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监理大纲1监理大纲目录目录第一章工程概况...........................................5第二章监理工作内容、依据..................................6第一节监理工作内容....................................6第二节监理工作依据....................................9第三章适用本工程的技术规范..............................10第四章监理目标、机构设置及监理人员岗位职责...............13第一节监理的工作目标.................................13第二节监理组织机构..................................14第三节监理人员岗位职责...............................15第五章施工准备阶段主要监理工作..........................18第一节协助业主做好设计管理工作，并及时领会设计意图..18第二节协助业主做好准备工作..........................19第三节协助施工单位做好准备工作......................20第六章工程质量控制目标、原则、方法......................21第一节质量目标......................................21第二节工程质量控制原则..............................22第三节工程质量控制方法..............................23第四节强电及变配电系统..............................36第五节成套设备检验项目..............................39第六节质量控制程序...................................42监理大纲2第七章工程进度控制....................................56第一节进度控制的原则和方法........................56第二节本工程的施工进度影响因素和相应对策..........63第八章工程造价控制....................................66第一节工程造价控制的依据..........................66第二节工程造价控制的原则..........................67第三节造价控制总目标.............................68第四节工程造价控制内容和控制要点..................69第五节工程造价控制措施...........................72第六节工程量清单管理..............................74第七节工程变更的管理办法..........................76第八节费用索赔的处理方法..........................78第九节工程造价控制程序............................80第九章安全措施管理....................................84第一节总则........................................84第二节安全监理流程................................84第三节监理健全安全管理组织网络....................84第四节安全措施管理的监理职责......................85第五节明确安全监理的任务..........................87第六节安全监理方法................................88第七节安全事故应急处理............................89第八节电气装置安装危险点与预控措施表..............91监理大纲3第九节、安全措施管理重点............................99第十节、施工准备阶段的安全监理......................100第十一节、施工阶段安全监理..........................101第十二节、督促施工单位建立安全管理体系和安全管理度...102第十三节、施工组织设计、施工方案安全审核要点..........104第十四节、临时用电安全监理要点.......................105第十五节、组织安全活动，加大宣传力度.................111第十六节、施工现场消防安全措施.......................112第十章、文明施工管理....................................114第一节、文明施工、环保目标............................114第二节、文明施工管理................................115第十一章合同及其他主要事项管理.........................121第一节、合同管理的原则..............................121第二节、合同管理的范围..............................112第三节、合同管理的工作内容..........................122第四节、合同管理的措施..............................128第五节、费用索赔的管理...............................130第六节合同管理程序...................................132第十二章信息资料管理...................................142第一节、信息重要性分类..............................142第二节、监理信息、文件、资料的收集..................142第三节、施工现场监理会议............................145监理大纲4第四节、监理日志及报表.............................146第五节监理月报......................................146第六节资料管理及归档................................147第十三章对总包、分包、独立承包人、供应商的管理和协调....148第十四章合理化建议.....................................152第十五章监理工作计划安排................................166第十六章公司监理职业准则和行为规范......................169监理大纲5第一章工程概况1、工程名称：30MWp光伏地面电站工程2、工程地点：山西省长治市3、工程投资：2.55亿元4、资金来源：自筹，现已落实。5、监理范围：光伏电站工程设计图范围内的全过程监理（包括但不限于光伏发电项目完整范围内的所有内容的设计、施工、调试、验收、并网发电和最终交付投产。场外接入系统送出线路及对侧间隔部分工作内容单独报价，最终服务范围以招标人约定为准。）6、监理服务时间：本工程的监理期间从本合同生效之日起至工程保修期届满之日为止，包括施工前期、施工期间和保修期间。保修期间分部位计算，国家规定了最低保修期的部位，为最低保修期；国家未规定最低保修期的部位，为竣工验收合格后一年。监理大纲6第二章监理工作内容、依据第一节监理工作内容1.及时向施工单位签发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联络，重要问题报告发包人；协助发包人会同设计单位对重大技术问题进行专题讨论，并对优化设计进行讨论，必要时组织专家评审；2.审核施工单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复，必要时可审核承包单位提出的深化设计；3.合同监理与协调4.审查施工单位各项施工准备工作，协助发包人下达开工通知书；5.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等，及时提出审核意见并督促其实施;重大技术问题组织专家讨论，必要时还需组织专家评审；6.组织设计交底及图纸会审；7.主持工地例会，包括各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间的工作开展，包括不同专业、不同施工队伍之间的交叉施工、交接施工的协调与配合；8.督促执行承包合同，受理索赔申请，进行索赔调查，参与谈判并提出建议意见，协调发包人与施工单位之间的争议；9.根据发包人的要求，处理其它施工及合同监理相关事宜；投资控制10.下达变更指令，复核变更工作量，对变更价款进行初步审核；监理大纲711.协助发包人编制投资控制目标和资金使用计划，审核施工单位提交的资金流量表；12.复核当月已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证；13.准备竣工结算文件草稿，报发包人批准；质量控制14.审查工程使用的原材料、半成品、成品包括试验成果和设备的质量，进行必要的抽查和复验；15.监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应进行24小时日夜旁站监理；16.监督工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证；17.组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议，跟踪处理方案的执行和落实；进度控制18.协助发包人编制整个工程的进度控制网络计划；审查施工单位提交的施工进度计划并检查实施情况；随时监控实际进度，发现偏差，及时提出调整意见；19.在不同的施工阶段，制定针对性的进度控制措施；提出各交叉施工单位及主要设备、材料的进场时间表，对设备、材料供应商的供货计划及实施情况进行监督；对于主要构件、设备进行必要的驻厂监造，督促其生产和及时交付。安全与文明控制20.督促施工单位施工监理和安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；监理大纲821.审查施工单位的安全文明保障措施，检查、督促施工单位安全生产防护、文明施工措施的落实；参加重大安全事故的调查与处理；竣工验收与资料监理22.督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与档案，审查设计单位/施工单位编制、提交的竣工图纸和资料；23.编制监理周、月、季、年报及各专项报告，做好监理记录/纪要等资料保存；24.根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作，完成数字文件的制作与保存；25.组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对施工单位提交的竣工结算工程量进行初审，对工程施工质量提出评估意见，协助发包人组织竣工验收，并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监督；26.协助发包人组织和参与联动调试；27.及时完成项目总结与所有监理资料的整理，并向发包人提供两套完整的监理竣工资料用于归档，归档资料应符合园区档案中心的相关要求；缺陷保修有关事项：28.对于保修期间出现的工程质量问题，参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；29.在保修期期间，各专业至少派一名专业工程师进行协调处理，组织缺陷验收；30.根据发包人的要求，处理其它缺陷保修相关事宜。监理大纲9第二节监理工作依据一、业主和监理单位签订的工程建设监理合同；二、业主与总包单位、供应商签订的施工合同、供货合同等；三、业主与分包单位签订的合同文件，以及总包单位与分包单位签订的部分合同文件；四、建设部关于实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号；五、国家、山西省政府颁布的其它有关工程建设的法律法规文件；六、国家建设部及山西省建设行政管理部门颁布的行政法规；七、国家