中国制造业MES应用趋势分析e-works总编黄培博士2010年4月武汉第五届中国制造业MES应用年会第五届中国制造业MES应用年会主题:精细化生产管理的推动力中国制造业生产管理面临的挑战约每周切换一次,每次停产约8小时量产化过程困难,周期长(平均大于4月)效率低:生产过程中计划制定不合理奇瑞发动机厂生产计划跟踪表奇瑞发动机厂生产计划跟踪表以某汽车发动机生产为例:出货计货——生产计划——物料进度/外协进度计划,各种计划间缺乏衔接,生产负荷,车间负荷,工序负荷间缺乏平衡。以某汽车发动机生产为例:适应性差:制造系统对品种变化的适应性差稳定性差:缺乏对不确定因素的预测与应对制造企业信息化应用的特点车间层制造信息的管理十分薄弱CADCAMCATPDMERPERPCAQTCMSSCMCRM研发车间制造智能设计多学科优化系统仿真反求工程运筹学现代管理理论系统工程信息经济学生产管理销售制造“黑箱”不可知的一线生产和产品信息不可知的生产材料消耗……不可知的产品质量情况……不可知的制造成本……不可知的生产运营环境……MES的定义成立于成立于19921992年的制造执行系统协会年的制造执行系统协会(Manufacturing(ManufacturingExecutionSystemsAssociationExecutionSystemsAssociation,,MESA)MESA)于于19971997年年99月月发表的白皮书给出了发表的白皮书给出了MESMES定义定义::MESMES提供实现从订单下达提供实现从订单下达到完成产品的生产活动优化所需的信息;并运用及时准到完成产品的生产活动优化所需的信息;并运用及时准确的数据,指导、启动、响应并记录车间生产活动,能确的数据,指导、启动、响应并记录车间生产活动,能够对生产条件的变化做出迅速的响应,从而减少非增值够对生产条件的变化做出迅速的响应,从而减少非增值活动,提高效率。活动,提高效率。制造业对MES的需求提高市场提高市场响应速度响应速度产品产品质量质量及及追溯追溯先进先进管理思想管理思想的实践的实践降低降低生产成本生产成本产品及质量追溯基于供应链的全面质量追溯,实现采购过程、生产过程、流通过程以及售后过程的质量追溯,发现问题,快速定位,明确责任,准确召回。批次管理生产的分批管理,有利于生产计划的编制和实施;达到分批追溯,便于分析和处理质量问题;防止不合格的扩大化。降低生产成本提高生产设备利用率通过MES建立一个完整、统一的厂区关键设备监控与管理系统缩短生产周期通过MES对生产计划进行及时修正调整,实现对现场异常情况的处理减少在制品及库存量通过MES作业计划和实时调度弥补ERP系统通过市场预测的偏差生产防错生产过程的防错控制操作和处理错误保证按既定的要求进行生产生产过程中有效的预警及时发现问题、实现对问题的事务处理生产环境监控与追溯对生产环境进行采集,包括湿度、温度、洁净度等对生产环境进行监控对生产环境进行追溯实时车间信息管理实时的车间信息管理控制系统实时数据采集工艺信息采集和归档关键绩效指标计算设备运行情况分析现场生产信息共享管理报告自动生成实时车间信息管理LANLAN实时数据采集与发布采集方式条形码IC卡RFIDPLC集成DNC技术采集手段PC+ScannerPDA采集地点现场采集网络有线网络和无线网络实时数据采集与发布条码设计设计原则•一致性•可视性•全面性•经济性•唯一性–条码规范•条码类别+物品编码+追溯号+流水号–条码的可追溯设计•每一个物理标签内容为追溯链的基本单位–条码标签的生命周期和状态控制实时数据采集与发布质量控制——正向追溯和返溯客户供应商XXXXX001销售订单XXXXX002PK-XXXXX00121XXXXXXXX21XXXXXXX121XXXXXXX209XXXXXXXX22XXXXXXX522XXXXXXX4原材料泵体22XXXXXXX2供应商汽缸09XXXXXXXX09XXXXXXX309