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对5S环境管理的理解及体会一分院神内科何颖问题：什么是5S环境管理？开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养为内容的活动，称为“5S”活动，它的对象是现场的“环境”，它对现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。整理素养清洁整顿清扫5S管理5S环境管理——整理目的：把要和不要的人、事、物分开，再将不要的人、事、物加以处理，保证工作环境整齐、宽敞。方法：护士的晨间整理、卫生宣教、陪伴管理以及护士随时的整理等活动对各处物品整理分类。体会：5s管理首先从整理开始，塑造一个清洁整洁的工作环境，提高工作效率。整理是提高护理工作效率和保障病人安全的前提。5S环境管理——整顿目的：对需要的事、物采取科学合理的定量、定位存放，便于在最有效的规章制度和最简捷的流程下完成工作。方法：对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐。将护理日常用品，药品，无菌物品、医疗器具等按照使用的频率、用途、失效日期等情况定量、定位分类放置，使病房物资的管理做到科学合理、分类标识清楚、目视化，取用方便，满足临床使用。体会：是病房物资管理不可缺少的环节。物品妥善固定放置，使工作场所井然有序，减少病房工作场所忙乱。5S环境管理——清扫目的：通过清扫活动来清除病房工作场的一切废弃物，创建一个明快、舒畅的工作环境和舒适的住院环境，满足病人需求，提升医院形象；通过护士对病房使用的仪器设备清扫，并着眼维护，以保证仪器设备精度、质量不受影响，延长使用寿命，节约资源。方法：划分清扫的责任区，每个班次认真落实自己对应的清洁区域；管理好医用垃圾和生活垃圾，按规定分类处理；严格执行仪器设备3级管理制度。体会：清扫是创造优美环境，加强仪器设备管理的重要手段。5S环境管理——清洁目的：优化病房环境，提升医院形象。方法：病区工作环境清洁、物品清洁，护士着装、仪表整洁，精神的“清洁”等，能稳定护士情绪，减少护士负性心理，保证工作的安全性和质量。体会：清洁是整理、整顿、清扫三项工作的坚持与深入，是消除发生安全事故根源的措施。5S环境管理——素养目的：提高护理人员文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好习惯。方法：加强宣传学习，利用晨会加强对各护理人员的素质培训，定期学习各种规章制度，提升大家的品质，养成遵章守纪的好习惯。体会：素养是提高护士素质的重要基础，通过培养使护士在工作态度、工作作风、工作习惯、敬业精神、慎独精神、遵守规章制度方面表现出高水平的素质，从而建立一支高素质的护理队伍。总结①“5S”环境管理的五个方面环环相扣，缺一不可。护理质量产生于各个环节的具体工作中，它直接影响整体的护理质量。学习“5S”管理思路，可以有效提高护理管理质量。②“5”S管理需持之以恒：护理工作的整理、整顿、清洁、清扫活动，是护士的日常工作，做起容易，坚持做好比较难，良好的素养决定我们对待日常工作的一个态度。③“５Ｓ”活动倡导从小事作起，做每件事情都要符合规矩和要求。因此，每位护士必须养成按规章制度办事的习惯，有好的做事风格，护理工作质量才会得到真正保障和提高。