执行力培训讲师

执行力培训讲师执行力培训讲师培训讲师：林俞丞培训讲师：林俞丞培训讲师：林俞丞培训讲师：林俞丞你想成功吗？你想成功吗？你想成功吗？你想成功吗？你渴望成功吗？成功的基础——执行力怎样成功什么是执行力？什么是执行力？什么是执行力？什么是执行力？什么是执行力？什么是执行力？什么是执行力？什么是执行力？�执行力就是责任感、目标感、积极性、主动性等等综合素质的完美统一！�坚定的信心、不达成死不罢休的信念！�它是个人素质、个人自我管理能力、个人上进心态的衡量标准！�也是个人素质的综合体现！赢在执行力我们的绝招是什么？我们的绝招是什么？执行力，无条件的执行力执行力，无条件的执行力执行力，无条件的执行力执行力，无条件的执行力执执执执行行行行力力力力执行和完成任务的能力�执行力就是把想干的事干成功执行力就是把想干的事干成功执行力就是把想干的事干成功执行力就是把想干的事干成功------------------------------------------------------------------------个人�执行力就是将企业战略落到实处执行力就是将企业战略落到实处执行力就是将企业战略落到实处执行力就是将企业战略落到实处---------------------------企业�执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上--------------------------------------领导执行力的特点是什么？◇专心专心专心专心◇专一专一专一专一◇专注专注专注专注◇专业专业专业专业�忠于公司忠于公司忠于公司忠于公司�忠于职业忠于职业忠于职业忠于职业�忠于人格忠于人格忠于人格忠于人格执行力的前提是什么？�乐于学习�立足成长�专注目标�老板心态执行力要具备的心态没有老板的心态就是没有责任心，没有老板的心态就是没有责任心，没有老板的心态就是没有责任心，没有老板的心态就是没有责任心，这种人永远做不好事情，也做不了大事情！这种人永远做不好事情，也做不了大事情！这种人永远做不好事情，也做不了大事情！这种人永远做不好事情，也做不了大事情！同样的现实，不同的心态同样的现实，不同的心态同样的现实，不同的心态同样的现实，不同的心态同样的现实，不同的心态同样的现实，不同的心态同样的现实，不同的心态同样的现实，不同的心态有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里，考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起，但是背靠着背。有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里，考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：““““你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟心爱的人躺在一张床上，却背靠背，不是没戏吗？””””这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：““““你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟心爱的人躺在一张床上，却背靠背，不是没戏吗？””””秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：““““不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？““““秀才如此这般说了一番，店才老板乐了：””””哟，你这一次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是““““高中””””吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你心爱的人背靠背躺上床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？””””秀才一听，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：““““不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？““““秀才如此这般说了一番，店才老板乐了：””””哟，你这一次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是““““高中””””吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你心爱的人背靠背躺上床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？””””秀才一听，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。执行力缺失执行力缺失执行力缺失执行力缺失????????????为什么我们总是达不到预期的效果？为什么我们总是达不到预期的效果？为什么我们总是达不到预期的效果？为什么我们总是达不到预期的效果？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么同样的计划，同样的策略，不同的人为什么同样的计划，同样的策略，不同的人为什么同样的计划，同样的策略，不同的人为什么同样的计划，同样的策略，不同的人业绩却相差十万八千里？业绩却相差十万八千里？业绩却相差十万八千里？业绩却相差十万八千里？为什么为什么为什么为什么……………………为什么我们总是达不到预期的效果？为什么我们总是达不到预期的效果？为什么我们总是达不到预期的效果？为什么我们总是达不到预期的效果？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么有时很认真反而弄得更糟？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么小心翼翼费尽心思却还是不行？为什么同样的计划，同样的策略，不同的人为什么同样的计划，同样的策略，不同的人为什么同样的计划，同样的策略，不同的人为什么同样的计划，同样的策略，不同的人业绩却相差十万八千里？业绩却相差十万八千里？业绩却相差十万八千里？业绩却相差十万八千里？