基于模糊综合评判的供应商智能化选择与评价体系研究

基于模糊综合评判的供应商智能化选择与评价体系研究作者：韩晶学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.学位论文李春梅我国并购企业供应商整合管理研究2005随着经济全球化和中国对外开放程度不断加深，迫于竞争的巨大压力，越来越多的中国制造企业通过横向并购联合起来，实现规模经济，以提高企业参与国际竞争的能力。但是许多企业的并购并没有达到预期的目的，忽视并购后企业的供应商整合是引起这种后果的主要原因之一。目前供应链之间的竞争已经取代单个企业间的竞争而成为市场中最主要的竞争形式。企业并购要达到提升核心竞争力的目的，除加强并购企业间的整合外，还要重视企业的供应商整合，构筑紧密联系的供应链网络，通过供应链参与国际竞争。供应商作为供应链系统的首要环节，其重要性日益突出，加强并购企业的供应商整合管理对企业发展的重要意义是不言而喻的。本文着重从制造企业的角度对并购企业的供应商整合管理进行了初步的探讨和研究。文章首先分析了国内外研究现状及本课题研究的意义，接着探讨了不同市场竞争形式下供应商整合管理的不同特征及其意义，然后针对我国并购企业中供应商整合管理的常见问题提出了加强供应商整合管理的方法：第一步要采用合理的方法选择供应商。供应商选择的方法很多，总结起来可分为定量方法、定性方法及定量和定性相结合的方法。第二步要对选定的供应商进行整合管理。在供应商整合策略中，阐述了供应商整合的主要步骤，不同的企业可根据实际情况增减。最后，文章着重强调了加强供应商整合管理的两个主要策略：加强供应商关系管理及信息沟通。信息沟通是加强供应商关系管理的前提，而加强供应商关系管理又能极大地促进供应商和制造商之间的信息沟通，二者之间是相辅相承，不可分割的。本文的主要创新之处在于：针对我国并购企业的实际情况，提出了利用TOCO法对供应商进行宏观意义上的选择，淘汰供应风险大的供应商，接着运用模糊综合评价法对供应商进行微观意义上的选择。这种供应商选择评价方法科学合理、简便易行，特别适于我国并购企业信息资料不全、定量和定性指标都需要评价的情况。2.期刊论文李源.常林朝.王慧芳基于BSC的绿色供应商模糊综合评价-中国管理信息化2009,12(8)本文结合平衡记分卡(BSC)思想建立了绿色供应商评价指标体系,通过模糊综合评判法对绿色供应商绩效进行综合评价模型构建,并给出了算例,从而对企业绿色供应商的选择、绿色供应链的优化提供了一种思路.3.学位论文彭建灿SCM中供应商选择及评价的数量分析与应用研究——基于粗糙集理论与模糊综合评价的探讨2007在当今经济全球化的国际化大生产环境下，不同供应链上的竞争十分激烈。本文基于粗糙集理论及模糊综合评价的方法，对供应链管理中供应商的选择及评价进行探讨。首先，阐明选题的背景、研究的意义和目的、本文的研究思路、框架和创新点；其次，对已有的供应链与供应链管理、供应商选择及评价方法研究进行综述；再次，介绍模糊综合评价数学模型、粗糙集基本理论、基于粗糙集理论的规则提取。应强调，本文所给出的基于粗糙集理论及模糊综合评价的方法，在利用模糊综合评价对供应商评价与选择之后，利用粗糙集的规则提取，从客观知识中提取出供应链管理中供应商初选规则及供应商评审专家的选择规则，实现了供应链管理中供应商的动态优胜劣汰，完善了供应商选择与评价流程；最后，借鉴已有的度量指标和方法，建立完整、科学、全面、可操作的供应商选择及评价指标体系，并讨论基于粗糙集理论与模糊综合评价的供应链管理中供应商选择及评价方法的实现。本文创新主要表现在，提出基于粗糙集理论与模糊理论的综合评价方法，可实现主观判断与客观知识相结合，利用过去数据得到的客观知识对主观判断进行补充。并将该方法创造性地用于供应链管理中供应商的选择方面，弥补了供应商选择方面评价方法单一而且主观性过强的问题。此外，通过给出供应商评审专家的筛选规则，可实现邀请最合适专家参与评审，从选择专家的角度，保证供应商的优胜劣汰。具有较高的实用价值。4.期刊论文毛雪飞.田剑.MAOXuefei.TIANJian电子商务环境下供应商绩效评价研究-科技管理研究2010,30(1)电子商务的发展使传统的供应商绩效评价指标体系不再适用,为此从业务能力、服务水平、信息化程度、创新与发展能力四个方面构建了电子商务环境下供应商绩效评价指标体系.提出选挣用无需一致性检验的G1法和模糊综合评价相结合的方法时供应商绩效进行评价,最后用一算例说明该评价方法的可操作性.5.会议论文温德成.