满意度增加。1．1．3机电精品工程包含的主要内容首先是机电精品工程的策划，包含人员、物资、机械、工期、技术、资料等的策划。其次是机电精品工程的实施与控制，包含分包分供方的控制，结构配合的实施与控制、管道设备安装的实施与控制、电气安装的实施控制、智能建筑的实施与控制。接着是机电精品工程的改续改进，改续改进与机电精品工程的实施与控制同步进行，包含质量成本的分析，售后服务，顾客满意度的调查，对各种质量问题的分析，并且针对各种分析结果，采取纠正措机电精品团结协作出精品9施，如对工人培训，改进工艺及施工方法等。1．1．4实施机电精品工程的范围实施机电精品工程的范围为：与业主的合同中质量要求高的工程、与业主的合同中需要获得地方、部门和国家奖项的工程、企业认为可以成为标志性建筑或样板的工程、企业认为条件俱备且业主有需求的工程，并在成本允许的情况下实施精品工程。1．2机电精品工程与其它精品工程的关系一个好的精品建筑物，结构精品是骨骼与肌肉，机电精品是血脉与神经，装修精品是外衣与饰品。这三者之间是相辅相成、唇亡齿寒的关系，没有一个好的结构，就不可能有一个好的机电产品，同样如果机电安装不是精品，再好的结构也是有缺陷的，也不是一个精品的工程。装修精品就像是给建筑物穿漂亮的外衣、戴精美的宝石，而机电精品能让外衣更加亮丽，宝石更加璀灿。但三者在成长过程中，又不可避免的存在着矛盾与冲突。这三者之间只有确立“下道工序是顾客”的理念才能解决这三者配合上矛盾，才能使整个工程成为精品工程。1．3机电精品工程的要求机电精品工程宏观上做到布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚；微观上要做到：工艺精湛、做工细腻、精工细作、精雕细刻、细部到位。机电精品工程中给排水工程要做到管道位置、标高正确，坡度符合设计要求。接口细腻，试验时无渗漏。支吊架构造正确，埋设平正机电精品团结协作出精品10牢固，排列整齐。阀门及各附件朝向合理，表面洁净。各种器具配件安装端正，表面洁净。排水栓、地漏等安装平正、牢固、无渗漏，标高正确。防腐层表面平整、无折皱、空鼓、滑移和封口不严。各种试验记录齐全。机电精品工程中采暖和热水供应系统要做到管道位置、标高正确，坡度符合设计要求。接口细腻，试验时无渗漏。支吊架构造正确，埋设平正牢固，排列整齐，支架与管子接触紧密。阀门启闭灵活，朝向合理，表面洁净。套管固定牢固，管口平齐，环缝均匀。散热器标高、坡度、位置正确,表面洁净、支架排列整齐、与散热器设备接触紧密。伸缩器、水箱尺寸及位置、标高、垂直度满足要求，支架埋设牢固，与水箱接触紧密。锅炉及附属设备位置、标高正确，设备保温粘帖紧密，表面平整。各种试验记录齐全。机电精品工程中建筑电气工程要做到线路敷设时，电缆支托架间距均匀、排列整齐、横平竖直。电缆保护管弯曲处无明显的折皱和不平，进出建筑物坡向及坡度正确。明设管横平竖直，成排敷设的排列整齐。电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚，电缆标志桩、标志牌清晰齐全。电气配管连接紧密、管口光滑、护口齐全。配电箱盘内接线整齐，回路编号齐全、正确。灯具内外干净明亮，成排灯具安装在一条中心线上。开关、插座标高位置正确，安装竖直，盖板紧贴墙面，四周无缝隙，表面清洁。避雷网支持件间距均匀，避雷针体垂直度偏差不大于顶端针杆的直径。接地体位置正确，连接牢固。各种工程记录齐全、准确。机电精品团结协作出精品11机电精品工程中通风空调工程要做到风管折角平直，圆弧均匀、两端面平行，无翘角，风管与法兰连接牢固。风口排列整齐，安装牢固可靠，同一房间标高一致，外露部分平整美观。风机、空气处理机标高位置正确，安装牢固，中心线不偏移。各种工程记录齐全、准确。机电精品团结协作出精品12第二章机电精品工程的策划2．1机电精品工程的组织机构委派优秀管理人员组成工程项目机电部，项目机电部在集团公司总部、子（区域）公司领导下充分发挥集团公司的整体优势，在技术上给予项目机电部双重的支持，在管理上给予项目机电部双重的管理，对项目机电部进行管理目标责任制，全面考核项目机电部在质量、工期、安全、成本、质量体系运行等方面的实施情况，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相支撑的科学化管理体制。机电精品团结协作出精品132．2机电精品工程的技术保障严格遵守先技术后施工的程序，保证技术先行。为做好机电精品工程的技术保障工作，根据工程进展情况编制以下方案（根据工程具体情况进行编制）。2．2．1专业施工方案：电气工程施工方案、给排水及采暖工程施工方案、消防水工程施工方案、通风空调工程施工方案、智能建筑施工方案、总图工程施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案2．2．2专项施工方案项目机电经理电气责任工程师管道责任工程师通风责任工程师设备责任工程师材料管理责任师安全责任师兼质量责任师兼分承包方集团