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管理者从事管理领导者进行创新管理者是“拷贝”领导者是“原创”管理者着重维护领导者着重发展管理者关注系统和结构领导者关注人管理者依靠控制领导者激发信任管理者看眼前领导者看长远管理者问的是“怎样”、“何时”，领导者问的是“什么”、“为何”管理者关注利润领导者纵观全局管理者模仿领导者创造管理者接受现状领导者挑战现状管理者是标准的好兵领导者自有主见管理者把事情做好领导者做正确的事