XXXXXXX309XXXXXXX3生产批生产批生产批供应商供应商制造批号原材料半成品包装和产品产品&包装滑块压缩机储液器MES为企业带来的应用价值改善项目改善项目统计数据统计数据缩短制造周期时间平均降低:35%降低的幅度:10-80%降低或消除资料进入的时间平均降低:36%降低的幅度:0-90%近乎一半的报告中,反应有50%以上的降低减少在制品(WIP)平均降低:32%降低的幅度:0-100%降低或排除转换间的文书工作平均降低:67%降低的幅度:0-200%改善产品质量平均降低:22%降低的幅度:0-65%排除书面作业和蓝图作业的浪费平均降低:55%降低的幅度:0-100%在62%的回应里,有75%以上有减少美国MESA协会的调查统计数据MES厂商来源分类MESMES产品发源产品发源MESMES产品产品代表公司代表公司1自动化领域厂商在自动化设备基础上发展起来GEFanuc、Siemens、Rockwell、Honeywell、浙江中控、上海慧明、中科久辉等2专业SCADA、HMI厂商在自动控制软件的基础上发展起来AdAstr、Wonderware、施耐德电气等3自动识别、质量管理、组态系统、测控等专业MES领域的厂商向MES领域进行渗透CamstarSystems、联欣、灵蛙等4PLM厂商从PLM延伸发展而来西门子PLM、PTC、CAXA等5ERP厂商从ERP延伸发展而来SAP、Oracle等6其它领域从其它领域延伸而来Apriso等MES厂商行业分类MES巨大的行业应用差距造就了MES厂商除了涉足钢铁、化工、汽车/零配件、机械、电子/通信等传统行业外,还出现了诸如太阳能、半导体、铁路机车等细分行业。MES厂商性质分类MESMES厂商厂商国际厂商GE/FANUC、WONDERWARE、西门子、西门子PLM、施耐德电气、APRISO、ROCKWELL、CAMSTAR、Krazter、LGCNS、Aspentech、ABB、EmersonProcessManagement、INVENSYS、VALOR、HONEYWELL、科德宝宜合、iTAC、SAP/Visprise、PSI、POSDATA、YOKOGAWA(横河)、BronerMetalsSolutions、AppliedMaterial、MOX集团、MIRACOM、AdAstraResearchGroup,Ltd、KNONOS、ASPROVE、ORACLE、AIM、Lodestone、PsionTeklogix、IBM、HP、PsionTeklogix国内厂商浙大中控、宝信、明基逐鹿、CAXA、上海灵蛙、南京比邻、华铁海兴、和利时、石化盈科、长沙艾特、资通电脑、羽冠、上海巴陆、慧铭自动化、重庆万佳、宝元科技、中科久辉、上海亿易、华磊迅拓、上海思由、北京三维天地、中浩控制、中江联合、广州联欣、红河谷信息化、广州山页、精诚智博、上海蓝鸟、汉鼎科技、中茂电子、希创技术、讯泰科技、晋泰科技、神舟普惠、北京南山高科、艾克斯特、北京宇航、广州托塔软件、中科启信、上海亿脉、毕华高端、安达发、杰思波、艾群科技、有利软件、万有软件、苏州网达中国制造业MES应用行业分布中国制造业MES应用行业集中在:钢铁钢铁//冶金、汽车冶金、汽车//零配件、化工、电子零配件、化工、电子e-works建议1、离散行业实施MES要慎重相对于流程行业,离散制造业有其特殊复杂性:多品种小批量甚至单件的生产模式使新产品开发频繁;制造工艺复杂,生产中各制造过程的关联性很强;生产作业计划变更的几率非常大,生产环境复杂多变,在生产过程中的临时插单、材料短缺等问题时有发生,产品生产周期受到重点设备产能的影响非常大。2、MES包含功能很多,切勿一叶障目MES包含11个模块,企业在实施的时候也许会选择其中1、2模块作为切入点。但是在实施的时候应该为了今后全局化的考虑,应该尽量选择平台化的厂商。