kj公司管理人员薪酬体系研究与再设计

大连理工大学硕士学位论文KJ公司管理人员薪酬体系研究与再设计姓名：高飞申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：乔坤20070520KJ公司管理人员薪酬体系研究与再设计作者：高飞学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文薛敏基于资源整合的高层管理人员形成企业竞争力机理研究2004作为企业战略决策制订者,企业高层管理人员对企业发展起着重要的作用.该文主要研究了高层管理人员通过对企业内外资源的整合来提高企业业绩,增强企业竞争力.在对相关理论回顾的基础上,该文首先对资源整合作了一个界定,然后分析了高层管理人员的价值创造过程,进而导出了高层管理人员是通过对企业内、外部资源的整合来提高企业资源的利用效率,为企业创造价值,进而增强了企业竞争力,因而揭示了高层管理人员形成企业竞争力的黑箱.接着该文进一步提出了评价高层管理人员对企业竞争力贡献的方法.最后,该文论述了促进高层管理人员提高企业竞争力的路径,即通过提高高层管理人员的能力和努力程度来增强企业竞争力.2.学位论文阎小民职能管理人员能力测评研究2007职能管理人员能力测评是一个很贴近企业实践的研究课题。它不仅涉及到职能管理人员的能力测评指标和测评方法，还关系到能力测评结果在职能管理人员管理中的有效运用，进而对企业的竞争力造成影响。目前，职能管理人员能力测评研究的理论和基础已经具备，因此要在现有能力模型的基础上，选择能力测评指标，针对测评指标，寻找满足组织需要的最优的测评方法组合方案，实现对职能管理人员能力的科学合理评价，并把结果运用到人力资源管理的各个模块中，提高职能管理人员管理效率。该论文从职能管理人员通用能力模型入手，阐述职能管理人员能力测评的必要性，并运用定性结合定量的方法确定能力测评指标和权重，深入探讨针对不同测评指标，在不同的决策偏好下测评方法的最优组合方案，并对组合方案中的各测评方法的计分权重进行了探讨。同时，以F公司为例，对企业根据实际情况，针对指标选择最优的测评方法组合方案进行了实证分析。希望从理论与实践角度对我国职能管理人员能力测评提供借鉴。3.期刊论文蔡厚清.黎志成企业管理人员情绪智力的开发-企业经济2002,(3)随着知识经济的发展,企业间的竞争事实上已成为人力资源的竞争,人力资源成为企业的第一资源,成为企业竞争力的瓶颈.企业人力资源的开发,尤其是企业管理人员的开发因此日益受到重视.情绪智力是企业管理人员的核心素质,企业管理人员的情绪智力的开发对企业管理人员的个人发展及企业竞争力的提高都具有十分重要的意义.本文就企业管理人员情绪智力的开发进行探讨.4.学位论文赵斯亮TPS在长春丰越公司的应用分析2009TPS(丰田生产方式)是日本丰田公司创立的一套科学高效的生产管理体系，对改善企业生产流程，提高企业竞争力有重大作用。TPS起源于日本丰田公司，在中国企业推行时，由于文化背景的不同，管理人员对TPS的理解也容易产生歧义，不能把握TPS的精髓，员工处于自身的利益考虑也会产生消极抵抗，中日两方的管理人员出现矛盾等各种问题都会迎面而来，本文以案例的形式详细分析了TPS在长春丰越公司的应用过程。br　　在案例部分，首先介绍了长春丰越公司的发展历程和推行TPS的过程以及在推行中遇到的问题，例如管理人员的管理意识淡薄、员工的消极抵抗和普遍没有深刻理解TPS的涵义等。在案例分析部分对以上问题进行了详细的分析，提出了长春丰越公司TPS改进的具体做法，包括领导层面认识和观念的转变、对员工展开多技能培训、坚持推行持续改善等等。本文还提出了长春丰越公司推进TPS的保障措施，包括建立完整的TPS体系、实现拉式生产制度、实施成本领先战略等。br　　长春丰越公司通过推行TPS，不但在经济技术工作有了显著成果，提高了生产效率，节约了生产成本，同时，也为人才培养工作找到了方法和切入点，建立了良好的企业文化，为长春丰越公司生产经营目标的顺利完成提供了保障。5.