搜索
测试验收、交付管理规程第一章总则第一条信息化项目的测试验收组负责系统的测试验收工作，按照相关规定完成系统的测试验收工作。第二条信息化项目的测试验收组应严格按照《测试验收管理制度》有关规定执行。第三条发现工程中存在质量问题，应随时向项目负责人报告，由施工单位及时进行整改。第四条施工单位制定的施工操作规程应贯彻本规定的要求。第二章测试验收方案第一条在测试验收前制定测试验收方案，测试验收方案根据设计方案或合同要求等制定。第二条根据不同的测试单元制定不同的测试验收方案。第三条测试验收方案基本内容应包括以下内容：(一)工程概况(二)建设依据(三)验收的组织(四)测试时间、范围、方法和主要过程(五)验收检查的质量指标与评定意见第四条严格按照测试验收方案规定的范围、项目、流程、方式、方法进行验收。第五条对测试验收的控制方法和人员行为准则进行明确规定。第六条测试验收组应组织相关人员对测试验收方案进行评审和论证，确定方案的可行性、规范性和安全性。第七条在测试验收过程中所做的一切操作，应先报告后实施。不得向任何无关的第三方人员泄露测试验收相关的信息资料。第三章单元测试验收第一条测试验收组应根据信息系统设计方案与合同进行功能性测试。第二条委托第三方进行信息系统的安全性测试，并出具安全测试报告，安全测试至少包括：(一)对组成系统的所有部件进行安全性测试；(二)对系统进行集成性安全测试；(三)对业务应用进行安全测试等。第三条测试验收组对信息系统进行集成测试。第四条测试验收组视需要对信息系统进行压力测试。第四章测试验收报告第一条详细记录测试验收的每个步骤的实施情况和结果。第二条详细记录测试验收每个步骤的参与人员，参与时间。第三条详细记录测试验收过程的阶段控制情况、功能控制情况、质量控制情况。第五章系统交付第一条测试验收组应制定交付清单，并根据清单对所交接的设备、软件和文档等进行清点，并详细记录清点情况。第二条测试验收组应要求施工方提供项目过程的相关文档，并详细记录交付内容。第三条测试验收组应要求施工方提供必要的技术培训，并详细记录培训时间、培训内容、培训效果等内容。