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1目录第一章各分部分项工程的主要施工方法第一节工程概况第二节施工部署第三节确定施工过程第四节材料采购及加工工艺第五节幕墙测量放线第六节埋件的施工方案第七节玻璃幕墙安装方案第二章拟投入的主要施工机械设备表第一节投入的主要施工机械设备情况第三章劳动力计划表第一节劳动力安排计划第二节劳动力管理及保证措施第四章确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系及保证措施第二节材料采购质量保证措施第三节材料加工质量保证措施第五章安全文明施工措施2第一章各分部分项工程的主要施工方法第一节工程概况一、工程概况：1、项目简介东莞市黄埔海关驻凤岗办事处综合仓库工程项目由东莞市城建工程管理局投资建设，广州大学城建筑设计研究院设计，东莞市安业建设工程监理有限公司监理。江西省新宇建设工程有限责任公司施工。该项目地处东莞市凤岗镇雁田海关后。工程属丁类仓库工程，整个建筑长55米，宽19米，高26.1米(算至女儿墙顶27.3m)；最大层高为4.5米，支模高度为4.4米。主体六层，混凝土框架结构，天然基础。耐火等级二级，屋面防水二级，三类建抗震设防烈度6度。规划总用地面积为3000平方米，建筑占地面积为1039.50平方米。建筑面积为6440.075平方米。本工程楼层层高为：1F高.4.5m；2F~6F高为3.6m。建设规模：本工程区总建筑面积6440.075平方米，框架结构，外装饰半隐框玻璃幕墙、全玻幕墙、等约200平方米。2、施工目标工程质量目标：确保工程质量达到合格工程施工工期目标：确保在60个日历天工程全部竣工完成安全施工目标：采取有效措施杜绝死亡事故及重伤事故，将安全轻伤率控制在0.5‰以下。文明施工目标：确保达到东莞市文明施工工地标准化二、编制依据根据中华人民共和国行业标准《玻璃幕墙工程技术规范》（JG102-2003）、《建筑幕墙》（JG3035-1996）、3《金属、石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）、《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）、《铝合金建筑型材》第5部分(GB/T5237.5-2000)、《铝及铝合金轧制板材》（GB/T3880-1997）、《中空玻璃》（GB/T11944-2002）、《钢化玻璃》（GB/T9963-1998）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）、《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001）、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）、《混凝土结构后锚固技术规程》（JGJ145-2004）、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）、《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776-1997）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91），结合本工程的具体技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计，以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作；达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督，从而保证该工程遵照规范标准、工程合同书等有关规定实施。第二节施工部署为确保工程达到预期的质量目标，围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料，我公司从工程的整体考察与分析，先期幕墙装饰材料的选择方案及材料采购，铝材、玻璃的加工与制作，施工前期部署、现场施工等方面进行了较为系统的拟制。特别在施工前期部署及本工程材料选择方案、产品加工工艺及施工方案四个方面作了更为详尽的阐述：施工部署从工作主要从技术部署、组织人员部署、材料准备及现场临时设施布置等方面做好本工程的施工部署工作。本工程施工部署工作内容一览表序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、进一步细化施工组织设计工程师、技术员2外装饰施工预算预算员43根据施工场地情况放线测量测量员4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员5临建搭设加工车间、材料库房各专业施工员生活用房、临时围墙各专业施工员施工现场以内电源电工班长6施工供水管网铺设施工员、水工班长7各种现场机械安装施工员、机械队长8脚手架安装基础施工专业施工员脚手架安装、验收机械队队长9大型设备安装机械队队长10劳动力进场教育质安总监、项目总工11上报开工报告项目经理一、现场交接部署工程开工前，由项目总工组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底会议、由监理单位组织图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和总包单位及业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。进入现场后，即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。临时设施：包括办公、住宿、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行搭建。二、技术部署1、施工、测量放样施工图审批确定后，技术人员尽快熟悉图纸，充分领会设计意图，清楚各种施工做法，设计人员向技术人员做好交底工作，按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。52、编制施工方案资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照东莞市质量监督站和业主的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。编制各分项工程切实可行的施工方案及专项施工方案，报甲方及监理审批后进行施工。3、编制工程质量计划编制本工程项目质量计划，确定质量目标，将质量责任分别落实到个人，做到全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标实现。三、材料准备1、材料质量要求确保工程的材料都符合国家或建材行业标准或招标文件中技术规范中、施工图纸中关于施工材料的要求。