e-works建议3、对MES系统进行准确定位首先确定MES与现存系统的关系,判断是否需要对现有系统进行改造;其次将MES与ERP、PCS系统的接口、代码、功能界面划分清晰;在没有ERP系统的情况下,首先明确ERP系统建设的先后顺序,是集中建设还是分别建设?对于企业自身的需求进行提炼,注重企业未来的发展以及技术的前瞻性。4、根据行业和企业特点慎重选择供应商由于MES有很强的行业特点,因此企业在选择供应商的时候应特别根据行业和企业特点考察MES开发商的能力,例如注重考察MES软件提供商产品的研发流程、软件功能、应用案例、服务能力等实绩。一. e-works网站/在线社区/专刊5050万万会员会员40004000博客博客1010万万文献文献44万万博文博文2005200720094万17万35万50万2003会员e-works制造业信息化服务二. e-works中国制造业CIO俱乐部武汉CIO沙龙青岛CIO沙龙厦门CIO沙龙京津CIO沙龙MES主题沙龙PLM主题沙龙信息安全专题沙龙机械装备行业沙龙军工行业沙龙流程行业沙龙汽车交通行业沙龙SCM主题沙龙已聚集500多名知名企业CIO,欢迎加盟!地域沙龙主题沙龙行业沙龙e-works制造业信息化服务三. e-works论坛1月29日,黑龙江工业与信息化发展论坛,哈尔滨,100人3月6日,武汉制造业CIO俱乐部年会80+3月18日,第四届中国制造业CIO年会北京,400+4月17日,全国MRO技术应用研讨会北京,130人10月底,中国制造业信息化深化应用太原论坛,80+5月下旬,第四届制造业信息管理与安全年会,西安,200+11月下旬,第六届产品创新数字化国际峰会,郑州,500+4月下旬,第五届中国制造业MES应用年会,武汉,200+8月中旬,制造业管理信息化深化应用长沙论坛,80+10月下旬,中国制造业信息化深化应用福州论坛,80+8月下旬,2010制造业人力资源管理年会,广州,100+6月中旬,中国制造业信息化深化应用长春论坛,80+9月上旬,第十届管理信息化关键技术研修班,大连,50+7月下旬,中国制造业信息化深化应用天津论坛,80+5月初,中国制造业信息化深化应用青岛论坛,80+7月初,第七届中国制造业管理信息化大会,济南,400+9月下旬,第二届中国制造业供应链管理峰会,南京,200+12月中旬,中国制造业信息化深化应用合肥论坛,80+12月中旬,中国制造业企业绩效管理年会,宁波,100+6月上旬,中国制造业信息化深化应用苏州论坛,80+5月下旬,第六届PLM实施与应用高级研修班,杭州,60+4月,中国制造业信息化深化应用东莞论坛,200+八大专业年会,十站深化应用论坛暨八大专业年会,十站深化应用论坛暨CIOCIO沙龙沙龙e-works制造业信息化服务四. e-works培训全国第一个制造业信息化全国第一个制造业信息化软件工程硕士学位培训项目软件工程硕士学位培训项目e-works制造业信息化服务五. e-works第三方制造业信息化咨询服务e-works制造业信息化服务六. e-works制造业信息化评估体系44大体系大体系1818个二级指标个二级指标8585个三级指标个三级指标e-works制造业信息化服务七. e-works Research知名企业纷纷购买e-works研究报告e-works制造业信息化服务e-works制造业信息化服务八. 企业运营管理系统数据库(Database)业务流程引擎(BPMEngine)基于角色的企业信息门户(Role-basedEIP)收支管理合同管理客户关系管理员工社区项目管理人力资源管理文档管理知识管理协同办公运营绩效分析(PerformanceAnalysis)信息集成组件九. 两化融合推进联盟政府企业信息化厂商两化融合推进联盟企业信息化数据库、信息化体检、供需对接、投资趋势、应用研究报告、在线培训、交流社区e-works制造业信息化服务黄培E‐mail: hp@e‐works.net.cn博客: