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-1-群内押题记录押题1项目经理的安全责任（大鹏鸟提供）1.对项目的安全负有全面领导责任，2.落实安全生产责任制，针对项目制订并落实安全生产措施与生产制度，安全交底制度，安全教育制度，3.及时组织安全检查，发现并及时消除安全隐患，组织安全应急小组，4.发生事故时，及时上报上级领导，采取应急救护措施，配合调查，事后采取补救和改正措施。押题2基坑坍塌前的主要迹象（执着4提供）1.周围地面出现裂缝，并不断扩展。2.支撑系统发出挤压等异常响声。3环梁或排桩、挡墙的水平位移较大，并持续发展。4支护系统出现局部失稳5大量水土不断涌入基坑。6相当数量的锚杆螺母松动，甚至有的槽钢松脱等；押题3编制项目管理目标责任书应依据下列资料（钢卷尺提供）项目合同文件；组织的管理制度}项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。押题4项目管理目标责任书可包括下列内容（钢卷尺提供）1.项目管理实施目标；2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；4.项目需用资源的提供方式和核算办法；5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项；6.项目经理部应承担的风险；7.项目管理目标评价的原则、内容和方法；8.对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法；9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法；。押题5确定项目管理目标应遵循下列原则（钢卷尺提供）1.满足组织管理目标的要求；2.浦足台同的要求；3.预测相关的风险；4.具体且操作性强5.便于考核。押题6人工挖孔灌注桩的护壁方法有哪些（执着4提供）现浇砼，喷射砼，砖砌体，沉井，钢套管，型钢或木板桩-2-押题7地基处理方法的确定宜按下列步骤进行（钢卷尺提供）根据（勇敢的心提供口诀）荷载大小。。。。。。。。。。。。。。。。。。何结构类型。。。。。。。。。。。。。。。。。。洁地下水特征。。。。。。。。。。。。。。。。下对邻近建筑的影响。。。。。。。。。。贱使用要求。。。。。。。。。。。。。。。。。。要环境情况。。。。。。。。。。。。。。。。。。亲土质条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。条地层结构。。。。。。。。。。。。。。。。。。弟结合地形地貌。。。。。。。。。。。。。。弟等因素进行综合分析，初步选出几种可供考虑的地基处理方案，包括选择两种或多种地基处理措施组成的综合处理方案押题8选择最佳的地基处理方法（钢卷尺提供）对初步选出的各种地基处理方案，分别从加固原理。。。。。。。。。。。。。。。。。家工期要求。。。。。。。。。。。。。。。。。妻施工机械。。。。。。。。。。。。。。。。。施适用范围。。。。。。。。。。。。。。。。。用预期处理效果。。。。。。。。。。。。。处理耗用材料。。。。。。。。。。。。。。。。。材料对环境的影响。。。。。。。。。。。。。环（Alexander提供口诀）等方面进行技术经济分析和对比，选择最佳的地基处理方法；押题9基础工程施工安全控制的的主要内容（执着4提供）1、挖土机械的作业安全。2、边坡与基坑支护安全。-3-3、降水设施与临时用电安全。4、防水施工时的防火、防毒安全。5、桩基施工的安全防范押题10施工项目质量计划的主要内容（钢卷尺提供）1.编制依据。。。。。。。。。。。。。依2.项目质量管理体系。。。。。。。。。小（系）3.工程概况。。。。。。。。。。。。。工4.文件和记录的控制。。。。。。。。。控5.质量目标。。。。。。。。。。。。。质6.测量分析改进。。。。。。。。。。量7.项目资源管理。。。。。。。。。。。资8.产品实现。。。。。。。。。。。。。产9.创优措施。。。。。。。。。。。。。优10.项目质量计划的管理。。。。。。。。化建筑工程施工项目质量计划编制依据1．工程承包合同、设计图纸及相关文件2．企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；3．国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；4．施工组织设计、专项施工方案及项目计划。建筑工程施工项目质量计划编制要求1．质量计划应在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据；2．项目质量计划是将质量保证标准，质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件，应保持与现行质量文件要求的一致性；3．项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求；4．项目质量计划应明确所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；考虑相互间的协调性和可操作性；5．质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投人到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求6．项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准后实施；7．当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑改进和完善项目质量计划。押题11-1安全措施计划的主要内容（钢卷尺提供）1.工程概况。。。。。。。。。。。。。城2.管理目标。。。。。。。。。。。。。管-4-3.应急准备与响应。。。。。。。。。。应4.资源配置与费用投入计划。。。。。。配5.组织机构与责任权限。。。。。。。。权6.安全专项施工方案。。。。。。。。。专7.检查评价、验证与持续改进。。。。。拣8.规章制度。。。。。。。。。。。。。脏9.风险分析与控制措施。。。。。。。。处10.教育培训。。。。。。。。。。。。。训押题11-2建筑施工安全管理的主要内容1．制定安全政策2．建立、健全安全管理组织体系3．安全生产管理计划和实施4．安全生产管理业绩考核5．安全管理业绩总结押题11-3建筑工程施工安全管理程序1．确定安全管理目标；2．编制安全措施计划；3．实施安全措施计划；4．安全措施计划实施结果的验证；5．评价安全管理绩效并持续改进。