钻井队清洁生产工作汇报

清洁生产审核报告（2009年度）黄河钻井三公司40663队2009年10月22日目录前言...............................................................................1第一章审核准备.............................................................2第二章预审核.................................................................9第三章审核.................................................................22第四章方案的产生和筛选........................................321第五章可行性分析.....................................................421第六章方案实施.........................................................454第七章持续清洁生产.................................................5092009年40663队清洁生产审核报告第1页共58页前言清洁生产是人们在环境保护战略上，改变过去的被动反应为主动控制，源头预防的新思想和新观念，其主要内容是清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品。实施清洁生产是实现可持续发展战略的重要措施，是控制污染、减少能耗的有效途径，可以实现环境保护与生产经营的协调发展，创造客观的环境效益和社会效益；提高企业的整体素质，最充分地利用资源、能源，最大限度地达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；同时，实施清洁生产可以提高企业核心竞争力，为企业的生存、发展营造良好的发展环境空间，避免或减少污染环境的风险，改善职工的生活及生产作业环境，减轻对职工身心健康的影响。40663队组建于2003年11月，配套使用新型40L钻机1台，现有职工58人，累计交井46口，累计钻井进尺156466米，完成井平均井深3401.43米，所交井井身质量合格率、固井质量合格率、一次中靶率、资料全准率均达100%。2009年，按照黄河钻井总公司清洁生产审核工作安排，40663队组建了清洁生产审核小组，积极推行清洁生产审核工作的进行，共提出可实施清洁生产方案53个，实施中、高费方案23个，实现了经济效益和环境效益的双丰收。在清洁生产实施和审核报告编写过程中，得到了黄河钻井总公司和三分公司的大力支持和帮助，提出了大量宝贵的意见和建议，在此表示衷心感谢！2009年40663队清洁生产审核报告第2页共58页第一章审核准备1.1领导高度重视自2003年建队以来，黄河钻井总公司、三分公司和队部领导就非常重视环境保护和清洁生产工作，制定了一系列环保管理制度和井队清洁生产制度。2005年底，在总公司节能环保科的组织下，井队队长、技术员分批到油田清洁生产培训中心参加了胜利石油管理局清洁生产培训班的学习，使井队干部对清洁生产理论有了全面了解，大大增强了基层干部清洁生产意识。同时，公司节能环保部门相关负责人员将推行清洁生产可能带来经济效益、环境效益和社会效益及在提高无形资产和推动技术进步等方面的作用及时向公司领导做了汇报，得到了公司领导的重视和支持。2009年，总公司在年初的生产会议纪要内容上也强调了今年开展清洁生产工作的必要性和重要性。这些前期工作的开展，为2009年40663队清洁生产工作的顺利进行打下了坚实的基础。1.2成立清洁生产审核小组2009年，40663队对原有的清洁生产审核小组进行了调整，专门成立了以队长为组长，副队长、技术员和各大班骨干为成员的清洁生产审核小组，明确了各个成员的职责分工，确保各项工作的有效开展。具体人员与职责见表1-1。2009年40663队清洁生产审核报告第3页共58页表1-1清洁生产审核小组成员及分工分工职务姓名职责组长队长韩之臣主持全盘工作，协调小组活动，组织方案的产生、筛选、评估、推荐等副组长副队长王旭阳负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施副组长副队长王保领负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施副组长副队长孙振强负责组织协调各阶段工作，负责对可选方案的组织实施成员技术员李振华负责参与现场调查、收集消耗数据和相关方案的实施，以及资料整理成员安全员张玉华负责对实施方案效果进行分析比较以及职工培训工作成员工长王泉参与清洁生产方案的产生、筛选、评估、推荐，确保方案的实施成员泥浆组长张树芳负责药剂品的管理和泥浆回收利用效果分析以及减少泥浆药品对环境的影响1.3制定审核工作计划审核小组成立后，为了统筹规划清洁生产审核进度，明确工作任务和责任，根据40663队实际情况，制定40663队清洁生产审核工作计划，详见表1-2。2009年40663队清洁生产审核报告第4页共58页表1-2清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间参与单位策划与组织成立审核小组2009.1审核小组制定工作计划2009.2审核小组宣传、动员、培训2009.2审核小组预审核现状调查、考察2009.3审核小组确定审核重点2009.3审核小组设置清洁生产目标2009.3审核小组审核收集资料2009.4审核小组实测输入、输出物流2009.4审核小组建立物料平衡2009.4审核小组废弃物产生原因分析2009.4审核小组方案产生与筛选产生分类汇总方案2009.4审核小组筛选、推荐、研制方案2009.4审核小组核定无、低费方案效果2009.4审核小组可行性分析被选方案技术、环境、经济评估2009.5审核小组确定实施方案2009.5审核小组方案实施制定方案实施计划2009.5审核小组汇总、核定、实施方案成果2009.10审核小组持续清洁生产制定持续清洁生产计划2009.11审核小组编写清洁生产审核报告汇报清洁生产审核报告2009.12审核小组2009年40663队清洁生产审核报告第5页共58页1.4宣传和教育清洁生产的本质就是将原来的末端治理转变为生产过程控制，它的核心是从源头抓起，预防为主，实现经济效益和环境效益的统一。