JH公司采购管理问题研究

西南交通大学硕士学位论文JH公司采购管理问题研究姓名：翟斌申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈彦如20090401JH公司采购管理问题研究作者：翟斌学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.学位论文黎焜基于供应链的汽车物流改善2005现代通讯与信息技术的发展推动了经济全球化的进程，加速了产业进化的速度，企业间的竞争已经变成了核心企业供应链之间的竞争，竞争的实质已转化为供应链与供应链之间的竞争，竞争的重点在于核心企业对供应链的整合、协调。传统企业组织中的采购、加工制造、销售等活动日益被供应链管理理念看作为经营活动链条上的环节。供应链管理以提高用户服务水平和降低总交易成本，并平衡两者之间的冲突为目标，围绕核心企业并通过对信息流、物流、资金流的控制，将所有的利益相关者整合到一个利益相关体系中。供应链整合是集成化的供应链管理思想，它强调是以核心企业为中心，通过对行业供应链上相关的过程、组织、流程及其管理的优化，提高核心企业供应链绩效。汽车行业是中国的主导产业，但是整体上还处于供应链整合的发展过渡时期，与发达国家的供应链相比还有很大差距，存在很多问题。我国汽车企业物流环节薄弱，大部分企业物流运作效率低下。近年来汽车行业快速发展，国内汽车企业正迅速发展壮大，但其物流体系并未获得根本转变以满足新的发展要求，同时，针对该领域的探索和研究相对缺乏。本文正是基于以上形势，针对国内汽车物流供应链现状进行分析和研究，以供应链管理相关理论为基础，从供应链整个系统与整体上研究汽车物流相关问题，力求提出一些合理并适用的物流解决方法与思路，以期能为汽车物流系统改善提供参考。全文共分五章，第一章介绍了论文的研究背景、研究意义、研究对象的界定等内容，在理论联系实际的思想指导下，以国内主流汽车企业的物流供应链为研究对象，主要研究在供应链环境下汽车物流的改善问题，从而提出本文需要研究与解决的问题。第二章阐述了物流管理和供应链管理的内涵，以及他们之间的联系与区别，论述了汽车物流与供应链体系与特点，论述供应链管理主要思想对企业物流管理的特点和影响，指出以供应链理论指导与改善汽车物流的主要思想与途径。第三章介绍了中国汽车物流供应链体系的现状，从以整车企业为核心的汽车物流供应链、采购供应物流供应链、销售物流供应链等物流供应链的主要环节与方面论述了汽车物流供应链中存在的问题，并对在全球化、信息化背景下，对汽车行业以及汽车物流供应链产生的影响进行了分析。第四章以供应链集成等理论为基础，从如何实现汽车供应物流、生产物流、销售物流运作一体化的要求与措施方面进行分析，为建立高效合理的汽车物流供应链打下了理论基础。第五章提出构建汽车网状供应链以改善汽车物流，以及实现网状供应链的一些关键要素与需要解决的问题，主要内容包括供应链上企业间的协调与控制、优化供应链流程、建立企业之间的互信合作关系、发展第三方物流、供应链信息系统等方面的问题。企业的可持续发展需要先进的物流理念和供应链管理作为支撑和保障，高效的供应链管理可以改善实现物流的合理化和效率化，使总成本下降，同时提高顾客服务和管理水平。在所有行业物流中，汽车企业物流被认为是技术性最强、涉及面最广、复杂程度最高的领域之一，高速增长的中国汽车工业刚刚开始触及汽车供应链管理的边缘，因此，对这方面的探索是十分有益的。2.会议论文王华供应链中物流服务的绩效评价2006从物流服务有效性、顾客服务交货能力和信息服务三个方面入手,将指标划分为成本型、效益型、适中型、区间型等四类指标,建立模糊评价指标体系来评价物流服务的绩效.3.学位论文张学艺供应链理论在我国企业物流管理中的应用1999该文旨在对供应链管理及其在中国企业物流管理中的应用作一系统研究,论文共分为三个部分.第一部分是对供应链理论的研究,该部分首先阐述了供应链的概念,供应链管理的概念、目标和收益以及供应链管理与传统物流管理的联系和区别.接下来论文对供应链管理的历史沿革,亦即物流管理的不同发展阶段进行了研究,分析了各个阶段的特点和供应链管理产生的背景.此外,该部分还比较了不同供应链管理学派的学术观点,并探讨了供应链管理的精髓所在.第二部分是对国内外企业物流管理现状的比较研究.论文从供应链的角度介绍了美国、日本和德国部分有代表性企业的物流管理状况,总结了发达国家企业物流管理的特点.这也是对中国企业物流管理的启示.然后论文从四个方面对中国企业的物流管理现状进行了研究,并在此基础上进一步分析了当前中国企业实施供应链管理的不利与有利因素.第三部分研究如何实施供应链管理,这是全文的重心所在.论文结合国外企业供应链管理的成功经验和中国企业的实际情况提出了将供应链管理付诸实施的步骤.4.期刊论文黄慧洁浅析企业物流管理与规划-科技资讯2008,(11)当今,越来越多企业的物流体制正在向着现代物流与供应链管理方向发展.物流和供应链正成为企业手求长远发展,增强竞争力的主要源来,并日益以企生计划协调员负责人的身份跃上了企业管理的舞台,成为制订,实花企业战略计划的统率者,真正融八了企业的战略管理[5].物流规划是企业物流管理的关键环节[2,3],它直接影响和决定着企生供应健物流管理变革的成败.