押题11-4危险源辨识的方法专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法重大危险源控制系统的组成押题11-5重大危险源控制系统的组成2．重大危险源的评价。。。。。平1．重大危险源的辨识。。。。。时3．重大危险源的管理。。。。。你7．重大危险源的监察。。。。。插5．事故应急救援预案。。。。。就6．工厂选址和土地实用规划。。实4．重大危险源的安全报告。。。报-5-押题11-6建筑工程施工安全检查的主要内容1.查伤亡事故处理。。。。。。。你2.查安全思想。。。。。。。。。想3.查安全措施。。。。。。。。。私4.查安全制度。。。。。。。。。自5.查设备设施。。。。。。。。。被6.查安全责任。。。。。。。。。人7.查操作行为。。。。。。。。。操8.查劳动防护用品。。。。。。。防9.查安全防护。。。。。。。。。夫10.查教育培训。。。。。。。。训《建筑施工安全检查评分汇总表》主要内容包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具10项，所示得分作为对一个施工现场安全生产情况的综合评价依据押题11-7《安全管理检查评分表》检查项目一般项目：1.班前安全活动2.特种作业持证上岗3.工伤事故处理4.安全标志保证项目：1.安全检查。。。。。。。。。。。。。。检查2.施工组织设计.。。。。。。。。。。。设计3.分部（分项）工程安全技术交底。。。。交底4.安全教育。。。。。。。。。。。。。。教育5.目标管理。。。。。。。。。。。。。。目标6.安全生产责任制。。。。。。。。。。。责任制押题11-8《文明施工检查评分表》一般项目：治安综合治理施工现场标牌生活设施保健急救社区服务保证项目：-6-材料堆放。。。。。。。。。堆施工场地。。。。。。。。。场现场围挡。。。。。。。。。应当现场宿舍。。。。。。。。。长封闭管理。。。。。。。。。避现场防火。。。。。。。。。火押题11-9《模板工程安全检查评分表》一般项目：模板验收混凝土强度运输道路作业环境保证项目：施工荷载施工方案模板存放支撑系统支拆模板、、立柱稳定。。。。。。河岸放两支柱押题11-10《基坑支护安全检查评分表》一般项目：上下通道土方开挖基坑支护变形监测作业环境保证项目：坑边荷载排水措施施工方案临边防护坑壁支护。。。。。在水岸边搞两妇押题11-11《施工用电检查评分表》一般项目：配电线路电器装置变配电装置用电档案保证项目：接地与接零保护系统。。。。统（一）-7-配电箱与开关箱。。。。。。配外电防护。。。。。。。。。护现场照明。。。。。。。。。照押题11-12《物料提升机（龙门架，井字架）检查评分表》一般项目：架体传动系统联络信号卷扬机操作棚避雷保证项目：架体制作。。。。。。。。。架架体稳定。。。。。。。。。体吊篮。。。。。。。。。。。吊钢丝绳。。。。。。。。。。丝限位保险装置。。。。。。。线安装验收。。。。。。。。。装楼层卸料平台防护。。。。。料押题11-12《外用电梯（人货两用电梯）检查评分表》一般项目：架体稳定联络信号电气安全避雷保证项目：安全装置。。。。。。。。。全荷载。。。。。。。。。。。在安全防护。。。。。。。。。护-8-安装与拆卸。。。。。。。。安安装验收。。。。。。。。。验司机。。。。。。。。。。。尸押题11-12《塔吊检查评分表》一般项目：路基与轨道电气安全多塔作业安装验收保证项目：力矩限制器。。。。。。。。。你附墙装置与夹轨钳。。。。。。假安装与拆卸。。。。。。。。。装塔吊指挥。。。。。。。。。。吊限位器。。。。。。。。。。。危保险装置。。。。。。。。。。险-9-押题11-12《起重吊装安全检查评分表》一般项目：地基承载力起重作业高处作业作业平台构件堆放警戒操作工保证项目：起重机械。。。。。。。。重钢丝绳与地锚。。。。。。钢施工方案。。。。。。。。工人吊点。。。。。。。。。。吊司机与指挥。。。。。。。司群内押题记录3---沙漠狐押题12.☆☆☆☆☆.项目经理的职责☆☆☆☆☆①.项目管理目标责任书规定的职责；②.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③.对资源进行动态管理；④.建立各种专业管理体系，并组织实施；⑤.进行授权范围内的利益分配；⑥.收集工程质料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；⑧.协助组织进行项目检查，鉴定和评奖申报工作。项目经理的权限（2011年案例题考过了，复习一下）①.参与项目招标，投标和合同签订；②.参与组建项目经理部；③.主持项目经理部工作；②.决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤.制定内部计酬办法；⑥.参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦.参与选择物资供应单位；⑧.在授权范围内协调与项目有关的内，外部关系；⑨.法定代表人授予的其他权利。押题13.☆☆☆☆☆施工总平面图的设计步骤是什么？☆☆☆☆☆㈠设置大门，引入场外道路；㈡布置大型机械设备；-10-㈢布置仓库、堆场，㈣布置加工厂；㈤布置内部临时运输道路；㈥布置临时房屋；㈦布置临时水电管管网和其他动力设施；㈧绘制图例。押题14.☆☆☆☆☆专项方案编制应包括的内容☆☆☆☆☆1.劳动力计划。。。。。。。。。。。。。。老2.工程概况。。。。。。。。。。。。。。。公3.计划书及相关图纸。。。。。。。相3.施工计划。。。。。。。。。。。。。。。公4.编制依据。。。。。。。。。。。。。。鞭5.施工工艺技术。。。。。。。。。。艺6.施工安全保证措施。。。。。全押题15、☆☆☆☆☆防水混凝土施工缝渗漏水的原因是什么？☆☆☆☆☆（1）施工缝留的位置不当。（2）施工缝内掉入杂物，没有及时清除。浇筑上层混凝土后，在新旧混凝土之间形成夹层。（3）在浇筑上层混凝土时，没有先在施工缝处铺一层水泥浆或水泥砂浆，上、下层混凝土不能牢固粘结。（4）钢筋过密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证。（5）下料方法不当，骨料集中于施工缝处。（6）浇筑地面混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接搓部位产生收缩裂缝。治理措施：（1）.根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。（2）不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散的石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹1:2