学位论文王宇怀基于无线网盘的移动商务营销管理系统设计2008营销管理涉及企业生产经营前前后后各个环节,从市场调研到决策生产,从产品发布到促销宣传,从价格定位到渠道管理,方方面面都需要合适的人能及时、有效、有序地利用各类合适的信息。为了及时处理大量增加的内、外部信息和提高其处理质量,企业必须利用现代信息技术。营销管理系统作为连结企业和营销环境的纽带,对企业的决策和经营活动起着重要的作用。营销管理系统有助于建立服务优势,提高市场应变能力,选择合作伙伴。营销管理系统已经成为提高企业竞争能力的及其重要的组成部分。随着经济和社会的发展,企业里移动员工的结构比例开始扩大,从高层管理人员到基层管理人员,从销售人员到产品服务人员,任务特性、工作环境以及业务技术支持三方面决定了其工作的移动性都大大增加。另外一方面,21世纪移动通信技术、无线互联网和电子商务技术飞速发展促成移动商务应用到到营销及营销管理系统当中。但是当前的移动营销管理系统大部分仅停留在集团短信的层面,集团短消息格式简单、表现形式不够丰富,即使部分系统已经是基于流程管理的能够与企业其他系统ERP、SCM等系统连接的移动商务营销管理系统。还是存在着不能很好地满足实时利用营销有关文件需求,基于表单文件共享性差,企业营销各级人员互动性差和协作性差的问题。因此本文提出了无线网盘这一新的概念、原理以及技术组成部分,结合移动IM设计了基于无线网盘的移动商务模型,并与现有移动商务模型做了比较,然后从该模型出发,设计了基于无线网盘的移动商务营销管理系统,最后阐述如何实现该营销商务管理系统,做了部分模块功能模拟并分析该系统的行业应用案例。本文提出的基于无线网盘的移动商务模型和移动商务营销管理系统,在移动商务、移动营销飞速发展的今天,对提高企业竞争力具有一定的创新性和商业实用价值。6.学位论文侯全基于ECC培育的中央机厂核心员工绩效管理研究2005进入21世纪以来，在全球经济一体化浪潮的冲击下，企业面临的环境更加具有不确定性。由此，国内外兴起了企业竞争能力的研究。我们的国有煤矿机械制造修理企业在新的时代它有没有竞争优势?如何增强它的竞争优势?本文出于以上目的对此进行了尝试性的研究。本文在第一章绪论中首先介绍了本文的研究背景和研究意义，第二章对企业竞争理论作了大体介绍，并用这一理论对中央机厂的竞争能力进行了剖析。随后得出了人力资源特别是企业核心员工在企业竞争力构成中的重要作用。第三章初步运用ABC管理法和层次分析模型对中央机厂的核心员工进行了甄选。认定核心管理人员、核心研发人员、核心技术工人是中央机厂的物质财富和精神财富的主要创造者。出于加强核心员工管理，增强企业竞争能力的目的，作者在第四章对企业核心员工的岗位职责、评价人的确立及绩效评价体系的选择进行了研究。在第五章重点对核心管理人员、核心研发人员、核心技术工人的能力开发与培养做了探讨，在第六章充分运用薪酬激励理论与方法对核心员工的激励问题进行了进一步的探讨和研究。本文的创新点在于：1、提出了加工制造企业核心员工甄选评估模型。2、提出了企业核心员工绩效管理与评价方法。3、提出了企业核心员工培养与开发的途径。4、建立了企业核心员工薪酬激励体系。本文从实际情况出发，分别运用了企业竞争理论和分析工具、ABC管理法理论与分析工具、绩效管理理论与评价方法、培训技术与方法等学科知识。较为系统对国有企业竞争能力的增强做了研究。希望能够对国有煤机企业在新时期加快发展步伐，提高企业效益有所帮助。7.学位论文李嫄基于个体生态学的企业TMT演进机制研究2007优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月月异的信息革命、多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作都对企业的高层管理人员提出新的挑战，促使高层领导工作方式发生了改变。以前那种领导人单打独斗的方式已经很难适应激烈的市场竞争，他们更多地需要以团队方式进行高效运作，要求企业必须建立高层管理团队（TMT）来领导企业的发展。