目录第1卷施工组织设计...........................................2第1章工程概况...........................................2第2章施工总体部署.......................................5第1节部署原则........................................5第2节总体目标........................................6第3节项目副经理职责..................................8第4节施工区段及任务划分.............................10第5节总体施工方案及施工顺序.........................10第6节施工准备.......................................11第7节施工场地布置及临时设施.........................12第8节房屋建筑工程...................................14第9节构筑物工程.....................................26第10节建筑安装工程...................................33第11节室外安装工程...................................35第12节室外附属工程...................................36第3章施工进度计划及工期保证措施........................38第1节总工期安排.....................................38第2节工期保证措施...................................38第4章施工机械、设备和仪器使用计划......................42施工组织设计第1章工程概况1.1.工程简介本工程为桂林市某县污水处理厂,是某县污水治理工程中关键项目之一,污水处理厂位于某县某镇禾家铺村,长377m、宽153m,占地约60亩,近期污水处理厂占地44.5亩,预留远期发展用地,整个场地南北呈狭长形布局,自然地面高程162.00~167.00m。污水处理厂内有进水控制井,格栅、提升泵房及沉砂池,配水池,配水配泥井及污泥泵房,初沉池,曝气生物池,接触池,贮泥池共8座工艺构筑物;污泥脱水机房、鼓风机房、加氯间、变配电室、综合楼、仓库及车库、传达室及大门共7个生产生活附属建筑物。1.2.房屋建筑特征表及装修说明1.2.1.房屋特征表本工程房屋建筑共有7个件名,建筑面积共计1667m2,结构型式分为框架和砖混两大类。1.2.2.建筑物装修标准外墙:综合楼外墙为兰色及白色小方砖贴面,其余房屋外墙面刷兰色及白色外墙涂料。内墙:中档内墙涂料,卫生间贴瓷砖。顶棚:中档涂料,控制室,采用矿棉板吊顶,卫生间采用PVC吊顶。地面:水泥地面,综合楼为防滑地砖。屋面:SBS改性沥青,加气混凝土隔热层。门窗:外门,内外窗为铝合金框,净片玻璃,内门为木门。1.3.主要构筑物结构说明(1)格栅、提升泵房由粗格栅间、提升泵房、细格栅、沉砂池组成,为全现浇钢筋砼结构,整体式底板。(2)初沉池为全现浇钢筋砼结构,池壁为预应力砼结构,底板为钢筋砼底板。底板与池壁为柔性连接,设伸缩缝。(3)曝气生物滤池为全现浇钢筋砼结构。底板设后浇带和伸缩缝,后浇带垂直于虑池的长度方向在底板中部设置一道,伸缩缝平行于虑池的长度方向在底板中部设置一道。1.4.工程环境和气候地质条件1.4.1.工程环境(1)道路交通污水处理厂东面紧邻某公路,南面为某八里街商业区和某北火车站,交通便利,工程材料及机械设备的运输较为方便。(2)水、电、通讯施工区域位于市区范围,水、电资源可满足施工需要,可方便地就近接入作为施工用水、电。(3)材料供应钢材、水泥及施工用砂、石、石灰、木材等材料当地均有供应,可就地比较采购。1.4.2水文、气候、地质条件该场地地下水为碳酸盐岩夹碎屑岩岩溶水,含水类型为潜水或承压水。丰水期时,地下水位最高为158.50m。该区地处北回归线附近,属亚热带季风区,气候温和,四季分明,无霜期达320天,有霜期短。兼南北天时之利,气温适宜,雨量充沛。年平均气温18.7度,最高38.5度,最低-5.2度。年平均气压101.5千帕,年平均空气相对湿度79%。多年平均降雨量1956.3mm,多集中在夏季,年平均蒸发量1584.6mm。1.5.主要工程数量表1-1主要工程数量1.6.工程特点及施工难点序号项目名称规格单位数量结构类型1进水控制井3000×3000×8500座1现浇砼2格栅、提升泵房及沉砂池占地284m2座1现浇砼3配水池6200×3600×3500座1现浇砼4配水配泥井及污泥泵房占地47.24m2座1现浇砼5初沉池ф30000×6100座2现浇砼6曝气生物滤池55450×31200×8350座1现浇砼7接触池20600×21600×4350座1现浇砼8贮泥池ф12000×6100座1现浇砼9污泥脱水机房m2371框架10鼓风机房m2162框架11加氯间m2111砖混12变配电室m2184砖混13综合楼m2628砖混14仓库及车库m2176砖混15传达室及大门m235砖混16室外围墙m88017室外道路主干道宽6m,其余宽4mm2620018室外电力及照明(含电缆沟)宗119室外钢筋砼排水管DN200~DN1200m120020室外给水宗11.6.1.工程特点本工程的施工特点如下:(1)场地挖填土方的调配量大。(2)建筑物和构筑物的项目多、布局分散。(3)污水处理场的场地标高各不相同,它根据污水处理的工艺流程顺序呈阶梯形逐级降低,进水口和出水口的场地标高相差3.90m。(4)构筑物的点多、工作量大。构筑物多为埋地水池、泵房,开挖的土方量大,开挖深度大部分为6~7m,最深达9.3m。1.6.2.工程重点、难点1.6.2.1.工程重点(1)初沉池池壁的后张法无粘结预应力筋施工。(2)水池、泵房均为全现浇砼结构,砼工作量大、池体预留孔洞多、构造复杂。因此水池、泵房的砼结构施工及确保水池不渗不漏也是本工程的重点。1.6.2.2.