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总经理致辞xxx的各位员工：欢迎您加入到xxx公司，成为您职业生涯中的重要环节，希望从今天起忘掉自己的学历和过去的成绩，价值和回报只取决于你在将来的岁月里为公司做出了多大的贡献。让我们在相互信任、包容和尊重的基础上，一起度过在公司的岁月。xxx的使命是不断地创造价值，只有公司持续的发展才能更好的为员工提供施展才华的平台，并获得应有的报酬和尊重，公司与员工的发展永远都是唇齿相依的，xxx给予每位员工成长的机会。任何一个公司的成长都是从基础做起，经过岁月的磨砺逐渐发展壮大的，xxx也同样以坚毅的信念迎接着挑战，正在积极努力实现自己的目标。“没有规矩不成方圆”做为正在发展中的公司，公司的规章制度是发展的基础，制度只有“完善”没有“完美”，需要不断修改，公司鼓励员工提出合理化建议，并提供可行性方案，在工作的过程中难免有些困扰，解决才能体现我们的价值，否则只会成为您不断重新选择的原因，端正的工作态度会帮助您在平凡的工作中创造不平凡的价值。为确保xxx的可持续发展，请每位员工在入职前详细了解公司的各项管理制度和文化内涵领悟并遵守。希望在平凡的工作中脚踏实地完成自己的本质工作，公司不会忽略您的付出让我们携手共进！共谋发展。总经理：企业文化★企业目标长春市最大的私企指定供应商！★企业使命用爱心做事业用感恩的心做人！★企业愿景xxx之家一站式服务选择xxx选择舒心！★战略方针颠覆传统营销模式引领焊接销售市场！企业组织架构总经理总经理助理行政部销售部售后服务中心库房财务部采购部行政管理系统行政经理的岗位职责1、全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划；2、全面负责企业人事管理工作；3、负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度；4、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告；5、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势；6、负责安排、督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥；7、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记；8、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等；9、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作；10、按照总经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，为总经理提供决策依据；11、负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算；12、严格管理和使用印章、介绍信，需经签字批准并进行登记后方可用印；13、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件并记录；14、管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务；15、组织与安排公司活动，管理环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作；16、负责外来宾客的接待工作；17、负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动；18、认真完成总经理交办的其它工作。考勤管理制度一、作息制度1、工作时间：（夏季）早8：00--5：00；（冬季）早8：00--4：30（具体时间调整行政部通知）。注：迟到10分钟之内赞助10元，迟到30分钟之内赞助20元，半小时以上赞助50元，早退10分钟内赞助10元，早退30分钟之内赞助20元，半小时以上赞助50元。2、休息：每月休息4天，多休1天扣100元，少休1天补100元，需要连休2日者，须经部门经理批准后执行，3日以上者报行政部，行政部经理批准后执行；3、婚丧嫁娶7天带薪休息，超过7天每天扣100元。（只限直系亲属）二、工作制度1、员工上班期间必须穿工装，否则每次赞助10元；2、未经行政经理批准利用公司资源办理个人业务，友情赞助50元。；3、公司配发手机，不得拒接、关机、停机、忘带手机，一经发现第一次赞助10元，第二次赞助50元；4、不准搬弄是非，私下议论公司一切事宜，不准任何言行恶意攻击他人。发现影响单位团结行为者赞助50元，情节严重者直接开除。5、离职需要提前一个月向行政部提出申请，行政部招聘新人，工作与新人交接完毕后方可离职；6、卫生区域划分：各楼层工作人员分管本楼层卫生，卫生不合格赞助10元。注:以上赞助应出具相应凭证，款项月末由工资转入活动基金。会议/培训管理制度会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题，为此，特制定本制度。第一条会议构成公司会议由公司例会、专业培训会议、部门会议及其它会议构成。第二条会议内容1、公司例会：每周召开一次，会议具体时间、地点以行政部通知为准。会议内容：①部门经理汇总本周的工作情况，汇报成绩，指出问题，并提出合理化建议，集思广益找到解决问题的方法。②各部门经理概述下周工作计划，具体实施步骤与完成日期。2、专业培训会议：即公司销售技能、售后维修、综合管理等专业培训会议，根据具体需要不定期举行，由主管部门经理向行政部申请，行政部组织，参会人员为相关部门人员及专业技术人员。3、其它会议：突发事件、重大问题等需临时开会解决的，由事件的主管部门第一时间通知行政部组织临时召开。第三条会议安排1、公司例会：由行政部提前将会议内容通知参会人员。2、会议主持人和召集部门分别做好有关准备工作，拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等材料，落实会场，备好茶水、奖品、纪念品等。3、会议进行时，会议主持人首先宣讲会议议程，引导参会人员按要求发言。发言人有偏题或跑题现象发生时，会议主持人应及时提醒，言归正传，把握全局。在必须延长会议时间时，应征得参会者的同意。4、会后两天之内整理、以电子邮件形式发布《会议纪要》或《会议记录》。