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..目录第一章编制依据及工程概况...........................................1一、编制依据....................................................1二、工程概况....................................................1第二章组织机构部署.................................................1一、施工管理目标...............................................1二、组织机构部署................................................1第三章施工前期准备工作.............................................2一、组织技术准备................................................2二、施工现场准备................................................3三、材料、机具准备..............................................3第四章施工部署及总平面布置.........................................3一、施工前准备..................................................3二、施工总目标..................................................4三、施工总平面布置及说明........................................4四、施工部署....................................................5第五章施工进度计划、施工阶段划分...................................5一、编制说明及原则..............................................5二、施工阶段的划分..............................................6三、施工进度计划................................................6第六章施工技术、工艺...............................................6一、施工测量和放线.............................................6二、土方开挖....................................................7三、模板施工...................................................8四、基础、柱、梁屋面板工程施工..................................9五、混凝土浇筑施工.............................................11六、地面铺装工程...............................................12七、砌体工程...................................................15八、抹灰工程...................................................16九、木结构工程.................................................16十、屋面工程...................................................18十一、梁板钢筋植入已建结构内工程...............................19第七章质量保证措施................................................22一、项目质量管理体系...........................................22二、技术保证措施...............................................22三、管理保证措施...............................................24第八章施工现场维护措施............................................25一、现场维护管理措施...........................................25二、现场维护制度...............................................26三、成品保护措施...............................................26第九章施工安全保证及措施..........................................27一、安全目标...................................................27二、安全生产管理体系..........................................27三、安全文明施工...............................................28..四、安全用电和电气防火措施.....................................29五、分项工程安全技术措施.......................................32第十章现场文明施工措施............................................35一、现场场容、场貌布置.........................................35二、班组施工...................................................36三、文明施工保证体系...........................................36第十一章施工现场环保措施..........................................38一、环境管理因素分析...........................................38二、环境污染防治措施...........................................38三、现场维护制度...............................................42..第一章编制依据及工程概况一、编制依据1、《建筑结构荷载规范》GB50009-20012、《工程测量规范》GB50026-20013、《混凝土结构设计规范》GB50010-20104、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20025、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-996、《建筑机械使用安全标准》JGJ33-867、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-888、设计单位提供的工程施工图纸、相关技术资料及建设单位提供的相关资料9、施工现场条件及勘察资料二、工程概况本工程为广州市轻工高级技工学校北校区校园内建造具有岭南元素和文化的特色的环校风雨人行走廊。总长度约548.2米，最小宽度为2.2米，总建筑面积约1696平方米。该工程为改建项目，不得损坏现有楼房承重结构。以现有实训楼室内标高为±0.000第二章组织机构部署一、施工管理目标工程质量：全面推行ISO9001-2000《质量管理体系》，严格质量控制，按国家规定的施工规范和质量标准施工，工程质量检查必须满足工程设计和该工程技术规范要求，工程竣工验收确保达到市优良工程。建设工期：根据该工程招标文件要求，确保工程在60个日历天内完成。安全文明施工：严格按JGJ59-99标准实行安全管理，执行文明施工的各项规定，杜绝重伤和死亡事故，消防事故，主要责任交通事故以及重大机械设备事故的发生，创“安全文明工地”。二、组织机构部署1、项目部的建立本工程严格实行“项目法”施工，公司成立项目经理部。项目部下设六部二室，即劳资部、材料部、工程管理部、技术部、财务部、办公室、质安部和试验室，项目部对工程进行全面指挥、统一管理。..2、施工组织机构第三章施工前期准备工作一、组织技术准备1、图纸会审、技术交底（1）中标后，由项目技术负责人负责组织有关人员进行图纸会审，形成图纸会审记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改的施工图及设计变更图纸进行。（2）组织技术交底，由项目经理部技术负责人向施工管理人员进行技术交底。组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件。2、编制重点分项工程施工方案及技术交底（1）根据本工程的实际情况，由项目技术负责人组织有关技术人员进行分项工程施工方案编制。（2）项目技术负责人根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本标段的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制项目经理生产副经理技术负责人劳资预算部材料设备部工程管理部财务部办公室技术部质安部实验室生产班组..完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。二、施工现场准备1、施工协助配合工作由工程部门办理开工、散体物料运输及排放、占用道路、消防等的申请申报手续，加强与有关部门及各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。2、现场施工方案决定根据工程现场情况决定合理的方案，报业主、设计、监理、质监等单位后，才进行施工。三、材料、机具准备1、按照材料需求计划，由材料组落实主要材料的货源，并合理调配资金，分批组织车辆运输材料进场。2、按照机械设备使用计划，设备组对主要所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。3、由技术组对工程中所用的各种计量设备送有关部门标定并取得合格证书。4、按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。第四章施工部署及总平面布置一、施工前准备1、技术准备（1）图纸审核；（2）桩点交接及复测；（3）编制实施性施工组织计划2、物资准备1）开工前全面调查当地料源情况、择优选用供货商，并签订合同。..2）进行料库及场地建设，合理、有序组织材料进场，并定量储备。3、机械准备1）根据项目需要，对拟上场设备进行排查、摸底，选用精良、先进设备进场，并制定运输路线和时间，确保按时进场。2）对个别需购设备，立即跟厂家联系，安排专人到厂家购货。二、施工总目标1、质量目标本工程质量目标：合格。落实质量责任制，树立精品意识，确保工程质量达到合格等级。分部分项工程合格率100％，单位工程竣工合格率100％。2、工期目标根据招标文件及我公司现有的技术装备和施工能力，确定本工程工期，完全按照招标文件要求的工期完成全部施工任务。3、安全目标本工程安全目标：杜绝重大伤亡事故，避免一般事故，一般事故率控制在千分之五以内。4、文明施