本文首先简要概述了企业物流管理与规划的基本理论,通过分析我国企业物流管理现实中存在的普遍问题,探讨了我国企业进行物流规划的一些思路与方法.5.学位论文李克旻E-Business环境下企业物流管理的研究与实践2002E-Business环境下企业物流管理的研究成为目前管理学术界和企业界关注的热点课题之一.物流管理的理论和系统分析是物流管理的核心内容,该文试图通过为企业物流管理建立理论框架体系和模型进行系统和较为深入的研究,并通过作者参与的一个E-Business实施项目来进行分析.在理论方面,该文概括了企业物流管理的研究发展,总结了E-Business、物流和供应链的概念和联系,在此基础上,提出了E-Business环境下物流管理的理论框架体系,其中介绍了两个重要的策略:ECR(高效率消费者反应)和QR(快速反应),分析了企业物流管理的三个关键问题,并且运用统分析的方法对企业物流系统进行自顶向下的分析,把企业物流系统分为物流网络、企业物流、业务流程三个层次,分别采用供应链、Agent、petrinet的理论对这三个层次的物流系统进行剖析,并进一步归纳了企业物流信息支撑体系的三种关键技术:Internet、EDI、XML以及物流系统开发和实施的方法.在实施应用方面,该文以上海三菱的MySAP.Com的实施项目为案例,以加深对E-Business环境下企业物流管理的理论和系统优化的理解.6.期刊论文黄旻舒.孙舟安装企业物流管理的现状与解决方案-安装2002,(5)文章以现代物流管理及供应链理论为指导,就可供挖掘的第三利润源问题,分析了安装企业的物流管理现状,讨论了存在的问题,提出了物流管理的方案和具体操作建议,展望了建筑安装企业物流管理的未来.7.学位论文满孜孜供应链博弈下企业物流绩效评价研究2005本文在考虑供应链博弈环境下，运用企业绩效测评理论，对企业的物流绩效评价体系进行了研究。目的在于帮助实践者们在商业世界的动态环境中为其物流系统建立带有一定范围内普遍意义的关键绩效指标体系提供一个指导性的理论框架。全文大致可分为三部分：第一部分主要是关于现代企业物流绩效评价研究的综述，并指出目前国内无论是学术界还是企业界对企业物流运作体系的绩效评价领域还没引起足够的重视；第二部分是本文的主体部分，提出供应链博弈环境下，企业更加注重彼此的合作关系，合作关系的质量是影响企业物流绩效的一个重要方面。通过使用文献查阅法以及专家评判法等方法，可以确定供应链博弈下企业物流绩效评价的关键绩效指标体系，确定其财务与非财务角度的绩效指标。财务绩效指标包括了成本指标与资产指标，而非财务绩效指标则包括了生产率指标、质量指标、反应时间指标以及供应链密切度指标四个方面。在具体的指标体系建立方法上，运用层次分析法(AHP)及问卷调查法确定操作层的评价指标相对于总目标的权重系数，对企业物流运营状况进行综合评估；第三部分是应用研究部分，以一个连锁超市企业物流绩效评价体系的建立、实施为例，对本文的理论框架进行印证。应用研究结果表明，供应链密切度作为企业物流绩效评价的一个方面是可取的。结合供应链密切度对企业物流绩效进行评价，扩展了企业物流绩效评价的范围，能够更全面的对企业物流绩效进行评估。8.学位论文周天龙ERP信息系统在企业物流管理中的应用2009随着经济全球化和信息技术的迅速发展，现代物流业正在世界范围内广泛兴起。如何实现企业物流合理有效的管理，从而提高企业竞争力，是企业面临的重要问题。基于ERP的企业物流信息系统作为企业经营管理的整体解决方案，它不仅仅是一套软件，更多的是管理思想和理念的结晶和体现，是信息技术时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具，从某种意义上来说是衡量企业现代化的一个标尺。br　　本文主体内容分为三部分。首先介绍企业ERP系统及我国物流业的现状，阐述了ERP在物流业中的应用；其次，构建基于ERP的企业物流信息系统的总体设计，提出总体方案；最后，以胜利油田为对象，论述我国大型企业如何有效地实施ERP物流管理系统。br　　通过ERP在企业物流管理中的应用，使物流供应链一体化和信息化实现了企业物流管理的系统性和集成性。它既是企业信息化和网络化的基础，也是降低物流成本和提高物流运作效率的关键因素。因此研究基于ERP的物流管理信息系统具有重要的意义。br9.期刊论文胡洋.HUYang从再处理角度探讨逆向物流对企业物流管理的意义-北方交通2009,(2)在界定逆向物流定义的基础上,将再利用逆向物流划分为再利用、再循环、再制造和商业退回四种方式,并提出再利用逆向物流对企业物流管理的现实意义,对企业更好地实施物流管理具有一定的借鉴作用.10.期刊论文周丽娜供应链管理环境下企业物流管理-北方经贸2009,(4)物流产业在科技进步和管理创新的驱动下,经历了从量变到质变的过程,全球物流已经进入供应链年代.变化的世界对供应链管理、对第三方物流、对运输、仓储、国际物流、商业物流、制造业物流都带来了挑战,企业物流管理必须自身变革,才能应对挑战.这也是物流的魅力所在.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：dcec2b92-71be-4804-a647-9e050117a1f4下载时间：2010年10月4日