公司例会由总经理助理整理记录，部门会议由部门负责人指定人员记录，专业培训会议由参会部门整理记录，《会议纪要》或《会议记录》发放后，报行政部备案一份。第四条会议要求1、开会前，会议召集人需明确会议议题，并将此议题通知会议人员。2、参会者提前拟好会议发言提纲，发言时简洁明了。3会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。4、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前不得私自泄露会议内容，影响决议实施。5、控制会议人数，与会议内容无关者，不必参加会议。6、。7、会议期间，参会人员应将手机设置于静音状态，接听手机时应自觉离开会议室，以免影响会议进程。8、会议结束时，主持人要与全体参加人员确定会议结论。9、参加会议人员不允许迟到，迟到者按公司考勤制度予以处罚。确因急事不能参加者，应在开会前20分钟内通知会议召集人。公司卫生管理制度第一章总则1.为了加强环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特制订本制度。2.本制度适用于办公环境的卫生设施的设置、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、以及卫生管理。3.凡在工作的员工、实习工和外来人员，均应遵守本制度。4.办公室应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。5.公司所有部门的卫生（包括地面、展架产品、玻璃门窗）均由本部门内部划分，落实到人员负责。6.卫生清扫要求彻底，不留死角，除每日的日常清扫外（冬季雪天雪停后积雪必须及时处理），分担区的卫生要求每周五必须清扫一次，公司将进行抽查。7.任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动成果。第二章卫生管理责任划分1.公司办公区域范围内环境卫生由行政部归口管理，负责监督公司办公区域和公共区的环境卫生进行日常清洁和定期保洁工作，制定卫生清洁标准，指导公司各部门卫生责任区的的卫生维护工作，并定期组织检查工作。2.公司各部门以办公区域划分卫生责任区，按本制度有关卫生维护要求负责本部门办公区域范围内环境卫生的日常维护工作。室外分担区划分请见附件。3.公司员工以个人办公区域、部门班组负责区域划分，对责任区内环境卫生进行日常维护工作，领导办公室由公司指定人员负责日常卫生清扫及维护工作。第三章公共区域的清扫与保洁1.公共区域（办公楼前停车场）的清扫与保洁，安排专门人员进行清洁。2.各部门的工作场所，应当由各部门自行负责保持清洁。3.厕所每天清扫，要做好除臭、及时清除污渍工作，必须保持清洁，尽可能做到无异味、无污秽。4.公共区域禁止堆放各种杂物，各种必要设施需摆放整齐有序。5.冬季雪后按责任区划分进行分担区内积雪清扫，要求室外路面积雪用铁锹镪干净，将积雪推到边条石以上。6.必须按规定区域和位置停放车辆，严禁乱停放车辆。第四章办公室卫生的清扫与保洁1、每天上班前打扫办公室卫生，对伸手可及的地方进行打扫，做到面洁（包括地面、桌面、柜面、门、墙及办公设备、货架等）、窗明、物整齐。2、棚顶无灰吊，墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘，墙上不得乱钉乱挂。3、桌椅、板凳、茶几、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭；房门拉手处、灯开关无污渍。4、绿化植物要定期浇水、剪枝。5、办公物品整理摆放有序，每月大扫除中应包括以上所列各项，要物见本色，窗明几净，一尘不染，无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准，以积极的态度认真对待，按照要求和时限完成，并自觉维护和保持。6、卫生大扫除时清理不常用物品将其入库入柜，打扫天花板和能移动的桌、椅、沙发、柜底下以及窗台（露台）、空调主机等平日难以触及的地方，不留卫生死角。7、平日办公室纸篓内的垃圾不得露出，烟灰缸内不得超过一半，及时倾倒。8、倡导节约随时关水，人离开房间关灯、关办公设备。第五章个人办公区的保洁1、办公桌：①桌面除电脑、电话、笔筒、文件架（夹）、台历、常用办公用品、口杯外，不允许放其他物品；文件架（夹）必须竖放。②电脑线、网线、电话线有序放置。③人离开半小时以上应将桌面收拾干净。待办文件要整齐摆放在办公桌的中下侧。2、抽屉：抽屉内放置的物品是一个月内肯定要用到的物品，超过一个月用到的物品要放到办公室集中存放的柜子内，办公桌的抽屉要分类使用，分类方法如下：①文件资料指定一个抽屉放置的资料和记录，如：各种信息资料、草拟的文件材料、空白稿纸、笔记本等。②指定一个抽屉放置个人的办公用品，如：计算器、订书器、即时帖、便条纸、橡皮、直尺、剪刀、涂改液等。工作参考资料如：辞典、手册、商品目录等。③指定一个抽屉放置个人需独自保存的私人用品，如：手袋、皮包、衣物等。3、坐椅：人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌内。4、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台右下角。5、桌洞下不得堆积杂物；6、外衣、手袋：置挂于衣帽架上或抽屉内，严禁随意放在办公桌上。第六章产品展示厅卫生管理1、产品展示厅卫生管理由公司指定人员负责，必须做到地面无垃圾、无积水，讲台、会议桌上无杂物，无污渍，产品摆放在指定位置，整齐有序，整个展厅保证干净整洁。2、展厅玻璃墙保持干净整洁，每季度不少于1次进行清洁，不定期检查清洁。3、展厅背景墙、LOGO牌、标识牌保持干净整洁，无破损，照明功能完好。每周不少于二次清洁，每日巡查不定期清洁。4、围墙角落干净，没有堆放垃圾，垃圾桶没有垃圾溢出且及时清理，每日清洁一次，不定时巡回检查清理。5、展厅外植物无明显枯萎枝叶、无大面积积水、无明显灰尘积压，花盆里无烟头等杂物，每日不少于一次清洁，不定时检查清理。6、销售接待台：接待桌椅摆放整齐，文化墙干净整洁、功能完好。7、客户休息区、临时洽谈处、洽谈区桌椅摆放整洁、客户离开后，及时完成该区域的归位摆放和清洁（如水杯、烟灰缸、糖果盘、绿植等）。8、展厅植物无明显枯萎枝叶、无大面积积水、无明显灰尘积压，花盆里无烟头等杂物。9、接待前台物品如产品手册、折页等摆放整洁，完整无缺烂、数量充足并及时更新。第七章宿舍内务卫生要求1.要求各寝室在门后粘贴卫生值日表及宿舍管理制度。2.每天早上员工起床后应将被、褥整理后叠起，按值日表