监理员培训资料

监理员培训资料1监理员培训资料一、监理措施1.1、质量控制1.1.1、审查施工图，首先检查其完整性，图纸目录及其内容是否齐全，符合一般分卷规定，对正确性的检查，则先检查初步设计批准文件的要求，接着按照有关规程、规范要求及参加选线定位了解的现场情况审核图纸的正确性，在此基础上考虑基础、杆塔种类及加工件的规格、长度等分类对材料加工、安装的方便性。1.1.2、对主要材料（铁塔、导地线、金具、绝缘子等）的质量控制主要通过审查材料供应商的资质（营业执照、企业资质证书、有关许可证）及到达现场材料的检验。对施工承包商报审的《主要材料供应商资质报审表》及《主要工程材料报审表》签署监理审查意见。1.1.3、对水泥、砂石及基础钢材（包括接地装置）的质量，检查供货单位的资质，产品合格证，理化试验报告及施工承包商抽检复试报告。1.1.4、把好材料进场验收的质量和数量关，督促施工承包商按质量验收规范和计量检测规定对材料的质量和数量进行验收。（包括品种、规格、型号、数量、外观、出厂合格证明等），并检查施工承包商的验收记录。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格工程材料、构配件、设备撤出现场。监理员培训资料21.1.5、对材料储存、保管与发放进行检查，确定是否造成质量下降或散失。1.1.6、对分包商的资质（包括营业执照、资质等级、有关许可证、历年承担的主要工程情况）由监理工程师及总监会同在《分包商资质报审表》上审查后签署是否同意分包的意见。1.1.7、对施工组织设计进行审查（其要点是质量保证体系、人员配备、施工技术方案、工机具、质量标准等）后，在《施工组织设计报审表》上由总监理师签署监理意见报项目法人审批。1.1.8、对施工技术方案进行审查（包括对施工质量的保证、施工安全可靠及技术的先进性等）后在《施工技术方案措施报审表》上由监理工程师及总监理工程师会同签署审查意见。1.1.9、对施工承包商上报的《特殊工种人员统计表》及《主要施工工器具、检测结果统计表》进行审查认可。1.1.10、各参建单位（包括设计、施工、项目法人）如提出设计修改、变更、材料代用等，都应填写《设计修改通知单报审表》或《工程联系单》，通过监理单位及设计、承包商审查或签证同意。重大的设计变更修改应由项目法人批准。1.1.11、审查施工承包商编报的“工程项目质量检查验收分级项目表”是否符合本工程项目的特点，技术要求和《送变电施工质量检验及评定标准》。质量检查验收分级项目表参考附录A。1.1.12、各分部工程施工监理时进行质量检查及要求见附录G。1.1.13、各分部工程施工监理时应做好质量检查记录，参考表见附录监理员培训资料3B。1.1.14、各分部进行质量验收的检查方法及评定标准，综合110-500KV架空电力线路施工及验收规范及工程投产达标施工质量考核要求见附录C。1.1.15、工程施工全部完成后，监理人员进行竣工预验收，对发现的缺陷或质量问题在《单位工程竣工报验单》上签署监理意见，并附上《监理验收缺陷汇总单》，通知施工承包商进行整改。整改后，施工承包商填报《整改报验单》，监理人员进行复查并签署复查意见。最后报请项目法人进行竣工验收。1.1.16、审查施工承包商的竣工资料内容一般可按附录D所列目录检查。1.1.17、施工中如发现质量事故，应由施工承包商填写《工程质量事故报告单》，经组织有关单位调查、分析研究后，填报《工程质量事故处理方案报审表》，上述报告分别经设计承包商、监理、项目法人审查认可后，由施工承包商进行处理。处理后填报《工程质量事故处理结果报验表》，经监理单位查验认可。1.1.18、发生下列情况之一，且经监理工程师通知施工承包商整改无效时，总监理工程师在征得业主同意后可向该承包方签发《停工通知单》，并及时抄送业主。a、不按经审查的设计图纸施工。b、特殊工种无证操作。c、发现不合格材料、半成品、构配件或机具、设备有问题。监理员培训资料4d、隐蔽工程未经验收签证。