2、材料加工定货在材料加工定货前，我公司将严格按业主审定后的样品定货。3、材料搬运与储存材料储存以前，我公司自行清理、整平、围挡储存场地。各类材料的搬运与储存不得使材料的质量受到损害，不得使环境受到污染。4、材料定货程序项目经理部在进行材料采购时，先向甲方递交样品，甲方审核认可后，项目经理部根据施工进度计划进行加工订货，订货单上注明加工尺寸、规格、数量、材料名称、材质质量要求及进场日期。材料验收采取三方联合验收方式，即甲方、监理、施工单位三方联合验收，并填写各种相关表格和相关资料（材料报验单、合格证、检测报告等）报批准后再使用该材料。四、机具准备为切实保证本工程施工进度和精度，我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充足准备，并于单项工程开工前1天将所有施工机械全部进场。五、人员部署1、项目管理人员表职务姓名职称证书名称级别专业6项目经理曹文涛中级工程师一级建造师一级建筑技术负责人占婷工程师建筑施工管理员高国国助工施工员证书工民建质量管理员陈会英助工质检员证书建筑工程安全管理员刘水梅助工安全员证书（C证）建筑工程2、为了确保本工程施工进度计划的落实，保证施工质量、施工工期、施工安全，公司成立“东莞东石新材料开发有限公司通讯接收系统生产装饰幕墙工程项目部”进行全面工程管理，项目经理部将以项目经理为首，同时配备技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、预算员及各专业专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。3、本工程劳务作业层选用具有同类工程施工经验,而且施工过同类工程的队伍。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。4、各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。5、做好施工现场人员的进场准备，施工现场人员包括管理人员、技术人员及施工劳务层人员的准备。6、进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。7、与劳动工人签订劳动合同，在工地上粘贴维权须知，不拖欠工人及民工工资，确保工人的合法权益受到保护。六、施工现场及临时设施部署对现场进行校对，办好各种交接手续，在正式进行施工前要做好以下工作：1、对原结构施工现状进行实测实量，对玻璃幕墙工程的施工有影响的部位，要把施工偏差绘成图，提出处理建议，上报甲方及监理进行修改处理，以便工程施工的顺利进行。2、与监理及总包办理标高线及轴线的交接手续。73、现场总包单位已有电源、水源，且保证供水供电到位，在正式施工前做好临水管线及临时电线路的引入，确保达到施工条件。4、临时设施：搭建临时办公室、生活区、材料库房等。第三节施工过程1、施工阶段第一阶段：该阶段为施工部署工作，其中包括测量放线、定位、后埋件处理、材料进场、龙骨直线度矫正、龙骨上构件定位、钻孔。第二阶段：此阶段为幕墙骨架安装阶段，其中包括防火封修处理、避雷施工。对预埋件校核无误后依据施工图纸的分格形式安装骨架，骨架安装顺序从下往上。第三阶段：此阶段为面材安装阶段及其它装饰项目安装阶段。龙骨安装经检查合格后即可进行幕墙面材的安装，安装顺序从下往上。现场安装时，要先分清编号，确定无误后再进行调运安装。各小组在同时施工作业时要相互配合，共同做好衔接处的处理工作。第四阶段此阶段为密封打胶及清理工作阶段。待整个工程完成过半即可进行打胶（也可边安装边打胶）工作，在接缝两边玻璃上贴上不小于25mm宽的保护胶带，清洗胶缝。注胶时要均匀、饱满，注好的胶面要进行整修，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。第四节材料采购及加工工艺一、材料采购在对各种材料进行采购及加工前，必须对进厂各种原材料和附件进行质量检查，看是否与甲方认可的样品对应，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证明，有无质量保证书，对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货。由生产调度按照技术科下发的生产计划，制定出合理的生产计划。二、材料运输1、各种产品的运输主要用4吨、2吨超长卡车运输到工地。82、为使产品不被变型损伤，主要以铁架装货形式进行运输。常用铁架有：(1)A字架主要装运玻璃所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。3、玻璃板块的人工搬运运输时，玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮带，牛皮带两侧安有木轴手柄，这样操作简便，安全可靠。4、工厂送货（1）工厂以项目部计划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地是否具备卸货条件。（2）制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。5、卸货（1）为减少搬运次数，卡车至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。（2）车辆至工地后依据出库单，检验产品的数量、质量。（3）卸货完毕卡车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。（4）卡车进出工地应注意出入口安全。三、材料储存1、在工地建立材料五金仓库（主要放配件、铁件、保温棉等），建立值班室。2、货物到工地后，为了减少搬运损耗，用铲车将材料运至安装处，当天来的材料，当天安装完毕，保持工地整洁。3、堆放需留有通道，不要造成轻易搬动。4、考虑安装顺序，决定存储位置。5、铝型材不要直接放在地上，根据型材的形状、尺寸、大小的不同，两端搁置枕木，型材堆放整齐。6、铁件依据不同规格分开堆放好，并标清尺寸大小。7、玻璃堆放在规定临时场所（若玻璃卸货需下垫枕木，靠柱堆放）。8、在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。9、特殊物品应专门堆放保管（如二甲苯、防锈漆等）。四、材料的加工制作1、本工程材料需要现场加工（1）产前准备91）施工班组接到项目部发放铝型材加工图（2）领取材料1）生产部按明细表开材料领用单。2）按单领用材料，确认型号、规格、表面处理方式及数量。（3）下料1）用双头斜准切割机，按加工图尺寸下料。2）下料时型材要靠紧定位面，夹紧装置把型材夹正、夹紧，型材长度过长时须增加支撑防止因重力产生的变形。3）切割时注意保护铝材装饰面。4）在明显处贴标识，填写对应施工位置，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检