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现场安全文明施工规范为了加强公司施工管理，确保公司各项业务的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。第一章文明施工1、现场工程负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员。若联系不上，可联系现场其他管理人员，不可擅自行动。2、施工期间，施工人员严禁喝酒，随地抽烟，不得在施工现场打架、斗殴。大小便到工地指定位置。3、工人必须保证施工现场的环境卫生，工程场地不得有杂物、积水。材料摆放应有条不絮，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段。施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点。每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。4、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞和冲突。爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。5、施工人员严格执行公司的工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在施工图纸有施工现场有偏差、误差时应及时与施工员联系，施工。6、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。7、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。8、遵纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留工队。施工现场不得有非施工人员进入。第二章施工安全1、各项目施工队必须高度树立安全意识，制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。2、施工现场严禁吸烟和动用明火。用电严禁私自乱接。电动工地必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全万物一失。3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起漏水现象。临时用电须有保护装置，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。4、登高作业前须检查登高设施、工具的安全性是否合格，保护措施是否到位。登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时候需要有专人看护。人字梯使用之前必需检查确保牢固后方可使用。5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外和失窃事件。施工负责人认真保管好各房屋钥匙，严禁将钥匙交给非工作人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究一切损失赔偿。第三章工程质量1、工程施工前，设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。2、项目部严格按照业主确定的图纸施工若施工设计变更，必须签字确认。3、原材料采购进场时，施工人员必须进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。4、上到工序检验不合格，严禁进行下道工序施工。5、项目技术员负责做好各工程之间的衔接工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。7、水电工程隐蔽验收时，水电工负责人和设计师必须做好水电管线分布图一式2份。第四章施工计划1、工程开工前，工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必须扼守工期。2、各施工班组必须提前4天将本班组所需材料提交项目负责人，项目负责人与当日报材料部。3、项目负责人每周一给施工班组下达本周施工计划。施工班组负责人必须按计划无条件完成。未完成导致后果自己承担。4、项目负责人必须提前2天向项目部提交隐蔽验收计划和竣工验收计划。