但是要使职工观念由先污染后治理转变到预防为主，还需要有一个学习认识的过程。同时清洁生产需要企业全体职工的大力支持和积极参与，只有全体职工参与进去才能达到预期效果，全面推进清洁生产的第一步就是广泛地开展宣传动员，让员工了解并积极参加到清洁生产活动中来，因此对职工进行了一些相关的清洁生产知识的培训，让大家了解并积极参加到清洁生产活动中来，通过发挥职工群众的聪明才智，来使我们的清洁生产工作以最小的代价发挥最大的经济效益。并且在他们全体职工的支持下使提出的清洁生产方案易于实施。我们首先考虑到钻井队流动性比较大，野外施工清洁生产难度大的特点，审核小组派出专门的职人员到其他清洁生产先进单位进行参观学习，参加正规的清洁生产技术培训，并利用班组倒休时间不定期的邀请公司节能环保部门的相关技术人员为职工举办环保知识讲座，使职工了解清洁生产的要领，环保知识、环境问题的发展过程，以及环境污染对人类所造成的危害。专业技术人员从油田企业自身的工作状况出发，启发职工，让职工切实感觉到环保问题就在我们身边，如果不搞清洁生产，产生的环保以及能源危机将会危及到我们自身的健康以及子孙后代的生存发展。其次，我们把清洁生产培训作为职工培训的一个重要内容，我们向职工下发了《中华人民共和国清洁生产促进法》复印2009年40663队清洁生产审核报告第6页共58页本，以便职工学习。使全队职工认识到开展清洁生产不仅仅是企业降低生产成本，提高经济效益，赢得市场的需要，还是国家法律赋予我们的义务。近年来，井队组织参加了4次培训，取证32人。2009年共组织井队内部全体员工培训5次，提高了全体职工对清洁生产工作的认识，激发了职工提交清洁生产方案的积极性。2009年培训工作情况见表1-3。表1-3清洁生产学习培训统计表培训时间宣传培训主要内容受教育培训人员及人次培训效果组织者2009.1.12-14清洁生产基本概念井队员工提高清洁生产意识，明确清洁生产理论40663队2009.1.20-22清洁生产审核原理井队员工了解何为清洁生产审核40663队2009.1.28-2.2清洁生产审核步骤井队员工了解清洁生产审核过程40663队2009.2.7-9清洁生产审核步骤井队员工了解清洁生产审核过程40663队2009.2.20-22清洁生产审核步骤井队员工了解清洁生产审核过程40663队1.5克服障碍清洁生产作为一种新的理念，在推行初期不可避免地遇到了各种各样的障碍，不克服这些障碍就很难达到清洁生产审核的预期目2009年40663队清洁生产审核报告第7页共58页标。对于不同的障碍，审核小组首先调查摸清并进行分类。经分析共有五种类型的障碍，即思想观念障碍、技术障碍、管理障碍、资金和物资障碍、政策法规障碍。审核小组在全面宣传、学习、培训的基础上，针对工作中遇到的这些障碍，提出了具体的解决办法，保证了审核工作的顺利进行，详见表1-4。表1-4开展清洁生产的障碍汇总及解决办法障碍问题解决办法思想观念障碍①钻井队只管生产，不管污染防治，环保与己无关；②认为清洁生产产生的效益与个人利益挂不上钩；③缺乏节约意识，物料没有了就领。①宣传清洁生产知识的意义；清洁生产取得的成功经验和效②益与职工挂钩情况；③节约原材料带来的直接经济效益。技术障碍①清洁生产技术力量不足，对现有生产过程的个别工艺和施工不可避免的产生污染；②新技术、新工艺的研究与引进滞后；③清洁生产设备设施的引进与现有的生产施工条件的配合问题；④缺乏足够的分析测试人员，仪器仪表设备，对生产过程中的物耗和废物排放无法获得确切的数字。①清洁生产技术研究作为重点工作，认真分析和该进；②加强技术科研、开发和引进；③合理分析、整体规划，逐步提高和实现；④与油田环境监测站保持联系，取得相应支持，获得现场的第一手资料数据。管理障碍①缺乏强有力的清洁生产组织机构并未能形成有效的清洁生产运行机制；②职工部分配合不积极，认为只管工作，别的不管。①建立规范的清洁生产管理体系；②成立强有力的清洁生产领导小组；③进一步加大宣传教育，从实际工作中出发。2009年40663队清洁生产审核报告第8页共58页资金障碍问题无专项的环境污染治理费用。取得上级领导支持，与甲方协商解决。表1-4开展清洁生产的障碍汇总及解决办法（续）障碍问题解决办法政策法规障碍①认为实施清洁生产无现行的具体政策法规;；②认为实施清洁生产与现行的环境管理制度规定有矛盾。①组织学习《中华人民共和国清洁生产促进法》以及相关案例;；②不断修订完善环境管理制度。2009年40663队清洁生产审核报告第9页共58页第二章预审核2.1队伍概况40663队于2003年11月组建，隶属于胜利石油管理局黄河钻井三公司，队部位于山东省东营市曹洲路51号。目前配套使用新型40L钻机（ZJ40L/2250-LHB）1台，固定资产总值1680万元。井队现有职工58人，其中干部8人，党员18人，团员15人。全队本科及以上文化程度的6人，大专文化程度的5人，中专以上文化程度的6人，中级职称2人，高级技师1人，技师2人。全队平均年龄约29岁，是一支文化素质高、技术水平过硬，充满活力与朝气的队伍。建队以来，40663队共交井46口，累计钻井进尺156466米，完成井平均井深3401.43米，所交井井身质量合格率、固井质量合格率、一次中靶率、资料全准率均达100%，顺利完成胜利油田重点探井王古2、王550、王580、坨721等井的施工任务。2009年1到310月，40663队累计开钻4口，交井3口，完成钻井总进尺约9205米。凭借长期以来的科学管理和优质服务，2005年荣获了黄河钻井总公司“金牌队”、管理局“行业一强”、中石化“金牌队”等荣誉称号，2007年又被评为“十佳示范队”。近年