工程难点(1)水池的基础埋深大,土方开挖量大。构筑物基础绝大部分设于岩层上,需进行爆破施工。(2)池壁上有大量的预埋钢套管,数量多且预埋点分散,稍有疏忽便会遗漏,并对池壁的钢筋绑扎和砼施工有较大的影响。因此在施工过程中要做好与设备安专业的预埋配合工作。水池、泵房的施工不仅是本工程重点,同时也是难点,是控制工期的关键所在,因此整个施工方案将以水池、泵房的施工为重点进行制订,必须做到早进场、早开工,配备好劳力机械,合理组织施工,进行流水作业,尽快为后续专业和工种的进场施工提供条件,也为室外工程施工做准备。水池、泵房的砼施工在本工程中占有相当大的比重,加之在施工期间高温和暴雨天气多,因此在施工前要制订周密、详尽的质量计划并在施工的全过程中严格组织实施,加强对混凝土施工质量的控制,是确保结构工程施工质量的关键。第2章施工总体部署第1节部署原则(1)施工组织在确保工程的安全、质量、工期目标实现的同时,突出文明施工及环境保护,把确保施工现场交通畅通、尽量减少对工程施工和周边环境的施工干扰作为施工总平面布置、施工顺序安排的前提和原则。(2)根据本工程的工程特点、难点,施工环境、气象条件,科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案,明确各专业间的施工顺序,确定工序衔接时间,抓好关键工序,确保工期目标兑现。第2节总体目标工期目标:安排于2004年8月20日开工,2005年10月15日,总工期420天。满足业主的工期要求。安全生产目标:实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故;职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。质量目标:工程质量达“合格”。2.2.施工组织机构设置及人员配置组建桂林市****污水处理厂工程项目部,该项目部负责本工程的施工管理,兑现合同中对业主的各项承诺,实现项目管理目标,同时接受公司直接领导。项目经理对公司负责,在保证安全、质量、工期的前提下,优质高效的完成施工任务。项目部下设四个工程施工队,即土建施工一队、土建施工二队、给排水施工队、电照施工队。2.2.1现场组织机构图图2-1现场组织机构2.2.2.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置表2-1主要工程施工人员数量备注:上表为基本配备,根据施工需要随时增减职工数。表2-2现场主要施工管理人员配置参加本工程施工主要以职工为主,配备一定数量的劳务工,劳务队伍从我单位合格劳务分承包方或当地调用,劳务工由正式职工带领,对劳务工进行岗前培训,同时进行安全、法制教育,做到先培训,后上岗。劳务工的工作是配合工班作业、参与非关键地段和部位施工。2.3.项目部各部门职责2.3.1.项目经理职责(1)按弹性编制组建项目的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查及环保检测,控制工期目标,保证按合同工期完成建设任务。(2)负责质量体系的管理和运行,建立和完善质量组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工对质量管理和增进、改善质量的积极性。并组织编制职工培训计划。序号机构名称人数(人)1项目经理、副经理、技术负责人32工程技术部53安全质量监察部24物资设备部25计划财务部26工地试验室17土建施工一队658土建施工二队409给排水施工队810电照施工队8合计136序号名称姓名职务或职称1项目经理李成宏高级工程师2常务副经理黄涛助理工程师3技术负责人赵权助理工程师4质检员覃继恒助理工程师5材料员李少祥材料员6安全员赵权(兼)技术员7施工员王新贵施工员8资料员汤蕾资料员(3)组织有关部门对材料供应方式进行监督和评审。(4)主持项目质量工作会议,审定或签发对内的重要文件,组织“项目质量计划”的实施及修改工作。(5)具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案,并督促落实,不断改善劳动条件,确保安全生产目标的实现。(6)负责组织安全生产的宣传教育及对安全生产的检查、考核及奖罚。(7)切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝行车责任事故、人身伤亡、火灾事故。第3节项目副经理职责(1)协助经理主持项目部日常工作,主管工程项目的现场施工管理和安排工作。(2)督促、指导施工现场文明施工和安全生产工作。(3)协调调配施工各工点的材料、机具、设备的供应工作。(4)负责督促检查现场,严格按照施工组织设计和质量计划的要求进行作业。(5)办理其它上级领导和经理交办的事宜。2.3.3.项目技术负责人职责(1)严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工顺利进行。(2)负责编制季度、月施工生产计划和验工计价,考核完成情况。(3)对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。(4)参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施。(5)负责组织编制竣工,制定施工方法、工艺。(6)参加工程组织验收、开通、交付等工作。2.3.4.专业主管工程师职责(1)在项目经理领导下,全面负责本工程项目的施工技术管理工作,对本工程项目的各项技术工作负有组织管理、计划安排、检查督促和指导责任。(2)组织编制、上报本工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案。制定工程施工中重点部位、特殊工序的作业指导书和质量保证措施。(3)负责本工程项目的新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。指导、检查本工程项目内的有关技术标准、规范、规程、验标以及作业指导书的正确使用。(4)组织本工程项目的施工图纸审查,提报会审资料,参加图纸会审。办理设计变更手续,进行验工计价工作。(5)组织开展工程创优、全面质量管理和QC小组