张守真供应商业绩的模糊综合评价2003对供应商实施动态管理、不断优化供应商队伍是企业进行供应商质量控制的重要手段,这需要以科学合理的供应商业绩评价为依据.本文在系统分析供应商业绩评价指标的基础上,将模糊综合评价法引入供应商的业绩评定之中,并通过示例介绍了供应商业绩的模糊综合评价法.6.学位论文朱虹战略伙伴型供应商的选择200821世纪以来，科学技术不断进步，经济不断发展，全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，致使围绕着新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场作出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的个性化产品去占领市场以赢得竞争，市场竞争也主要围绕新产品的竞争而展开。企业面临着日益激烈的竞争环境的严峻挑战。近年来，对于各个企业而言，如何合理应用供应链管理的理论和方法，利用企业内部资源管理系统，如何积极寻找战略合作伙伴关系的供应商，在科学评价与选择基础上提升自身的核心竞争力，从而获得竞争优势。论文叙述了供应链概念和供应链管理理论，指出了当前供应商选择中的存在的问题，叙述了供应链管理环境下供应商选择的重要性，表明了供应商选择的科学评价的重要性。论文主要是研究对战略伙伴型供应商的选择。论文采用对比的方式，应用传统采购环境下与供应链管理环境下供应商选择的特点，进而对比分析了供应商所在行业的竞争力和其相对企业的增值能力，进一步对企业的供应商进行划分。论文对供应商的评价选择研究集中在评价指标和评价方法上，通过对指标体系进行横向和纵向的研究，提出了一套供应商评价体系，并对每一个指标进行量化。论文讨论了如何运用决策方法进行评价。本文结合AHP方法和模糊综合评价，构造了供应商评价选择模型，并做了应用性分析。论文从供应商选择评价的需求入手，涉及目标评价体系的建立，分析评价选择模型，从而为企业选择合作伙伴性质的供应商的选择和评价做出参考。7.期刊论文王晓艳.曹苏.WANGXiao-yan.CAOSu基于AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究-物流科技2007,30(8)基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系,从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型,并进行了应用实例运算分析.8.学位论文丁睿制造商和供应商链节点的质量链管理研究2003该文在供应链管理思想的基础上,提出了质量链管理概念,进而探讨了质量链的制造商与供应商节点的从供应商质量体系评价到供应商质量即时监控等的一系列节点质量管理问题.该文在UTC供应商质量体系评价标准的基础上,建立了供应商质量体系评价模型:首先提出敏感因素评价模型,在此基础上,应用模糊综合评价,提出供应商质量体系层次分析(AHP)模型.同时,将两种质量诊断理论从割裂的成员企业的内部质量黑箱延展至整个质量链,进而详细讨论了供应商及制造商节点质量的即时监控.以上模型完善了质量链的供应商及制造商节点的质量体系评价、质量监控及质量改善等一系列质量管理理论,对研究整个质量链的质量管理提出了有益的建议.最后,作者对UTC下属的开利公司的质量管理应用本文模型进行了实证研究,对公司的质量管理提出了有益的建议.9.期刊论文吴娟.WUJuan供应商快速反应能力影响因素及综合评价研究-科技和产业2010,10(5)快速反应能力是供应链中供应商的核心能力.本文分析了供应商快速反应能力的影响因素,然后在指标体系构建原则的指导下创造性地构造了基于供应链的供应商快速反应能力的评价指标体系及模糊综合评价模型.最后用一案例说明了如何评价供应商的快速反应能力,为制造企业采用该指标体系来评价和选择供应商提供了必要的参考.10.会议论文安玉红.温德成基于变异系数的供应商模糊综合评价2008模糊综合评价应用于供应商评价中，其结果比较科学合理。但是，该方法在用权重整合出综合得分时，存在评价结果代表性差的问题，这将降低评价的准确性。对此，采用变异系数判断评价结果的代表性，并对代表性不强的数据用集对分析法调整。最后，以示例说明本文方法的有效性。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a9013584-41b6-4acf-ad0a-9ddb007d7d72下载时间：2010年8月23日