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项目开发计划一．引言1.编写目的本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发.减少开发中的不必要损失.具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度。计划对象：CMD开发小组。2.项目背景由于老的操作程序已经不适应激烈的市场竞争了，中国国际旅游局为了迎合市场需求，快速发展，提高竞争能力，提出了新的系统要求。他们的新系统要求一套实时，高效，便捷，完善，安全性好的软件系统。应浙江大学邀请，我小组招标，中标进行开发。3.定义4．参考资料二．项目概述1．工作内容各工作小组根据时间先后安排，分别对项目进行开发：各项主要工作：需求分析小组对旅游局和白云机场进行调研（为期一个月）。软件开发小组对调查结果进行分析，拟订实现方案（如程序结构，流程，数据结构等）。软件编程小组对软件进行集中开发。软件审核小组对软件进行评定，审核。2．条件与限制完成项目应具备的条件：资金调研环境开发平台开发基础设施开发人员维护人员开发单位已具有的条件：开发基础设施开发平台尚须创造的条件：良好的调研环境资方应提供足够的资金和开发条件，并详细的阐明要求。工方应依据资方的要求开发出满足合同要求的工程。3．产品3．1程序程序名称：使用语言：C,C++存储形式：磁盘，磁带，磁鼓3．2文档许提交的文档：项目开发计划资金分配方案系统使用手册系统维护手册详细技术资料4．运行环境运行硬件环境：sun工作站，PII233PC,fibernetline运行软件环境：Oracle8.0,Solaris,WindowsNT1．服务开发单位向用户提供服务：人员培训，系统安装，保修（三年），维护（五年）。2．验收标准系统运行流畅，出错率为：1次/年。三．实施计划1．任务分解分析阶段（一个月）调研小组设计阶段（两个月）设计小组写代码及单元测试阶段（三个月）开发小组总测试及修改阶段（两个月）测试小组维护阶段（不定）维护小组2．进度一个月进行调研。五个月进行实现。两个月进行测试，维护。一个月进行实践。3．预算分析阶段5000元设计阶段五万-十万写代码及单元测试阶段十万左右总测试及修改阶段五万左右4．关键问题关键的问题是如何做到大容量,多并发,快速的即时演算能力和部分故障不停机的能力.此外开发本项目需要一定的风险,主要是计算机发展速度的风险.详细的分析参见可行性分析报告.大多数技术问题都能通过数据库解决，所以选择好的数据库是保证开发完整的前提。四．人员组织及分工调研小组：张广，张磊，张晓宇设计小组：张广，张磊，裘愉锋，吕乐明开发小组：张广，林志，林柏纬测试小组：张晓宇，裘愉锋维护小组：林志，林柏纬五．交付期限最迟交付日期：2000年4月10日。六．专题计划要点