华为公司供应商评价体系的建立和应用

华为公司供应商评价体系的建立和应用作者：石丹兵学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.学位论文浦冬芹CD公司的供应商选择研究2009在全球采购背景下的CD公司如何科学有效地进行供应商选择是本论文研究的基础。本文通过对CD公司原有供应商选择流程的分析研究，指出了CD公司供应商选择中存在的问题，同时该问题也是在当前全球采购下的供应商选择的普遍问题。基于CD公司供应商选择中的问题，提出了采用FAHP方法建立供应商评价指标体系，并结合指标体系的构建过程，给出了基于FAHP的供应商选择方法及计算模型。本文研究的主要内容集中在以下几个方面：全球采购背景下的CD公司供应商选择问题分析。本文首先阐述了现阶段供应商选择的相关研究理论及文献综述，然后介绍了CD公司的背景和CD公司原有供应商选择的流程，接着分析了CD公司供应商选择存在的问题。基于FAHP的供应商选择方法。本文重点探讨了FAHP法原理和应用，构建供应商评价指标体系。确定供应商选择评价指标权重，从而构建全面系统的供应商评价指标体系，并建立了具体的评价方法及评估计算模型。本文最后通过CD公司供应商选择实例验证了基于FAHP的供应商评价方法。验证了该方法实际应用中的可操作性，可以解决CD公司供应商选择方面存在的问题及为当前同行企业供应商选择提供借鉴与指导。2.期刊论文郝巳玥基于数据包络分析(DEA)的供应商选择-江苏科技信息2009,(1)文章结合**钢管集团公司实际状况,通过实际调查研究,文章分析了**钢管集团公司供应部的现状与存在问题,建立了一套由八大类,十二个指标组成的新的供应商选择评价指标体系.以某物资的十家供应商的评价指标数据分析为例,结合所选的新评价指标体系,运用数据包络分析(DEA)方法的步骤进行分析选择,得到所选十家供应商的评价结果.通过本文的分析,可以发现数据包络分析(DEA)方法可以应用于供应商评价中,对实践具有较强的指导作用,是一种较为科学的供应商评价方法.3.学位论文曾志强基于熵权灰色关联分析法的供应商选择决策研究2009随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，供应商管理和供应链管理越来越受到理论界和企业界的重视。在供应链管理思想下，企业生产经营决策依据的基础范围从单个企业自身拓展到整个供应链。其中，供应商选择决策作为企业的一项基本决策也由此发生了本质的变化。供应商的好坏不仅影响下游企业的业绩，而且决定着整个供应链运作成功与否。如何科学有效地进行供应商选择，打造强健的供应链体系，己日渐成为企业的一个决策重点。而企业在实际与供应商合作过程中，特别是在选择供应商时，很难对供应商的水平和实力有全面准确的了解和把握，致使双方期望过高或消极看待，给双方合作带来很大障碍。而目前现有的评价选择方法又有一定局限，所以能否构建有效的供应商的评价指标体系和选择模型、能否选择合适的供应商成为企业深化核心竞争力的关键。由此可见，供应商选择决策研究很具有现实意义并且是亟待解决的问题。本文首先论述了论文的研究目的和意义，国内外研究的状况，并对供应链管理及供应商选择的相关概念进行了综述。接着分析了供应商选择的影响因素和供应商选择的基本方法，以及供应商选择的实施步骤和选择原则。认为企业需要选择合适的指标和采用合理的方法来对备选供应商进行评价，最终根据模型构建及数据分析和实际情况选择恰当的伙伴，构建起长期稳定的战略联盟从而提高它们的核心竞争力。然后在借鉴国内外供应商选择决策的理论和方法成果的基础上，将供应商选择置于供应链管理环境下，从供应商下游采购企业的角度考虑，遵循系统全面、简明科学、灵活可操作、客观可比、可拓展性的原则，构建了供应商评价指标体系。该评价指标体系为企业选择及全面综合评价供应商提供了参考。供应商选择决策的方法有很多，本文在分析比较了多种传统的方法之后，提出了基于熵权理论和灰色关联分析相结合的模型方法，该模型方法充分利用可得信息，定量地评价备选供应商各个指标，在一定程度上克服了主观因素造成的偏差以及在供应商选择过程中存在的信息不充分，使整个评价结果相对来言更为客观。最后进行实证研究，通过建模与计算，确定了指标熵权以及备选供应商的关联总排序，最终确定供应商合作伙伴，也能证明该方法具有较强的现实意义和可操作性。此外，本文还认为企业在选择供应商时，应根据实际情况，适时调整评价标准和评价方法，使决策与环境相适应，更好地指导企业的发展。4.期刊论文王金强.刘胜.梁学栋.刘爱军.王小磊闭环供应链环境下基于HOQ的供应商选择研究-科技管理研究2010,30(8)针对闭环供应链复杂不确定环境下供应商优先选择问题,从过程体系、管理体系以及辅助体系三大方面构建了全过程的供应商选择的评价指标体系.在此基础上,根据质量屋(HouseofQuality,HOQ)定性与定量评价相结合的特点,引入HOQ模型中强弱相关方法对供应商进行评价优选.通过某摩托车制造企业闭环供应链环境下供应商的优选实例,验证了该模型的有效性和可行性.5.学位论文邹艺超QL公司供应商选择的研究2008随着经济全球化的到来和市场竞争的日益加剧，供应链环境下的供应商管理越来越受到专家学者和企业家的关注。企业开始重视并加强与供应商之间的合作，尤其是同战略供应商保持密切的合作伙伴关系。企业选择的供应商是否适合其自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持续发展的重要因素。因此，在供应链环境下如何建立一个合理的供应商评价指标体系，运用合适的方法对供应商进行科学的评价和有效的选择，是一个十分值得研究的课题，也是企业在实践中面临的一个重要课题。本文首先阐述了供应链环境下供应商选择的相关理论；然后针对QL公司供应商选择的现状和存在的问题，以QL公司机电物资供应商的选择为主要研究对象，对QL公司供应商选择的流程进行了完善；根据供应商所提供的物资的重要性和所在供应市场的整体复杂程度，对供应商进行了有效的分类；建立了一套完整的、符合公司实际情况的评价指标体系；最后对QL公司的供应商评价选择方法进行了改进，重点运用模糊层次分析法，确定了评价指标体系的权重，对评价指标进行了无量纲处理，完成了转换模块供应商的评价与选择，并在分析问题的过程中阐明了选择的具体步骤和计算方法。本文运用了供应商选择的理论，比较完整科学地构建了QL公司供应商选择的框架体系，对QL公司在供应商选择的实践工作有一定的参考价值；对同类型的其他企业的供应商选择问题有一定的借鉴意义。6.学位论文林敏虚拟企业第三方物流供应商选择评价研究2007在经济全球化不断加深的今天，虚拟企业作为一种新型的企业组织形式，是企业降低生产成本、提高生产效率、创造更多利润的重要途径。虚拟企业的组织结构优势就在于以最小的组织来实现最大的职能，其应将物流业务交由第三方物流企业来完成，以保证较小的规模和较高的柔性。本文在阐述虚拟企业组织特点及物流运作模式的基础上，对其第三方物流供应商选择的相关问题进行了研究。从虚拟企业组建的成因出发，探讨了虚拟企业环境下物流运作模式。作为核心能力的集合体，虚拟企业的各成员企业均具有专门的功能，其物流业务应采用第三方物流的外包形式来完成。构建了虚拟企业第三方物流供应商选择评价指标体系。在总结传统物流供应商选择评价指标的基础上，阐述了物流供应商选择评价指标体系的构建原则，并结合虚拟企业环境下第三方物流的特点，构建了第三方物流供应商选择评价指标体系。建立了虚拟企业第三方物流供应商选择评价的模型及方法。结合层次分析及灰色聚类分析方法，最后得出标准评价向量及整体评价指数作为对候选企业的选择标准。最后以实际企业的第三方物流供应商选择评价为例，说明了以上方法在实际评价决策中的应用及有效性。7.期刊论文程鹏.柳键.CHENGPeng.LIUJian改进的TOPSIS法在供应商选择中的应用研究-科技和产业2006,6(4)供应商选择是集成供应链管理的一项重要研究内容.本文建立一个由交货提前期、产品质量、交货可靠度和产品价格组成的评价指标体系,并引入改进的TOPSIS法对供应商的选择进行研究.8.学位论文张顾海供应链管理下的供应商选择研究2006自20世纪90年代以来，随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，供应链管理和供应商管理越来越受到理论界和企业界的重视。越来越多的企业开始加强与供应商之间的合作，尤其是与战略供应商保持密切合作关系。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商，成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商，选取哪些指标和采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文首先讨论了论文研究背景，研究目的和意义，并对供应链管理及供应商管理及国内外供应商选择评价方法进行了综述。接着分析了供应商的分类和供应商选择的基本方法，以及供应商选择实施步骤和重要作用。然后通过分析供应商选择的现状及新的环境背景下供应商选择的影响因素，借鉴国内外供应商选择评价的理论和方法成果，本文从供应商的业务结构和生产能力、经营管理能力及外部环境和兼容性三个大的方面构建了供应商选择与评价指标体系，并详细说明了模糊层次分析法在供应商评价中的应用。最后结合汽车配件制造企业进行供应商选择的案例，在数据分析中阐明了选择的具体步骤和计算方法，这样就从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。论文的研究结果可对我国企业有效的供应商选择评价起到一定的参考和借鉴作用。9.期刊论文牛文学.张丹松.NIUWen-xue.ZHANGDan-song基于Vague综合评判的供应商选择研究-物流科技2005,28(5)供应商的选择在供应管理中有着举足轻重的地位,它直接决定了整个链条的竞争能力,于是选择合适的供应商就成了现代企业发展战略的一个重要组成部分.只有在科学的评价指标体系和评价方法的指导下,企业才能做业科学合理的决策.为此,我们给出了一个选择供应商的指标评价体系和评价方法--利用Vague综合评判.10.学位论文夏颜志基于模糊层次分析的供应商选择研究2009自20世纪90年代以来，在经济全球化与市场竞争压力加剧的背景下，供应链管理与供应商选择开始受到学术界与企业界越来越多的关注。许多企业也开始意识到加强与供应商的长期合作的重要性。那么，如何选择技术、质量过硬的企业作为合作厂家，如何对现有供应商做出正确的评价是供应链管理中十分重要的一个环节。中国企业长期以来受计划经济的影响，没有建立规范的供应商评价指标体系，往往依据一定的经验，凭主观判断，定性的选择和评价供应商，甚至在某种程度上还存在着个人利益的供应关系，这样的判断必然会给评价结果带来一定的偏差。此外，生产厂商的综合评价涉及产品质量、生产能力、用户评价、售后服务等诸多方面，很难用单纯的好坏来判定供应商的优劣。针对上述问题，本文通过对国内外供应商研究现状进行了客观评述，借鉴国内外供应商选择评价的理论方法成果，从供应商的绩效、管理水平、生产能力、发展能力、协同能力、企业信誉及企业外部环境七个大的方面构建了供应商选择与评价指标体系，并将柔性、人力资源、信息化程度等指标也归纳在其中进行评价，使得这一评价指标体系更具有针对性、实用性。在选取方法上，运用模糊层次分析法进行供应商选择，并针对模糊层次分析法中不能对定性指标做出合理界定性问题，采用集值统计理论法可以解决这一问题，是本文的一大创新尝试。最后，本文结合实例分析，说明了该方法的可行性、可操作性、以及评判结果的客观实际性。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e1acbc53-270f-42ef-864d-9e0c00df59df下载时间：2010年10月11日