搜索
领导干部现场带班管理制度一、目的为进一步加强公司生产现场安全管理，保障安全生产，全面落实企业主体责任，按照要求，对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。二、范围公司经理层、各部门中层及管理员。三、带班领导的工作职责1、掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保生产安全。2、落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使公司的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。3、组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。4、强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，特别要加强对危险工艺生产装置、重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。5、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错。严禁违章指挥。6、处置紧急情况。公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。四、领导干部带班类别领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类：1、现场带班干部由公司总经理、副总经理（分管安全、工艺、生产）、副总经理（分管设备、技术负责人）及职能科室中层领导组成；带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，负责各部门各项制度的执行情况，保障公司的连续安全生产。2、车间值班由各车间中层干部及管理人员组成。车间值班人员负责本车间的安全生产，及时报告和处理异常情况和突发事件。五、发生紧急情况的应急处置原则公司发生事故或险情时，带班领导要根据《事故突发应急预案》立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。六、带班值班规定公司领导干部现场带班检查规定：1、由公司现场带班人员对在岗员工及其工作情况进行检查，并将检查结果在两日内交安全环保部处理。2、现场带班人员每班到各部门至少一个岗位（不能多次固定在同一岗位）巡检一次，并做好签到记录。3、各部门和重点部位要设置领导带班巡检记录簿，带班领导要将本班次安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。各部门领导值班检查规定：1、各中层值班人员作为本部门安全生产的直接责任人，有权按照公司规定对本部门纪律进行检查并予以奖惩。2、各中层值班人员应不定期巡检，每班至少两次，到本部门所有岗位签名并做好巡检记录。3、各中层值班人员值班期间必须坚守工作岗位，不得擅自脱岗离岗，并按时到生产调度室签到。4、各部门要在本部门每一个岗位建立专门的查岗记录本（将公司与部门内部查岗记录本分开），以备本车间管理人员及夜间值班领导签到，同时保存完好以备相关管理部门查阅。安保部负责对签到表审核检查，凡不签到、替签者扣款100元/次。相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》的安排，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通，每班次带班领导必须与下班次带班领导进行工作交接，并做好记录，确保平安后方可离开。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由公司现场负责人签字。5、现场带班人员因出差或其他特殊原因不能带班时，自行安排好替班，并到调度处备案。七、考核规定：1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元；若每月违反规定累计超过2次者，当月绩效工资发放80%。2、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。3、因故不能值班未及时安排人员替班造成空岗的，每次扣罚责任人200元以上。4、现场带班人员值班期间若有业务招待只能在餐厅招待，严禁酗酒、外出吃饭等违纪行为。5、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。6、由安全环保部负责对带班执行情况进行监督考核。八、本制度由安全环保部制定、监督实施并负责解释。九、本制度自下发之日起实施。附：《领导干部带班签到表》《部门值班人员签到表》拟稿：审核：批准：领导干部带班签到表日期值班人值班记录部门值班人员签到表日期时间值班人值班记录