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被评估者部门评估者日期TRIP各项要素及评估标准编号各项要素的行为描述Team-Building团队建设T01明确自己作为领导在团队中的角色，提供明确的方向或思路T02团队成员个人目标清晰，对部门目标理解到位T03认真听取和理解他人的意见和问题，公平公正对待每个下属T04团队成员得以持续成长、发展T05正确评价员工的强项和发展需要，提供及时、具体的反馈意见和辅导Result-Driven结果导向R01个人目标明确，并努力超越R02能找到问题的关键，进而解决问题R03客户满意R04敢于在工作中承担责任，实现承诺R05运用时间管理、工作优先级等方法高效率地工作Innovation创新I01有办法解决客户的问题I02致力于工作中流程与做事方法的持续改进，不固守现状I03探讨并实施创新的想法，敢于承担失败的风险I04坚持工作的高标准，不轻易放弃I05具有好奇心和探索欲Professionalism专业P01关注相关领域的最新技术知识和发展趋势P02在专业领域具有一定深度P03会合理利用公司内、外部资源去解决问题P04具有系统思考问题的能力P05能做出及时、正确的决定Passion激情PA01喜欢挑战，享受工作成就PA02以帮助客户解决问题为乐趣PA03对工作难题有用之不竭的精力和时间PA04有长远的个人愿景与追求PA05以自己的乐观执着感染身边的同事和下属评估人签字：A.O.史密斯管理人员核心能力（TRIP模型）评估表请在右侧行为描述前的复选框中点击选择总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用总是经常有时很少从不不适用