广告公司创业策划书

广告公司创业策划书——赵瑞东目录前言市场分析公司描述公司经营公司管理财务分析创业团队前言有谚云“酒香不怕巷子深”，而今，市场竞争日益激烈，“酒香也怕巷子深”。广告是提高企业知名度的有力武器，是企业发展的助推器。●●企业仅有优质的产品和服务是不够的，只有配以良好的广告宣传，才能形成自己的品牌并使其丰满起来，从而使企业在波诡云谲的商海中永立潮头。●(一)市场描述现在越来越多的厂商重视广告所带来的效应，同时，广告对我们生活中的影响也越来越明显。当然，这种广告效应所带来的影响有正面的同样也有负面的。我们可以举几个很平常的例子：电视台每天不断的广告轮番播映；大街上总是会出现很多散发传单的人，上面也各种各样的广告。当然，这种广告大多是一些促销的广告；坐电梯里面也是同样播放着广告！可以说，广告充斥在我们生活的每一个角落。市场分析我们同样也被广告影响着，比如我们买电器，我们总是买一些牌子比较响的，认为这种牌子的电器比较好，比较有名，其实这就是广告效应。这个时代，已经不是“酒香不怕巷子深”的时代了，人们没有多余的精力去品味或是去印证某个产品的好坏，这时就需要广告来为人们指引方向了。或许这也是这个时代的一种悲哀：不再去看产品或是服务怎样，总是去看那些很有面子牌子很响的商品。或许，那个商品并不是很适合我们。公司把创业初期目标市场按身份特点分为三类：各类院校内市场，各企业、商场、商铺、门面市场，各个市、县、乡镇、街道政府部门市场。各类院校内市场主要表现为院校方对外宣传的广告需求，院校学生社团活动的广告需求院校内举行的各类演出和比赛活动的舞台灯光音响等设备需求和广告需求。（二）目标市场各企业、商场、商铺、门面市场的主要表现为全市、乡镇、街道各企业发布会、庆典活动的广告需求、演出设备、活动策划和演员提供等需求，商场、商铺、门面的开业庆典、促销等活动设备需求和广告需求（包括招牌制作，宣传单，名片等）。各个市、县、乡镇、街道政府部门市场的主要表现为会场设计、演出策划、舞台灯光等设备提供、场景布置、活动编排等。•（一）公司名称瑞尔广告公司•（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的广告股份有限责任公司。（三）公司宗旨•走“文化强公司”的道路，以获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立广告与市场的最佳沟通渠道，把广告有限的资金进行最经济、最合理的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳信息传播效果。公司描述一个“二三五计划”目标：第一个两年计划：公司成立之初的两年内，寻找一支创业团队，将公司组建起来，但不实现很大的盈利与亏损，只为公司走向市场轨道、正常运行作充分的准备第二个三年计划：形成公司特色，将公司全面推向市场，拥有一定的固定广告主群,并发展更多的新广告主，逐渐把广告公司的名声向周边地区扩散。（四）公司目标第三个五年计划：五年内将公司团队打造成一支具有专业化的队伍，并逐渐将公司的特色形象进行推广至全国以及各行业的各个领域。将公司打造成全国的知名广告公司，并使之与国际品牌形象接轨。三个“十年计划”目标：第一个十年内把公司打造成代表地方特色形象的知名广告公司。第二个十年内把公司全面推向全国各地，把公司作为一个品牌向各地的广告业驻军。第三个十年内把公司塑造成一个国际品牌形象向国际市场进军。成为全国服务态度最好，工作效能最高，宣传广告效益最高的传媒设计公司。（五）创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是瑞尔公司发展的关键。1.我们初期阶段的发展模式公司初期立足于闹区周边某新社区周围，抢占附近各类广告装饰业务，我们以设计制作广告招牌，店面、居家设计装潢，演出活动策划，会场布置为主。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让公司今天的客户成为公司明天的业务员。用客户来带动客户，成立属于我们公司的名誉圈。2.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。3.与相关网站建立友情链接，在网上宣传介绍公司。（六）市场发展战略4.联络各企业，商场，商铺，门面，向其宣传介绍公司。尽量签定今后的长期合作协议。5．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。公司由筹建、准备、宣传到运行预计将花费一个半月的时间。首先，市场调查并统计全市业务需求情况，针对分析情况结果制作公司章程，定制服务项目，价格定位等宣传册，与诸暨市各舞台灯光音响设备公司、花草盆景租凭公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作关系并备档。同时，我们将在同一个月内，从硬件与软件两方面建设公司，针对公司的目标客户市场进行联系及宣传，争取建立良好的商业伙伴关系并备档。（七）建设进度公司经营（一）公司业务1．会场布置：植物造景，场景布置，文件编制，道具制作。2．设计制作：广告平面设计，商铺招牌制作，广告喷绘，产品包装设计，展示制作，名片设计，标志（LOGO）设计，宣传册设计，网页设计。3．企业咨询：活动策划，舞台布置，发布会策划，模特礼仪等演员代理。4．广告摄影：产品摄影，工业摄影，科技摄影，外景拍摄等。5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门等宣传造势工具，舞台灯光音响设备，花卉盆景。6．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略1．对公司的管理维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户对公司产生认同感，提高客户的满意程度。3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。（三）公司服务1专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。——专业从事品牌规划、营销策划、品牌形象设计、产品上市推广、包装设计、广告策划、广告设计、VI设计、CIS整合、平面设计、LOGO设计(标志设计)、活动策划、影视制作、媒介代理、管理咨询和网络传播等服务的综合性品牌策划设计机构。2个性化的业务服务——为客户提供庆典开业、节庆、入伙仪式、房地产展销、楼盘开盘、产品促销、模特礼仪、发布会、会展场景布置、植被花卉租售、大型活动的策划，以及向客户出租活动舞台，灯光，音响等设备。3其他——经营范围：灯箱字、吸塑字、吸塑灯箱、三面发光字、烤漆字、普通喷绘牌、灯箱制作、PVC卡、彩印名片、喷绘版面、条幅、刻字、打印、复印、传真、装订、不干胶、灯箱、铜字、铜牌、刻章、彩打、扫描、锦旗、x展架、易拉宝、写真、条幅、雪弗板、有机玻璃、承揽各种传单等大小量印刷业务。公司管理（一）组织结构一个公司要想有良好的发展趋势，必须要有一个健全的组织机构，使个部门实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。董事会总经理室客户部品牌策划部创作部影视部媒介部行政部市场调研活动策划品牌策划制作一组制作二组媒介策划媒介购买财务部公关执行设计B组设计C组媒介部行政部客户拓展部客户服务部市场调研活动策划品牌策划创意部设计部制作组制作一组品牌一部品牌二部品牌三部物料制作公关执行设计A组设计B组主要部门总经理客户部创作部媒介部客户部客户总监（AccountDirector)客户经理（AccountManager)客户主管（AccountExecutive)客户主管助理（AssistantAccountExecutive)客户部创意设计创作部创意总监（CreativeDirector)文案指导（CopyDirector)文案（CopyWriter)美术指导（ArtDirector)设计师（Designer)电脑美工主管（Studiomanager)电脑美工（ComputerArtist)创作部媒介部媒介策划媒介购买媒介研究媒介部财务分析（一）资金来源投资总额：15—20万，其中主要来源于无担保、无抵押的大学生创业贷款，融资4—5万，自筹2—3万。（二）计划费用固定投资（单位：元）公司租赁费用100000（一年）二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000创业团队该项目要求对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实践经验并坚持了较深入的业务了解。演示结束