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个人编号考核总分岗位填表日期自我考核分管考核主管考核权重15%20%30%15%10%10%#REF!100%30%20%15%15%10%10%100%25%20%15%11%8%6%10%5%100%%工作能力4、主动承担工作任务，规划方案2、工作认真、细致，考虑问题深入5、与业务对接（对应细节五）合计6、品牌维护、公关（对应细节六）7、团队协作（对应细节七）被考核人考核区间考核标准以及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核项目所在部门领导评语总计5、发现问题，积极提出建设性意见和建议合计合计6、在工作上有发展潜力6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系1、能保质保量按时完成工作任务和计划3、对于新技术、新任务的掌握熟练度电子商务部员工(KPI)绩效考核表工作态度2、主动完成工作任务，发现总结问题3、有团队合作意识，以集体利益为重，不计较个人4、遵守工作流程、操作规范1、责任心、进取心、职业操守年月至年月考核得分占比30%占比30%占比40%工作业绩8、其他临时性工作（对应细节八）1、站内优化任务（对应细节一）2、站外优化任务（对应细节二）3、客户回访量（对应细节三）4、客服沟通（对应细节四）5、对问题认识全面，有系统性领导评语备注——————%考核标准以及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）电子商务部员工(KPI)绩效考核表年月至年月考核得分