学术界对于领导者的研究也从领导者个人的特征、行为及领导风格等纯粹个人的研究转向以TMT的研究为主，高效的TMT成为了企业成功的保障。本文在总结国内外TMT相关研究研究现状的基础上，运用个体生态学的方法论，将企业TMT视为一个有机生命体，综合运用企业边界、自组织、协同学等相关理论，系统、全面地揭示其在生命系统及生态因子共作作用下的演进机制，主要从TMT的演进过程、TMT演进过程各阶段的作用机理和TMT和的优化机制三个方面展开研究。企业TMT的演进过程研究在论证TMT生命属性的基础上提出其具有生命周期，再通过构建其各个生命阶段的概念模型，对企业TMT演进的整个过程加以层层深入地剖析，以便使后面关于TMT演进机理的研究更有针对性。企业TMT的演进机理研究是根据演进过程分段进行的：孕育期和诞生期所对应的企业TMT形成机理研究主要包括企业TMT形成的时机分析、形成的生态幅描述及TMT的最优规模分析；与动作期所对应的企业TMT运作机理研究主要是在分析生命系统和生态因子对企业TMT战略行为影响的基础上，剖析整个运作系统的自组织协同演化过程。企业TMT优化机制研究则是根据运作机理研究阶段所识别的TMT影响因素构建全面协同度评价模型，给出识别生命体内的不良基因、衰退细胞及环境中的限制因子的方法，并针对这些TMT的制约因素提供优化路径，构建优化度检验模型以预测选用的优化方案能否达到预期的效果。8.期刊论文李钦基于企业竞争力的国际化战略研究-理论探讨2005,(4)国际化是在经济全球化和我国加入WTO条件下国内企业生存和发展的必然选择.但是,当企业缺乏国际化所必须的资源和能力时,国际化反而会造成负面影响,减少企业所获得的回报.动态国际化战略模型为企业进入海外市场选择提供了一个分析框架.在战略实施过程中,企业管理人员需要密切关注战略的基础,即行业国际化压力和企业竞争力是否发生变化以及如何变化.因此,企业的战略模式并不是固定不变的,而应随着内外环境的变化而调整.9.学位论文夏瑞科研事业单位管理人员绩效考核研究2007绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经越来越被很多企业所接受，并且得到了较好的运用，对增强企业竞争力、提高企业效益起到了重要的作用。而在我国的事业单位中，绩效考核并没有真正受重视和发挥其作用。目前，国内外对企业的绩效考核研究取得了很多的成果，并且很多成果都运用于实践，也取得了很好的效果。但是，对于管理人员的绩效考核，特别是事业单位管理人员的绩效考核研究很少，因此，本文将科研事业单位管理人员的绩效考核系统作为研究重点，希望能够通过对科研事业单位管理人员绩效考核系统的研究，为科研事业单位的绩效考核提供一定的思路。本文在对以往绩效考核方法研究和分析的基础上，针对科研事业单位的特点、科研事业单位管理人员绩效考核的难点和重点以及事业单位对管理人员考核中存在的问题，提出针对科研事业单位管理人员的绩效考核系统。本文在总结现有的事业单位考核指标的基础上，确定考核指标体系的一级指标，并通过问卷调查确定考核指标体系的二级指标。通过专家调查的结果，运用层次分析法，对调查结果进行层次分析计算，以确定考核指标体系内各个指标的权重，建立了一套完善的考核指标体系。事业单位管理工作的特点，决定了其考核的定性指标较多，所以在考核方法上是以软评价为主。本文采用模糊测评法和360度考核法，建立基于360度考核的模糊综合测评考核系统模型。软评价的结果用模糊测评法进行定量分析，具有可比性的数值，从而实现了对考核结果的量化处理，使考核结果更具有科学性。10.学位论文吴文峰长沙地区企业人力资源管理人员胜任特征初探2004知识经济使得人日益成为企业竞争力的核心,对人的内在素质,包括知识、技能、行为、个性特征、内驱力等因素与工作绩效之间关系的研究日益深入,基于胜任特征的人力资源管理也越来越受到理论界和实践界的关注.作为企业人力资源管理的主要发起者和执行者,人力资源管理人员的选聘和开发开始成为理论界和企业界关注的焦点.美国人力资源管理的研究者提出了未来人力资源管理者须担负的五大角色,即战略伙伴、领导者、雇员激