文明施工管理

安全资料明施工管理目录一、文明施工管理文件1、施工现场标准化管理规定2、文明施工管理规定3、材料管理规定4、“文明工地”八条标准5、施工现场治安管理规定6、治安保卫制度7、动火申报制度8、电工房安全防火制度9、民工管理10、门卫制度二、文明施工组织机构图1、治安消防管理体系2、文明施工目标分解图3、社会治安综合治理组织网络图三、文明施工各级责任书文明施工责任书四、文明施工责任书1、文明施工责任书2、文明施工责任书安全资料3、项目部各班组文明施工责任书五、文明施工管理保证措施1、文明施工工地的保证措施2、文明施工标准3、施工不扰民措施4、施工现场防物尘制度5、防尘防噪音措施六、消防、卫生管理1、消防领导小组2、防火须知3、施工现场消防管理制度4、项目卫生管理制度5、施工现场急救措施6、施工现场场容卫生制度7、卫生责任制8、防火制度9、施工现场防火措施七、职工花名册八、文明施工检查表安全资料文明施工管理文件安全资料施工现场标准化管理规定第一章总则第一条为进一步加强我司施工现场标准化管理，结合部颁标准、规范、文明工地十二条标准及乐山综合整治建筑施工现场的要求，我司特定本规定，以期提高我司施工现场标准化管理、文明施工管理水平，树立良好的企业形象。第二条本规定适用于我司各施工现场，并作为标准人管理施工现场的重要考核内容和依据。第二章完善落实各级责任制第三条施工现场要建立健全项目施工生产经营的各项责任制（包括各级的安全生产责任制、技术责任制、质量责任制和项目经理责任制、基础上成本核算制等），明确施工现场从项目经理到操作工人的安全职责、技术职责、质量职责、成本职责，并建立健全安全、质量、保证体系，做到横到边纵到底，层层分解，层层负责，所有责任制及保证体系要上墙到位，还必须制定出责任制的落实措施和检查考核办法。第四条各项目应制定出项目管理的各项制度，包括项目质量、安全管理制度及奖惩办法和机械、材料、成本、劳动力、文明、民主管理、防火、卫生、检查、技术资料等管理制度。第五条施工现场要建立治安消防管理制度，明确提出治安、消防的要求，明确分工，责任到人，并成立相应的管理机构各负安全资料其责。第六条施工现场要建立临时的管理办法，招用、辞退均要按规定办理，不得违背劳动法、合同法等的规定。第三章施工现场技术资料管理第七条施工现场的各级施工生产的责任制和各项管理办法要设专项卷宗，以备贯彻检查。第八条工程项目的施工组织设计必须在开工前或分部工程施工前编制审批完毕，即无施工组织设计（施工方案），不得施工。施工组织设计（施工方案）要严格编、审、批、贯的程序，设计中应对施工现场标准化管理提出针对性强，对模板及模板支撑，挡土护坡、脚手架、承重平台、施工临时用电均应有设计和相应的计算书并附结构构造详图。第九条施工现场必须建立和完善安全教育制度，对新入场的职工（包括计划外用工）应进行项目安全三级教育和班组上岗教育。所有进场职工都应建档建卡，佩戴胸牌上岗。农建队工人要“四证”齐全（身份证、暂住证、务工证和妇女职工的计生证），还应进行每周和节假日前后的安全教育并作好记录归档。第十条施工现场应建立安全值班制度，由项目经理施工管理人员及部分工种班组长组成值班小组，项目经理安排其轮流值班，值班期间值班人员对施工现场的文明施工安全生产情况进行检查，发现问题及时报告，处理，并作好值班记录。第十一条各分项分部工程施工前必须进行技术安全交底，针安全资料对工程任务的具体情况，用书面向班组交待，交底内容包括具体的工程任务、工作环境情况、安全注意事项、质量标准和技术要求等，交底后立即完善签字手续，操作时职能人员应随时对施工操作情况进行监督检查，及时纠正违章行为。第十二条施工现场要建立安全、质量的检查制度，对各级定期和不定期检查的安全、质量隐患要有记录，并对每次检查出的隐患，项目经理应及时组织落实整改，具体要作到人员、措施、时间、方法及物资的落实，整改后必须进行复查并作好记录。