e、上道工序未经检查签证，便进入下道工序施工。f、发现不合格项及质量问题整改不力。g、发生重大质量、安全事故。4.1.19、对停工的工程需要复工时，施工承包商应填报《复工申请单》，经监理检查认可后，方可复工。1.1.20、正式竣工验收：a．竣工验收报验条件：施工承包商已进行了总体工程预验收。施工承包商已按消缺方案对工程缺陷处理完毕并经复查合格。竣工验收资料已全部整理准备齐全（签证齐全、编目齐全）。影响线路运行安全的通道障碍处理完毕。如符合以上条件，施工承包商可填写《单位工程竣工报验单》报监理单位审核，然后报项目法人审批。b、验评办法：●竣工验收由项目法人组织，质监中心站、监理单位、设计承包商、施工承包商、运行单位共同参加。●检查验收分内业资料和外业现场检查。●质量检验和评定按《110-500KV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2005）和《110-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）进行。●线路经竣工验收，质量应符合已颁布的现行规范、验评标准，质监监理员培训资料5中心站对工程质量予以评定、项目法人、运行、监理、设计承包商、施工承包商等单位应在竣工验收书上签字。1.1.21、工程试运行阶段a、督促施工承包商配合线路试验的进行，并及时处理本施工段内的各种突发事故。b、参与工程投产前的下列试验活动：测定线路绝缘电阻。核对线路相位。测定线路参数和高频特性。电压由零升至额定值。以额定电压对线路进行冲击合闸试验。带负荷试运行。c、对投产前的各种试验进行签证。1.1.22、工程项目保修阶段监理a、审核施工承包商的《工程保修证书》。b、回访了解工程投产后保修阶段的质量状况。c、对出现的质量缺陷，确定责任方。d、督促施工承包商对质量保修期间的质量问题进行处理。e、对设计原因引起的质量问题，在经过项目法人与设计承包商的认可后，协助处理。f、对保修期间发生的质量及修复结果，提出监理意见并以书面资料报工程有关单位。监理员培训资料61.2、进度控制1.2.1、对施工承包商填报的《工程开工报审表》审查，是否符合下列开工条件：a、施工组织设计与技术方案措施已审批。b、施工图纸已到并已会审。c、劳动力安排就绪并已进场。d、施工技术交底已进行。e、开工所需的材料、机具已经进场。f、资金已落实。g、开工许可手续已办妥。要求施工承包商填写《工程开工报审表》（一式三份）交现场监理工程师审核，并经总监理工程师签署报建设单位（项目法人）批准后方可开工。2、根据项目法人的进度计划安排（工程开、竣工时间、图纸、物质交付计划），编制“施工一级进度网络计划报审表”（网络图例见附录E）。3、审核施工承包商编制的“施工二级进度网络计划（分部工程进度横道图）”是否满足整个工程工要求，要求施工承包商填写“施工进度计划报审表”和《工程施工月报表》并报送监理单位审核签证。4、在监理过程中，要做好施工进度记录，严格控制关键工序、分部、分项、单位工程的工期按计划实现。5、以动态控制的原理对进度计划与实际工程进度比较发现有提前或拖后的情况时，要及时分析原因，并根据情况会同施工承包商研究措施制监理员培训资料7定工期调整方案，确保总工期不变。影响施工进度主要的客观因素及对策：影响施工进度主要客观因素对策图纸交付延误实行设计招投标制，建立奖罚制，建立有效的监督机制，加强协调和设计进度报告制度。物质交付延误严格执行物质招投标制，物质供应责任制，建立设计、施工、物质供应协调机构，建立有效的监督机制。物质不合格或劣质从严肃纪律、严惩腐败做起，实行物质供应责任制，加大监督和处罚力度，建立完善的监督和检查机制。当地阻挠及停电跨越业主和施工单位与当地政府和当地电力部门多沟通，早协调，一定要争取当地政府和当地电力部门的有效支持。恶劣天气（风、雨、暑）根据当地的气候条件选择开工时间，尽量减少天气对施工的影响程度。制定恶劣气候施工的应急措施，把损失降低到最少。