A公司损失控制管理体系（ISRS）应用研究

中山大学硕士学位论文A公司损失控制管理体系（ISRS）应用研究姓名：王翔申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：祁军20080426A公司损失控制管理体系（ISRS）应用研究作者：王翔学位授予单位：中山大学相似文献(5条)1.期刊论文王晓秋.马永红.WangXiaoqiu.MaYonghong国内外石油化工企业HSE管理现状比较与分析-安全、健康和环境2007,7(2)HSE管理是目前国际石油化工行业通行的关于健康、安全和环境的科学管理方法.本文选取了中外两个有代表性的企业--壳牌公司和中国石油化工集团公司,通过对其HSE管理的对比分析,探寻国内企业与国外跨国公司的差距,汲取国外公司的成功经验.2.期刊论文陈治国.孙萍浅谈能源行业跨国公司的本土化战略--由英国石油公司具体透视-东北财经大学学报2004,(6)改革开放20年多年来,能源行业跨国公司的在华投资进一步扩大.伴随各跨国公司在华经营规模的不断扩大,各国企业文化、经营理念的相互冲突越加显著;许多在华跨国公司开始意识到实行本土化战略对于巩固本公司在投资国的长远利益和缓解由地域、企业文化差异引起的冲突十分经济有效.本文以全球最大的石油和石油化工企业--英国石油公司为例,论述了本土化战略对于能源行业跨国公司成功生产、经营,占领市场,并进一步提升市场份额的重要作用.3.期刊论文刘家海国外石油化工行业考察与思考-化工技术经济2004,22(1)介绍了国外石油化工行业的发展趋势和几家跨国石油公司主营业务发展的方向,以及在保持公司核心竞争力上所采取的战略.通过对跨国公司在发展定位、组织结构、生产与经营管理、面临的环保挑战等方面的分析,提出我国石油化工企业参与国际竞争应改进的几个方面.4.会议论文郑明智.吴青全面实施信息化,搭建惠州炼厂的现代化管理平台--惠州炼厂整体信息化解决方案及特点分析中国海洋石油总公司惠州炼油项目,为新建燃料型大型化炼油厂,加工渤海高含酸重质原油,年加工能力为1200万吨原油,除生产汽、煤、柴等石油产品外,主要为下游乙烯工厂提供原料.项目建设的目标是清洁化、差异化、智能化、高价值的世界级炼厂,包括各种工艺装置、全厂公用工程、储运系统以及为炼厂服务的码头和海底输油管道.项目建成后将是中国最大和最先进的炼油企业之一.工艺装置具有超大型化、规模化和集约化的技术特点.随着工厂设计、工艺技术的发展,信息技术在石油化工企业的应用也成为企业关注的效益增长点,甚至是企业运营的必需.近年来,国外大型流程企业特别是石油化工企业纷纷以极大的热情和精力、物力、财力,构建工厂级、公司级甚至跨国公司级的信息集成系统,国内实力强劲的企业、合资企业也几乎与世界同步构建和推进信息集成系统,同时也推进了企业业务流程的优化.5.学位论文张洪学辽阳石化公司战略人力资源规划研究200521世纪企业进入知识经济时代，人的因素在企业当中越来越重要，人力资源优势已经成企业的竞争优势的最主要的来源之一。纵观世界各国，企业对人力资源管理的重视也是越来越强，“人性化”、“以人为本”、“人力资本”等人力资源概念相继而生。战略人力资源管理还是一个比较新的概念，把企业的人力资源管理和企业战略相结合说明了企业对于人力资源管理的重视。随着经济全球化的发展和跨国公司的进一步的扩张，作为国有企业，我们公司面对的竞争也会越来越激烈，同时跨国公司抢滩国内市场的时候，最先争夺的资源也必将是国内优秀的人力资源。因此，我们有必要从战略的高度来实施企业的人力资源管理，特别是进行战略人力资源规划研究，战略人力资源规划这一理论和方法的研究将有助于指导我们公司充分开发和利用企业人才资源，使人力资源规划成为企业管理的战略组成部分，从而构建起自身所特有的核心竞争力，在市场竞争中保持持久的竞争优势。本文主要通过以下的六个部分阐述观点：第一部分作为绪论介绍了本文所要研究的问题，以及研究的背景、意义等。第二部分对人力资源、战略人力资源管理以及战略人力资源规划理论进行了阐述和总结，并界定了战略人力资源规划的内涵、作用和职能。第三部分介绍了辽阳石化分公司的基本情况。第四部分分析了辽阳石化人力资源现状。第五部分根据公司的人力资源需求情况，初步探索了辽阳石化分公司战略人力资源规划问题。第六部分作为本文的结束语，阐述了战略人力资源规划的发展前景及尚需进一步探讨的问题。本文试图通过对知识经济条件下辽阳石化面对竞争的战略人力资源规划的理论和策略分析，得出了一些对本企业的有益启示，将有助于公司面对激烈的竞争，从战略的角度做好企业的人力资源的规划工作，以提高辽阳石化的核心竞争力，取得竞争优势。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f7087c65-454f-45a2-9348-9dfa00fe58fc下载时间：2010年9月23日