第十三条各种设备，设施要建立检查验收制度，施工现场的塔吊、井架、门式架、脚手架（包括承重平台）、施工用电、高处作业防护措施等都要进行检查验收，验收合格，同意使用标牌、投入使用后还应加强中间检查。第十四条施工现场应划片区明确施工责任人，各片区责任人负责本片区文明施工，项目定期不定期进行考核评比，奖片罚乱，促进文明施工。第十五条施工现场要成立QC小组，并报公司全质办注册，针对工程施工中存在的疑难问题进行攻关，进行技术革新改造，积极推广“四新”，为施工生产服务。第十六条施工现场要建立工伤及未遂事故档案。档案内容包括事故原因、责任、提出的处理意见和防范措施。以便总结经验教训，确保安全文明施工。第十七条建立特种作业人员档案，建立特种作业人员花名册，对其人员的进场进行登记管理。加强对特种作业人员的安全安全资料教育，提高他们的操作技能和自我保护技能。坚持证上岗。第十八条施工现场应加强组建。五大员配齐，进行班前、班中、班后检查活动和定期、不定期的组织职工对规范、标准、规程及制度的学习，并做好班级活动记录，班组长随时纠正本班组人员的违章违纪行为，确保操作中的安全。第十九条施工现场应搞好工程经济承包合同的管理（包括分包合同），严禁以包代管，合同中应明确甲乙双方的安全、质量、技术、经济等各方面的责、权、利项目必须对分包单位的施工进行管理控制，对影响工程质量、安全及文明施工的问题应及时给予处理。第二十条施工现场应建立现场文明施工安全生产奖惩办法，奖好罚坏。在广大职工中开展杜绝“三违”和“三不伤害”活动，搞得好的给予奖励并张榜公布，搞得差的除给予经济处罚和职工大会上点名批评外，还应限期督促整改。第二十一条施工现场要建立各种作业班组清标准及检评奖惩办法。每月应进行检查评比，从根本上保证施工文明，班组操作工完场清料尽。按月]通过板报分布各班组落实清的成绩。第二十二条现场要建立产品保护规定，对工程分部分项及零配件等，提出保护措施，避免互相污染，损坏，安装，土建配合应紧密，所有预留埋管线必须先预留埋，然后才能浇筑砼砌体，不允许在结构上剔糟打洞，确保成品、半成品一次性消耗不损坏。第二十三条施工工程技术档案应分册归档。按质量保证、质量技术管理、质量验评及综合技术资料分类，安全文明的软件安全资料资料按部颁《建筑工程施工安全评定标准》要求分类，资料要求做到及时、安全、正确、规范、由项目内业技术员或资料员统一收集归档，以利工程交验办理决算手续。工程交工技术资料中应交一份工程保修证书（此证书凭工程竣工报告在公司质安处领取），搞好质量回访，树立良好的企事业形象。第四章现场容貌管理第二十四条每个工程施工现场，必须设置240厚砖围墙，墙高2m，上有压线，墙抹灰刷白，压顶线刷湖蓝色，属景观化工地尚应在围墙安设节日彩灯。第二十五条施工现场的大门设置。大门宽度大于等于4m，门两边设500×500砖柱，同样在表面抹灰刷白，有条件的应设门楼，门楼的装饰要美观，并留设彩旗彩灯的位置。第二十六条在工地大门两边或一边集中悬900×1400的规范美观的一图七牌（施工公告牌、安全纪律处于工程概况牌、工程施工形象进度牌、新技术应用牌、企业精神牌、企事业优质工程一览牌、施工总平面布置图），如参加市创标竞赛的施工现场尚应增加治安消防牌和文明施工牌。图牌采用白底、湖蓝色边框（边框宽3cm）、红字，字体用黑体。在标牌最前面悬挂市一建司徽记，徽记下方应用仿宋体分两排写“第一建筑工程有限公司”几个字，具体详见附录，围墙、门柱上书写的标语用红色仿宋体书写。门柱上书写“安全生产、文明施工”、“工程质量重于泰山，工程安全警钟长鸣”。无论图牌或标语，字迹要工整、醒目、规范、美观。安全资料第二十七条施工现场均实行门前“三包”，即包卫生、包社会治安、包绿化。转运建筑材料、构配件、建筑垃圾、泥土等，不得污染城市市容。现场门前设置专职人员全天值班，并佩带胸牌，履行值班的职责。项目经理是门前三包第一责任人，应随时检查、督促，及时解决问题。第二十八条施工现场道路应畅通、平整、坚实、排水良好，实施硬地面施工，各种建材按施工平面布置图分类进盘，钢模堆放见方，并设置文明施工责任标牌和名称、数量、规格牌。