EBIM现场流程实施模拟

EBIM现场流程实施模拟1EBIM现场流程实施模拟1、帐号分配（管理员）译筑科技EBIM实施人员根据甲方填写的帐号分配表开设项目EBIM平台帐号，总包各部门、分包单位、监理单位等开设帐号数量各方讨论确定。原则上根据本项目EBIM平台应用点涉及的部门人员，需满足各部门实际操作人员（数据上传人员）必须开始帐号，EBIM平台数据共享人员（查看数据人员）可根据实际情况考虑是否开设帐号。2、权限设置（管理员）项目管理员帐号：设置项目内成员帐号权限，具有平台所有功能，可删除成员，删除各个模块内资料、删除项目。总包单位：模型协同应用；4D进度计划导入、编辑、动画模拟；文档资料上传、查看；质量问题发起、导出；打印二维码；二维码材料跟踪；表单填写、审批。分包单位：模型协同应用；4D动画模拟播放；资料上传、查看；质量/安全问题发起、回复；二维码材料跟踪监理单位：模型协同应用；4D动画模拟播放；资料上传、查看；质量/安全问题发起、回复；二维码材料跟踪加工厂：模型协同应用，二维码生产打印，材料跟踪，文档资料查看/上传，问题回复。3、模型上传/更新BIM中心：模型上传/更新管理员：模型上传/更新完成后，设置模型的标签和可见性。模型的标签按照专业分为建筑、结构、MEP、场地。BIM模型可见性设置按照项目成员可使用模型的权限范围进行设置。现阶段建议项目成员均有该项目模型可见性。价值：BIM模型上传/更新后，项目人员各端口均可查看最新的BIM模型（权限范围内人员）4、BIM模型协同应用人员：项目全体成员办公室场景下——项目人员可通过登录PC端进行BIM模型的查看，BIM模型可根据使用需要进行“子模型”的整合应用。现场环境下——项目人员可通过手机端进行BIM模型移动应用，通过移动端BIM模型与现场实际进行比对，将BIM模型带入项目现场指导一线人员施工。可通过BIM模型进行基于三维交底、沟通协调。EBIM现场流程实施模拟2备注：EBIM平台帐号不支持多端口同时登录，例如帐号已在PC端已登录，当手机端同一帐号登录后，PC端会提示下线。价值：项目人员基于BIM模型进行协同应用，指导施工，沟通交流。5、文档资料管理员：设置资料文件夹类型及分级总包：资料员负责上传变更清单、验收单等BIM中心：BIM相关资料、碰撞检查报告、管综优化后图纸，加工图分包单位：图集、施工方案、交底、施工照片、工艺工法视频监理单位：施工照片、施工过程视频加工厂：加工节点计划，工艺工法建议文件夹分类：图纸、质量、安全、方案、交底、施工照片、施工视频、工艺工法视频、碰撞检查报告、变更、验收资料应用流程：办公室环境下——项目人员可通过PC端直接将各类资料导入至对应文件夹现场环境下——项目人员可将现场照片、过程视频等通过移动设备拍摄录入至对应文件夹应用价值：各类工程资料、图纸现场移动应用，资料与BIM模型构件双向关联。通过BIM模型构件可查看相关的资料、图纸；通过资料可查看BIM模型中相关的构件、部位。6、二维码信息查询二维码分构件二维码和资料二维码两种。构件二维码：通过BIM模型构件生成，包含构件属性、扩展属性、构件定位，资料，表单，可进行构件材料跟踪记录资料二维码：自建二维码，包含资料、表单、自建属性信息，不能进行构件材料跟踪记录。价值：项目人员均可通过移动端扫描二维码进行构件二维码信息查询，项目信息随时查看，及时掌握现场情况。7、质量/安全管理（问题跟踪）管理员：设置问题标签，设置讨论组总包单位：发起问题，回复问题，导出问题分包单位：发起问题，回复问题监理单位：发起问题，回复问题EBIM现场流程实施模拟3加工厂：回复问题应用流程：1）管理员设置讨论组——全体、质量组、安全组2）管理员设置话题类型——质量、安全3）管理员设置话题专业——土建、钢构、机电、装饰装修4）质量员、安全员、监理发起问题——现场点击构件发起话题，拍照、文字记录，@相关责任人5）工程部人员回复问题——被@人员整改问题，通过拍照、文字进行回复工程管理员、安全总监、质量总监导出问题：将问题导出为word，下发给分包单位或质量/安全例会使用价值:质量问题随时记录，问题可追溯，可统计分析，问题与BIM模型构件双向关联，通过模型构件可查看相关过程质量问题，通过质量问题记录可在BIM模型中定位到对应部位。8、材料跟踪管理员：材料跟踪流程定义工程管理人员：查看材料跟踪过程信息，材料进度把控工程部、材料员：现场材料跟踪，资料留底记录监理单位：查看材料资料，确认材料合格与否加工厂：加工阶段材料状态录入，并记录现场照片，验收表格拍照应用流程：1）管理员定义材料跟踪模板——需与总包商讨确认材料跟踪模板；建议模板：土建现浇模板（下料→技术交底→浇筑完成→验收）机电设备模板（厂家发货→入库→出库→安装→验收→调试）预制构件模板（加工开始→隐蔽验收→加工完成→出加工厂→到项目部→吊装完成→验收完成）钢构件模板（材料出厂→进场检验→堆场领料→现场吊装→验收完成）注：材料跟踪过程中，需将对应的检验资料、现场照片挂接到材料跟踪状态2）管理员定义模型构件应用模板——需与总包商讨确认模板应用的模型构件类别，例如土建现浇模板，就指定到现浇混凝土部门的模型构件3）项目人员进行材料跟踪——通过移动端现场直接进行材料跟踪，上传资料、照片4）办公室人员查看数据——通过PC端、网页端汇总现场记录数据，通过模型反查现场进度价值：通过BIM+二维码材料跟踪，使得传统的现场物料管理更清晰，更高效，信息的采集与汇总更加及时与准确，达到项目进度实时把控，材料应用方向实时查看，数据汇总分析查看。EBIM现场流程实施模拟49、4D进度计划项目管理人员：提供Project进度计划，并将计划导入EBIM平台，设置任务责任人分发任务；后续通过现场反馈，查看现场实际进度及施工情况；BIM中心：根据管理员拟定的进度计划，BIM中心进行现场深化，协同编辑，并将任务与模型构件相关联，设置构件生长效果，最后形成4D进度模拟动画；进度计划阶段性调整，需将调整后的进度计划即时上传至EBIM平台，并检查是否需要调整构件与进度计划之间的关联。责任人：根据项目管理人员分发的任务，发布指定相关执行人（主要是现场施工人员）；相关执行人：根据责任人发布的任务进行现场施工，并且施工过程中每天拍照上传现场施工实际情况；价值：通过4D进度模型，直观表现工程项目计划——实际进度比对，现场施工反馈，更加真实反映现场实际情况，实时了解施工进度及现场实际施工。