资金不到位建设单位要开工前做好项目报建工作，资金筹集工作，尽量能按合同要求及时拨付工程进度款。监理员培训资料86、监理部实行现场办公制度，能在现场完成的工作尽量利用下现场机会完成一切需要办理的工作，尽量减少文件在路途中的往返时间。7、积极提出合理化建议，促进施工单位采用新技术、新工艺，争取缩短施工时间，。8、及时整理工程资料，归类、建档、争取工程资料归档工作与工程竣工同步。9、各分部工程施工进度控制：9．1基础阶段●基础工程开工条件检查：a、《分部工程开工报审表》已审批。b、施工组织设计与技术方案措施已审批，审查施工承包商编制的基础施工工艺的进度安排是否满足要求。c、施工图已会审，核查施工图纸能否满足施工要求。d、劳动力安排就绪并进场，审核查劳动力的配置是否到位。e、开工所需的材料、机具已进场，核查进入现场的材料（地脚螺栓，钢筋、砂、石、水泥等）能否满足现场施工进度的需要，机具的配置是否合理。f、核查基础施工阶段资金是否真正到位。g、开工许可手续已办妥，核查开工许可证（复印件）●及时组织对已完基础的中间验收工作。9．2立塔阶段。●立塔工程开工条件检查监理员培训资料9a、《分部工程开工报审表》已审批b、核查施工承包商编制的铁塔组立施工工艺措施的进度安排是否满足要求；c、核查施工图纸是否到齐并已会审；d、核查铁塔组立工程劳动力安排配置是否到位；e、核查立塔机具是否进场；f、核查施工承包商的塔材运抵现场后是否采取了防止塔材损伤和散失的措施；g、核查立塔阶段施工用资金是否真正到位。h、地方关系是否已疏通具备开工条件。●及时组织对已完铁塔的中间验收工作。9．3架线阶段●架线工程开工条件检查：a、《分部工程开工报审表》已审批b、核查施工承包商编制的《架线施工工艺设计》进度安排是否满足要求；c、施工图纸是否到齐并已会审；d、核查施工承包商是否已完成对架线通道和、障碍物的清理，保证放线工作顺利展开；e、核查施工承包商是否已及时协调完成对有关跨越电力线的停电，封航，封路及重要跨越措施的落实；f、核查架线劳动力的配置是否到位；监理员培训资料10g、核查张力放线机具是否进场，张力放线配套机具是否完备。●及、时组织对已完架线工程的中间验收。1.4、安全控制1.4.1、开工前对施工合同措施等进行安全检查并签署检查意见，《施工合同安全检查表》见附录F。1.4.2、督促施工承包商完善安全保证体系，健全安全制度，严格执行安全措施。1.4.3、在现场进行经常性安全检查，各分部工程安全过程控制见附录I表。1.4.4、参加重大事故调查，督促承包商加强和改进安全管理工作。1.4.5、监督施工承包商对易燃易爆物品妥善保管，安全防护用品和消防器材定期试验和更换，施工机械定期保养。二、监理方法2．1、监理人员必须遵循“守法，诚信，公正，科学”的准则，以提供项目法人满意服务为宗旨，用一流的管理，为项目法人谋求一流的工程质量和最佳的投资效益。2．2、监理人员应严格遵守监理公司制定的各项规章制度，严格按照验收规范、技术、标准、定额，设计文件及有关规程规定和合同处理施工中发生的问题。2．3、深入分析监理目标，制定切实有效的控制措施，认真严谨地执行工作计划，不断对比分析改进提高。2．4、对于安全、质量应贯彻“预防为主”的原则，要求做到五个坚监理员培训资料11持：a、坚持没有施工技术措施不准施工；b、坚持现场无安全措施不施工；c、坚持做到不合格的材料、器材、半成品、成品不得用于工程；d、坚持特殊工种持证上岗，无证不得上岗；e、坚持上道工序未经验收签证，下道工序不得施工；2．5、现场监理以巡视检查和抽样检查为主，对隐蔽工程及重要工序进行跟踪旁站监理。2．6、各种监理记录应及时填写，并真实反映现场实际情况，不得弄虚作假。2．7、各项监理文件资料随时整理分卷存放，以便查阅，工程竣工及时整理移交2．8、坚持事前指导过程检查，事后验收的工作原则。在各分部工程开工之前，监理部编制分部工程质量安全控制要点，对工程质量安全实行预控。分部工程质量预控要点见附