第二十九条现场临设按平面布置搭设验收，并保证生产办公区与生活区明确划分开，生产办公室内外清洁。墙上张贴规范化的图表及责任制挂牌，窗明几净地洁，生活区设专人负责日常管理，食堂设管理员，负责日常管理，保证食堂卫生符合要求，保证职工饮食卫生，保证开热水的供应；现场统一设立厕浴，厕浴间的墙地要利于清洁，水池或厕所设专人负责清扫；临时宿舍统一搭设，不得大间围小间，通风要好，每个寝室都有负责人，并建立临舍管理制度，项目每周组织清洁卫生检查，禁止在电线或临街晾晒衣服，烧电炉开小灶，乱拉接电线，设备必要的消防器材，保证防火安全，寝室内要有碗框、消防桶、衣被及日常用品，且摆放成线有序。第三十条现场各种标牌、标语、文明施工区负责牌、设备设施验收牌及规程、纪律牌等，必须字迹工整、美观、位置设置适当。第三十一条工程施工期间应进行封闭作业，临街方应采用绿安全资料色密目安全网，内设竹笆或安全网平网、钢丝网等进行外防护，安全网绑扎牢固，网间接搭严密，井架、承重平台、施工电梯处也应进行相应处理，做到规范、安全、整齐、美观。第三十二条现场污水要经过二次沉淀处理后才能排入城市下水道，必须设置沉淀池、消防水池。第三十三条施工现场实施色标管理，管理人员一律佩挂有西昌市第一建司、本人彩照的胸牌，项目管理人员戴红色安全帽，安全员及起重指挥员戴红色安全帽，其它人员戴黄色或白色安全帽，有条件的管理人员可统一着装。第五章设备设施管理第三十四条施工现场用水、用电设施，应根据工程结构、作用机械设备数量、位置及容量、人员数量进行设计计算，提出个人的用电组织设计、防火措施及要求。严格按照“施工现场临时用电技术规范”实施，现场根据设计进行安装，经检查验收才能使用。第三十五条架设工程的搭设与拆除，应在施工组织设计中提出要求，如外架的立杆间距、横杆间距、架板铺设、连墙点及外防护等都有具体要求。工长给架工进行技术交底后，才进行搭设，安全员应对搭设过程进行监督检查，严格按设计要求搭，并组织检验合格后才能使用，并加强中间检查与整改。第三十六条钢筋砼结构的支模系统，应根据梁、板柱的单位体积、施工荷载等进行计划，从而确定支撑的间距、柱箍的间距、安全资料梁边支撑的间距及具体搭设方法，保证支撑系统具有足够的强度、刚度和稳定性，并在砼浇筑前组织有关人员进行检查和办理交接手续。第三十七条登高作业应有相应的防护措施，要完善口、边护栏或盖板，登高梯子有防滑并设专人监护，定型组合钢平台按设计要求安装搭设验收。第三十八条施工现场机械设备的管理要建档建卡，严格按公司（公司机械设备管理规定）进行入场安装，检查验收。四牌一箱齐全（操作人员、岗位责任、操作规程、合格准用牌、一箱即开关箱），各种保护装置灵敏可靠，作好接零接地保护，随时搞好机械设备的清洁、润滑、调整、坚固、防腐十字作业，班组人员认真填写机械运行情况。第三十九条施工现场使用的翻斗车、装载机、汽车吊、汽车等，要严格进行驾驶员的招用，安全教育，搞好这些设备的日常保养，杜绝带病车辆上路，并加强其职业道德教育，严禁酒后或生病开车。第六章治安消防管理第四十条项目经理是现场治安消防第一责任人，负有稳定职工队伍的责任。第四十一条项目要成立治安消防领导小组，负责项目治安消防工作。第四十二条要加强对职工的法制教育，建立现场治安防火管安全资料理办法，及时解决打架、斗殴、防盗问题，现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员，昼夜值班。第四十三条对现场的易燃易爆物严格管理，库房内严禁易燃易爆混放，设置足够的防火器材，火源、易燃物分离，严格动火手续，未经许可不许动火。第七章附则第四十四条本办法自发文之日起执行。第四十五条现场除应执行本办法外，还应执行下列文件、标准：1、建筑施工现场安全检查评定标准。2、施工现场临时用电安全技术规范。3、高处作业安全技术规范。4、文明工地十二条。5、关于综合治理建筑工程施工现场的通知。6、其他标准、规程和管理办法。安全资料附：文明施工标准一、暂时工程