为什么为什么为什么为什么……………………许多人效果不理想并不是缺少能力，而是缺少执行力的态度！成功的人：成功的人：成功的人：成功的人：方法占方法占方法占方法占30%30%30%30%执行力占执行力占执行力占执行力占60%60%60%60%其他占其他占其他占其他占10%10%10%10%5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做10％的人正在等待着什么=不想做。20％的人正在为增加负荷而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”。10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动。40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会做。只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位。通过对中国二百多家通过对中国二百多家通过对中国二百多家通过对中国二百多家““““正常活着正常活着正常活着正常活着””””的企业进行调查，与优秀的跨国公的企业进行调查，与优秀的跨国公的企业进行调查，与优秀的跨国公的企业进行调查，与优秀的跨国公司相比，结果发现：司相比，结果发现：司相比，结果发现：司相比，结果发现：85%85%85%85%85%85%85%85%的员工在干什么？的员工在干什么？�5555％的人看不出来是在工作。％的人看不出来是在工作。％的人看不出来是在工作。％的人看不出来是在工作。�25252525％的人正在等待着什么。％的人正在等待着什么。％的人正在等待着什么。％的人正在等待着什么。�3333OOOO％％％％的人可能正在为增加负荷而工作。由于没有对的人可能正在为增加负荷而工作。由于没有对的人可能正在为增加负荷而工作。由于没有对的人可能正在为增加负荷而工作。由于没有对公司作出直接贡献，不能把这类工作视为工作。公司作出直接贡献，不能把这类工作视为工作。公司作出直接贡献，不能把这类工作视为工作。公司作出直接贡献，不能把这类工作视为工作。�25252525％的人正在按照低效的标准或方法工作。％的人正在按照低效的标准或方法工作。％的人正在按照低效的标准或方法工作。％的人正在按照低效的标准或方法工作。没事干没事干没事干没事干!!!!关注的问题关注的问题关注的问题关注的问题为什么我们种下龙的为什么我们种下龙的为什么我们种下龙的为什么我们种下龙的种子，收获的却是一种子，收获的却是一种子，收获的却是一种子，收获的却是一只跳蚤？只跳蚤？只跳蚤？只跳蚤？为什么伟大的愿望和实际成果为什么伟大的愿望和实际成果为什么伟大的愿望和实际成果为什么伟大的愿望和实际成果之间总有很大的距离？之间总有很大的距离？之间总有很大的距离？之间总有很大的距离？牛顿那个著名的苹牛顿那个著名的苹牛顿那个著名的苹牛顿那个著名的苹果为什么不是掉在果为什么不是掉在果为什么不是掉在果为什么不是掉在我的头上？我的头上？我的头上？我的头上？那只藏着‘‘‘‘珍珠’’’’的巨贝怎么就产在巴拉旺，而不是在我常去游泳的海湾拿破仑偏能碰上约瑟芬，而英俊高大的我为什么总没有人垂青关注的问题关注的问题关注的问题关注的问题木桶原理木桶原理木桶原理木桶原理木桶原理木桶原理木桶原理木桶原理�一个木桶能装多少水，起决定作用的是最矮的那块木板，而不是最高的那一块。�决定一个人成与败的不是你最强的那一项，往往是你最弱的那一项。�所以我们要认清自己，不断地提升自己，学会与人合作，查漏补缺，取长补短。�没有完美的个人，只有完美的团队！上司对下属的期望上司对下属的期望上司对下属的期望上司对下属的期望上司对下属的期望上司对下属的期望上司对下属的期望上司对下属的期望对下属的期望对下属的期望对下属的期望对下属的期望•达成工作目标达成工作目标达成工作目标达成工作目标•自动自发自动自发自动自发自动自发•没有任何借口没有任何借口没有任何借口没有任何借口•超越领导期望超越领导期望超越领导期望超越领导期望•追求效率追求效率追求效率追求效率•责任责任责任责任下属的心态下属的心态下属的心态下属的心态下属的心态下属的心态下属的心态下属的心态下属的想法下属的想法下属的想法下属的想法•不清楚该做什么不清楚该做什么不清楚该做什么不清楚该做什么•让做的都做了让做的都做了让做的都做了让做的都做了•不清楚做到什么程度不清楚做到什么程度不清楚做到什么程度不清楚做到什么程度•以为已经做好了以为已经做好了以为已经做好了以为已经做好了•已经尽力了，确实有困难已经尽力了，确实有困难已经尽力了，确实有困难已经尽力了，确实有困难•凭什么让我做这么多凭什么让我做这么多凭什么让我做这么多凭什么让我做这么多•这上司有问题这上司有问题这上司有问题这上司有问题!!!!现代人工作观现代人工作观现代人工作观现代人工作观钱多事少离家近，位高权重责任轻；每天睡到自然醒，薪水领到手抽筋；逢年过节拿奖金，别人加班我加薪；喝茶看报炒股票，副业兼差样样行；秘书娇艳员工勤，有过归人功归己；欧美亚非加南极，出差旅游任我行！心态问题心态问题心态问题心态问题心态问题心态问题心态问题心态问题我们的状态分析我们的状态分析我们的状态分析我们的状态分析高能力低意愿高能力高意愿低能力低意愿低能力高意愿假如人是正确的，假如人是正确的，假如人是正确的，假如人是正确的，这个世界就是正确的；这个世界就是正确的；这个世界就是正确的；这个世界就是正确的；你想改变这个世界，你想改变这个世界，你想改变这个世界，你想改变这个世界，首先要改变你自己。首先要改变你自己。首先要改变你自己。首先要改变你自己。自自自自我我我我解解解解放放放放自自自自我我我我塑塑塑塑造造造造自自自自我我我我解解解解放放放放自自自自我我我我塑塑塑塑造造造造立足成长和改变立足成长和改变立足成长和改变立足成长和改变立足成长和改变立足成长和改变立足成长和改变立足成长和改变�拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵！拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵！拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵！拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵！�老板们说：不能为公司创造效益的员工不是老板们说：不能为公司创造效益的员工不是老板们说：不能为公司创造效益的员工不是老板们说：不能为公司创造效益