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•领导：总经理•领导或参与的关键流程–采购管理流程岗位描述–供应商管理部经理•职位：供应商管理部经理•使命与职责–协调公司各层面采购部门的分工协作，提高采购效率，降低采购成本•关键业绩指标(KPI)–公司整体经营业绩–公司整体采购成本–电子采购事业部采购量占公司总采购量的比重•主要工作–制定和完善公司采购政策和相关规章制度–制定标准化采购流程，并监督各事业部和下属业务单位的推行–协助公司领导协调电子采购部和各事业部及其下属业务单位之间的关系–保存主要供应商基本档案库–协调小批量专用件的主采购单位有效利用电子采购事业部的电子平台–接受生产单位对电子采购事业部的投诉–参与电子采购部业绩考核•技能与经验要求–丰富的采购管理经验–熟悉公司各事业部的业务–良好的协调能力